Mag. Regina Schlipfinger

Mag. Regina Schlipfinger

Linz
Ich bin Beraterin mit Schwerpunkt Unternehmens-
und Personalentwicklung.

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Geburtsjahr
1972
Als Coach tätig seit
06/2008
Coach-Ausbildung in
01/2008
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)

indigu
HR manufactur
Landstraße 47 / 1. Stock
4020 Linz

Mag. Regina Schlipfinger

Überblick

Berufserfahrung

Personalleitung voestalpine Division Automotive. Coaching von mittlerem Management bis GF bzw. Unternehmer

Schwerpunkte

  • Auslandsvorbereitung
  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Fusionen & Übernahmen
  • Gründungsberatung
  • Interkulturelles Coaching
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Motivationsverbesserung
  • Unternehmensnachfolge
  • Outplacement
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance

Kommunikationsarten

  • Präsenz
  • Telefon
  • Video
  • Chat

Selbstbeschreibung

Ich bin Beraterin mit Schwerpunkt Unternehmens-
und Personalentwicklung.

Philosophie

Systemisch
Lösungsorientiert
Pragmatisch

Angebote

Angebot

Ich arbeite gerne an der Seite von Menschen.
Kern meiner Arbeitsweise ist es, auf jede einzelne Herausforderung individuell einzugehen. Durch meine breite Ausbildung und Berufserfahrung, habe ich einen großen Werkzeugkoffer auf, den ich mitunter intuitiv und kreativ handhabe. Mein Coaching-Beratungs- angebot umfasst folgende Schwerpunktthemen: Führungskräfte - Entwicklungscoaching, Konfliktcoaching, Entscheidungscoaching, Orientierungsgespräche, Standortanalyse.

Zielgruppen

Führungskräfte, Menschen in Veränderungssituationen oder „stuck moments“

Methoden

Klassische Coachingfragen
Systemisches Aufstellen
Beziehungsbrett
Kennen Lernen von Neuland
Überraschungseffekte
Provokative Fragen
Teile aus NLP, ...

Coaching-Ablauf

Kennenlernen des Kunden, Einschätzen und Abfragen der Kundenbedürfnisse, Abstecken der Rahmen- bedingungen falls nicht im Vorgespräch geklärt, Kundenthema abstecken lassen und eine Zielvorstellung definieren. Bogen in die aktuelle Stunde ziehen und auch hier eine klare Zielvorstellung, mit der sich Kunde und Coach identifizieren können entwickeln. Ressourcen- und lösungskreativ auf dieses Ziele zuschreiten. Zielerreichung prüfen.

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Business-Coaching
  • Life-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Freelancer
  • High Potentials

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Ja

Informationen zum Stundensatz

€ 150,- exkl. Mwst.

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung

Coaching Intensiv, Professional Coach und Master, European Systemic Business Academy, Masterabschluss: 2012
NLP, Matrixresonanz, Meditation, Photoreading, Rhetorik, gehirngerechtes Lernen, Präsentationstechnik, ...

Studien

Pädagogik - Betriebswirtschaft

Weitere Ausbildung

Wingwave (R) Coaching, geprüfte Hypnosetrainerin, Team- und Organisationsentwicklung

Branchen

  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Handwerk
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Öffentlicher Dienst
  • Kultur & Veranstaltungen
  • Weiterbildung
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Consulting
  • Bildung & Forschung
  • Lebensmittel
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Medien
  • Vertrieb
  • Versicherung
  • Sport & Wellness
  • Internetportale
  • Marketing
  • Metall & Stahl
  • Personalmanagement

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