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Dr. Ramona Zuehlke

München

Dr. Ramona Zuehlke

Graphische Ausbildung zur Reinzeichnerin sowie Studium der Kommunika-tionswissenschaften und Promotion in Psychologie an der LMU München. Heilpraktikerin für Psychotherapie.

Drei Jahre tätig als Per-sonalberaterin für Perso-nalauswahl und Führungskräfteentwicklung, Telekommunikations- und Medienbranchen sowie zwei Jahre als Referentin für Personalentwicklung und Personalgrundsatz-fragen, IT-Branche. Sechs Jahre tätig als Leite-rin Personal- & Organisa-tionsentwicklung mit Füh-rungs- & Budgetverant-wortung, Medienbranche

Seit 2004 mit Resources of Change, dem Institut für Organi-sationsberatung, selbständig tätig als Beraterin & Coach


Schwerpunkte & Erfahrungen

Coaching von Führungskräften, internen BeraterInnen, Leitungsgremien und Teams, interne Trainer-/ Coach- oder Beraterausbildungen

Organisationsberatung - Diagnose, Konzeption & Durchführung von Veränderungsprojekten, z.B.:
- Optimierung von internen Abläufe & Unternehmensstrukturen
- Verbesserung der Führungs- und Kommunikationskultur
- Optimierung von Zusammenarbeit und Teamkultur

Planung und Durchführung von Seminaren und Trainingsreihen zu den Themen:
- Rüttelstrecke Führungspraxis, Laterale Führung, Kollektiv-Intelligente Führung
sowie Führen in Veränderungsprozessen
- Kommunikation, Moderation von Entscheidungsprozessen, Konfliktmanagement,
- Changemanagement.
... weiterlesenKontakt aufnehmen
  • Geschlecht
    weiblich
  • Jahrgang
    1971
  • Coach seit
    01/1999
  • Coaching-Medium
    face2face, Skype, telefonisch
  • Coaching-Sprache
Resources of Change, Institut für Organisationsberatung
Werinherstr. 15
81541 München
Fax: 089 625 00 669
Tel.: 089 625 00 668
Mobil: 0171 88 85 800
www.resourcesofchange.de
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
6 Jahre Führungsverantwortung als Leiterin Personal- & Organisationsentwicklung,
seit 1999 Durchführung von Einzel- & Teamcoachings,
seit 2003 zusätzlich Durchführung von Projekt-, Konflikt- und Veränderungscoachings
TOP-Schwerpunkte
  • Stressmanagement
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Work-Life-Balance
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Top-Management-Beratung
Schwerpunkte
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Top-Management-Beratung
  • Teamentwicklung
  • Stressmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Projektmanagement
  • Nachfolgeplanung/Unternehmensnachfolge
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Fusionen und Übernahmen
  • Führungsberatung
  • Change-Management
  • Work-Life-Balance
Coaching-Medium
  • face2face
  • Skype
  • telefonisch
Selbstbeschreibung
Dr. Ramona Zuehlke

Graphische Ausbildung zur Reinzeichnerin sowie Studium der Kommunika-tionswissenschaften und Promotion in Psychologie an der LMU München. Heilpraktikerin für Psychotherapie.

Drei Jahre tätig als Per-sonalberaterin für Perso-nalauswahl und Führungskräfteentwicklung, Telekommunikations- und Medienbranchen sowie zwei Jahre als Referentin für Personalentwicklung und Personalgrundsatz-fragen, IT-Branche. Sechs Jahre tätig als Leite-rin Personal- & Organisa-tionsentwicklung mit Füh-rungs- & Budgetverant-wortung, Medienbranche

Seit 2004 mit Resources of Change, dem Institut für Organi-sationsberatung, selbständig tätig als Beraterin & Coach


Schwerpunkte & Erfahrungen

Coaching von Führungskräften, internen BeraterInnen, Leitungsgremien und Teams, interne Trainer-/ Coach- oder Beraterausbildungen

Organisationsberatung - Diagnose, Konzeption & Durchführung von Veränderungsprojekten, z.B.:
- Optimierung von internen Abläufe & Unternehmensstrukturen
- Verbesserung der Führungs- und Kommunikationskultur
- Optimierung von Zusammenarbeit und Teamkultur

Planung und Durchführung von Seminaren und Trainingsreihen zu den Themen:
- Rüttelstrecke Führungspraxis, Laterale Führung, Kollektiv-Intelligente Führung
sowie Führen in Veränderungsprozessen
- Kommunikation, Moderation von Entscheidungsprozessen, Konfliktmanagement,
- Changemanagement.
Bereich öffnen

Angebote

Zielgruppen
unternehmens-, bereichs- und teamverantwortliche Führungskräfte
Methoden
Komplettrepertoire aus den unten genannten Bereichen;
Coaching-Ablauf
Erstgespräch zum Kennenlernen & zur Auftragsklärung,
Angebotserstellung & Auftragserteilung
Durchführung von Coaching & Beratung inkl. Transferaufgaben und Ergebnisvisualisierung sowie kontinuierlicher Umsetzungsevaluation
Abschluss und Ergebnisreview mit Auftraggebern
Coaching-Settings
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Selbständig / Freiberufler
Arbeitsbereiche
  • Österreich
  • Deutschland
  • Schweiz
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Honorar / Mindestumsatz
180,00 Euro/pro Stunde
Bereich öffnen

Kompetenzen

Berufsausbildung
Reinzeichnerin
Studium
M.A. Kommunikationswissenschaften, Organisationssoziologie, Sozialpsychologie
Promotion in Sozialpsychologie
Weiterbildung
Mehrjährige Weiterbildungen als Verhaltenstrainerin, Teamentwicklerin & Integrativer Coach (Fritz Perls Institut) Organisationsentwicklerin (Klaus Doppler) und systemische Beraterin (Ros-wita Königswieser, Neuwaldegg) sowie in diversen Methoden der humanistischen Psychologie z.B. Themenzentrierte Interaktion (Diplom), Lösungsorientierte Kurzzeitberatung, ReTeaming, Transaktionsanalyse, Psychodrama, Achtsamkeitspraxis und Gesundheitsprävention, Visual Sto-rytelling Hakomi-Körperpsychotherapie, Naturorientiertes Coaching, Prozessbegleitung sowie Visions- & Council-Arbeit in Organisatio-nen. Visionssuche-Leiterin in der Tradition der School of Lost Borders
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • IT/EDV
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Medien/Internet
  • Medien/Radio
  • Medien/TV
  • Telekommunikation/Post
  • Umwelt
  • Verkehr/Transport/Logistik
  • Hightech
  • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
  • Energie und Versorger
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Medien/Print
  • Bank/Finanz
  • Consulting/Beratung
  • Vertrieb
Veröffentlichungen
Die Kunst der Führung ohne Weisungsbefugnis. Das Prinzip "laterale Führung". In: Personalführung 4/2008. S. 50-55.
Immer Ärger mit dem Besenstiel. SZ-Seminarkritik "Rüttelstrecke Führungspraxis - Altes auffrischen und Neues entdecken", Süddeutsche Zeitung vom 2./3. August 2008, S. V1.
Referenzen
Bavaria Film Interactive, Geschäftsführer: Lars Reckmann
Bavaria Film, Personalreferentin: Petra Kästner
Institut für Markenentwicklung, Geschäftsführer: Franz Hirschmugl
detaillierte Aufstellung unter: www.resourcesofchange.de

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