Renate Eglhofer

- Langjährige Führungs- und Beratungserfahrung im Konzern und Mittelstand
- Langjährige Begleitung von und Führungsqualifizierung für Führungskräfte(n) aller Hierarchieebenen im Konzern, Mittelstand und öffentlichen Einrichtungen
- über 20 Jahre Human Resources-Erfahrung, davon mehr als 8 Jahre Managementqualifizierung und – diagnostik sowie langjährige Recruiting-Erfahrung
- langjährige Stabs- und Projekterfahrung in diversen Rollen
- 7 Jahre Vertriebserfahrung im Retailgeschäft eines Finanzdienstleistungsunternehmens
- 2,5 Jahre Erfahrung im Einkauf eines mittelständischem Industrieunternehmens
- über 8 Jahre Dozentin für Coaching

- Executive Leadership Coach / Handlungsheldin / Zukünfterin

Ihre Expertin für Führungsbewusstsein & Empathie im Unternehmen!

- Executive Coach mit langjähriger Praxiserfahrung als Führungskraft, Mitarbeiterin und Beraterin in Profit- und Non-Profit-Unternehmen
- Zertifizierte Supervisorin und Coach der European Association for Supervision and Coaching (EASC e.V.)
- Gründerin und Inhaberin von re-coaching ® (2003)
- ROMPC ® - Beraterin und Coach
- Senior HR Expertin mit den Schwerpunkten „Führung, Organisations- und Personalentwicklung“

Ein Mensch wird am DU zum ICH (Martin Buber)

Im Coaching lebe ich den beziehungsorientierten Ansatz, den ich mit systemischer Betrachtungsweise integrativ verbinde. Die eigenen Potenziale der Organisation, des Coachees und der Teams zu nutzen, deren Autonomie und Selbstverantwortung auszubauen, stehen für mich dabei im Vordergrund.
In diesem Zusammenhang geht es mir darum, mich im Blick auf das Gegenüber als Modell so einzubringen, dass die professionelle Beziehung zu einem Lernfeld für korrektive Beziehungserfahrungen werden kann.

Führungsbewusstsein & Empathie im Unternehmen

Entwickeln von System- und Organisationskompetenz, Sozial- und Beziehungskompetenz, Rollenkompetenz, Veränderungskompetenz, Emotionale Kompetenz und Individualkompetenz als Führungskraft
„Boxenstopp“ für erfahrene Führungskräfte
Karriereplanung und Standortbestimmung (insbesondere für weibliche Führungskräfte)
Konfliktmanagement in Organisationen
Stressbewältigung
Coachingausbildung für Führungskräfte und interne Berater

Executive Management, Senior und Middle Management,
Top Talents, insbesondere auch weibliche Middle Managerinnen im Rahmen von internen Förderprogrammen vor dem nächsten Karriereschritt

Dazu nutze ich u.a. systemische Fragestellungen, Elemente der Transaktionsanalyse und Gestaltpsychologie, Beziehungsbedürfnisse nach Erskine & Trautmann sowie ROMPC ®, ILCOS ® und Organisationsaufstellungen.

Bezogen auf den Prozess:
1) Orientierung/Kontakt
2) Gestaltung/Arbeit
3) Evaluierung

Bezogen auf das Gespräch:
1) Einstieg und sich auf den Prozess einstellen
2) Situationsbeschreibung
3) Zielsetzung
4) Auftragsklärung
5) Lösungsgestaltung
6) Maßnahmenplan und nächste Schritte
7) Abschluss, Reflexion des Prozesses

Ja

- Indurstriekauffrau
- Bankkauffrau / Bankfachwirtin
- Projektmanagementzertifizierung PMI (Frankfurt School of Finance & Management)

- Supervisorin und Coach der EASC e.V. - European Association for Supervision und Coaching
- Beraterin/Coach ROMPC ® - neuropsychologisches Stressmanagement zur Erhöhung der inneren Stresstoleranz
- ILCOS ® Coach

www.re-coaching.de - Das sagen meine Kunden.