Business Plus

Renate Eglhofer

München

- Executive Leadership Coach / Handlungsheldin / Zukünfterin

Ihre Expertin für Führungsbewusstsein & Empathie im Unternehmen!

- Executive Coach mit langjähriger Praxiserfahrung als Führungskraft, Mitarbeiterin und Beraterin in Profit- und Non-Profit-Unternehmen
- Zertifizierte Supervisorin und Coach der European Association for Supervision and Coaching (EASC ®)
- Gründerin und Inhaberin von re-coaching ® (2003)
- ROMPC ® - Beraterin und Coach
- Senior HR Expertin mit den Schwerpunkten „Führung, Organisations- und Personalentwicklung“
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  • Geschlecht
    weiblich
  • Geburtstag
    1967
  • Als Coach tätig seit
    04/2005
  • Coach-Ausbildung in
    2006
  • Kommunikationsarten
    face2face, telefonisch, virtuell
  • Muttersprache(n)
  • Coaching-Sprache(n)
re-coaching
Geyerstr. 50
80469 München
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
- Langjährige Führungs- und Beratungserfahrung im Konzern und Mittelstand
- Langjährige Begleitung von und Führungsqualifizierung für Führungskräfte(n) aller Hierarchieebenen im Konzern, Mittelstand und öffentlichen Einrichtungen
- über 20 Jahre Human Resources-Erfahrung, davon mehr als 8 Jahre Managementqualifizierung und – diagnostik sowie langjährige Recruiting-Erfahrung
- langjährige Stabs- und Projekterfahrung in diversen Rollen
- 7 Jahre Vertriebserfahrung im Retailgeschäft eines Finanzdienstleistungsunternehmens
- 2,5 Jahre Erfahrung im Einkauf eines mittelständischem Industrieunternehmens
- über 8 Jahre Dozentin für Coaching
Top-Schwerpunkte
  • Führungsberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Top-Management-Beratung
Schwerpunkte
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Karriereberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Motivationsverbesserung
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
Kommunikationsarten
  • face2face
  • telefonisch
  • virtuell
Selbstbeschreibung
- Executive Leadership Coach / Handlungsheldin / Zukünfterin

Ihre Expertin für Führungsbewusstsein & Empathie im Unternehmen!

- Executive Coach mit langjähriger Praxiserfahrung als Führungskraft, Mitarbeiterin und Beraterin in Profit- und Non-Profit-Unternehmen
- Zertifizierte Supervisorin und Coach der European Association for Supervision and Coaching (EASC ®)
- Gründerin und Inhaberin von re-coaching ® (2003)
- ROMPC ® - Beraterin und Coach
- Senior HR Expertin mit den Schwerpunkten „Führung, Organisations- und Personalentwicklung“
Philosophie
Ein Mensch wird am DU zum ICH (Martin Buber)

Im Coaching lebe ich den beziehungsorientierten Ansatz, den ich mit systemischer Betrachtungsweise integrativ verbinde. Die eigenen Potenziale der Organisation, des Coachees und der Teams zu nutzen, deren Autonomie und Selbstverantwortung auszubauen, stehen für mich dabei im Vordergrund.
In diesem Zusammenhang geht es mir darum, mich im Blick auf das Gegenüber als Modell so einzubringen, dass die professionelle Beziehung zu einem Lernfeld für korrektive Beziehungserfahrungen werden kann.
Bereich öffnen

Angebote

Angebot
Führungsbewusstsein & Empathie im Unternehmen

Entwickeln von System- und Organisationskompetenz, Sozial- und Beziehungskompetenz, Rollenkompetenz, Veränderungskompetenz, Emotionale Kompetenz und Individualkompetenz als Führungskraft
„Boxenstopp“ für erfahrene Führungskräfte
Karriereplanung und Standortbestimmung (insbesondere für weibliche Führungskräfte)
Konfliktmanagement in Organisationen
Stressbewältigung
Coachingausbildung für Führungskräfte und interne Berater
Zielgruppen
Executive Management, Senior und Middle Management,
Top Talents, insbesondere auch weibliche Middle Managerinnen im Rahmen von internen Förderprogrammen vor dem nächsten Karriereschritt
Methoden
Dazu nutze ich u.a. systemische Fragestellungen, Elemente der Transaktionsanalyse und Gestaltpsychologie, Beziehungsbedürfnisse nach Erskine & Trautmann sowie ROMPC ®, ILCOS ® und Organisationsaufstellungen.
Coaching-Ablauf
Bezogen auf den Prozess:
1) Orientierung/Kontakt
2) Gestaltung/Arbeit
3) Evaluierung

Bezogen auf das Gespräch:
1) Einstieg und sich auf den Prozess einstellen
2) Situationsbeschreibung
3) Zielsetzung
4) Auftragsklärung
5) Lösungsgestaltung
6) Maßnahmenplan und nächste Schritte
7) Abschluss, Reflexion des Prozesses
Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Meister-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • High Potentials
Regionen
  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Ja
Informationen zum Stundensatz
Honorar ist abhängig vom erzielbaren Mehrwert
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Kompetenzen

Professionelle Ausbildung
Indurstriekauffrau, Bankfachwirtin, Projektmanagementzertifizierung PMI (Frankfurt School of Finance & Management)
Psychologisches Studium/Ausbildung
- Supervisorin und Coach der EASC ® - Europäischer Dachverband für Supervision und Coaching
- Beraterin/Coach ROMPC ® - Stressmanagement
- ILCOS ® Coach
Referenzen
gerne auf Anfrage

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