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Business
Renate Freisler

Nürnberg

Als Coach unterstützt Renate Freisler ihre Klientinnen und Klienten bei hohen Belastungen und Stress, in Veränderungssituationen, in ihrer Rolle als Führungskraft, dem Entwickeln eines agilen MindSets und der persönlichen Entwicklung: Um Herausforderungen zu bewältigen, handlungsfähig zu bleiben und seine Ziele zu erreichen.

Sie aktiviert sowohl die Selbstwirksamkeit als auch die Veränderungskompetenz ihrer Kunden. Eine Fähigkeit, die im komplexen Umfeld immer wichtiger wird. Selbstorganisation und Agilität leben, heißt auch seine Komfortzone zu verlassen.

Gemeinsam mit ihren Kunden erarbeitet sie individuelle Lösungen und begleitet den Weg dorthin. In ihrer langjährigen Tätigkeit in der Wirtschaft hat sie gelernt ihre Balance zu finden. Sie begleitet ihre Kunden dabei, diese bei sich wieder zu entdecken.

Ihre professionelle Arbeitsweise findet nicht nur im Coaching & Training Einsatz. Sie begleitet als Sparringspartner konkrete Aufgabenstellung im Bereich der Arbeitsorganisation und Organisationsentwicklung.

Als Fachautorin für den Verlag managerSeminare gibt sie ihr Wissen in den Bereichen Stressmanagement, Selbstregulation und Führung weiter.
Kontakt aufnehmen
  • Geschlecht
    weiblich
  • Jahrgang
    1967
  • Coach seit
    01/2010
  • Coaching-Medium
    face2face, telefonisch, virtuell
Beratung Training Coaching
Montessoristr. 7
90471 Nürnberg
Tel.: 0911 2534301
Mobil: 0171 9811347
www.renatefreisler.de
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Überblick

Berufserfahrung
seit 2010 selbständig als Coach, Trainerin und Beraterin
seit 2015 Fachautorin für den Verlag managerSeminare im Bereich Stress- und Selbstmanagement, Agilität und Führung
über 25 Jahre Office- und Managementerfahrung
fast 10 Jahre Teamleiterin und Office Managerin in der Wirtschaftsprüfung
über 12 Jahre Erfahrung als Yogalehrerin, Business Yoga und Entspannungstechniken
TOP-Schwerpunkte
  • Führungsberatung
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Stressmanagement
  • Work-Life-Balance
  • Change-Management
Schwerpunkte
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Projektmanagement
  • Rhetorik und Auftreten
  • Motivationsverbesserung
  • Soziale Kompetenzverbesserung
Coaching-Medium
  • face2face
  • telefonisch
  • virtuell
Selbstbeschreibung
Als Coach unterstützt Renate Freisler ihre Klientinnen und Klienten bei hohen Belastungen und Stress, in Veränderungssituationen, in ihrer Rolle als Führungskraft, dem Entwickeln eines agilen MindSets und der persönlichen Entwicklung: Um Herausforderungen zu bewältigen, handlungsfähig zu bleiben und seine Ziele zu erreichen.

Sie aktiviert sowohl die Selbstwirksamkeit als auch die Veränderungskompetenz ihrer Kunden. Eine Fähigkeit, die im komplexen Umfeld immer wichtiger wird. Selbstorganisation und Agilität leben, heißt auch seine Komfortzone zu verlassen.

Gemeinsam mit ihren Kunden erarbeitet sie individuelle Lösungen und begleitet den Weg dorthin. In ihrer langjährigen Tätigkeit in der Wirtschaft hat sie gelernt ihre Balance zu finden. Sie begleitet ihre Kunden dabei, diese bei sich wieder zu entdecken.

Ihre professionelle Arbeitsweise findet nicht nur im Coaching & Training Einsatz. Sie begleitet als Sparringspartner konkrete Aufgabenstellung im Bereich der Arbeitsorganisation und Organisationsentwicklung.

Als Fachautorin für den Verlag managerSeminare gibt sie ihr Wissen in den Bereichen Stressmanagement, Selbstregulation und Führung weiter.
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Angebote

Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte, ProjektleiterInnen, Geschäftsleitung, Nachwuchsführungskräfte, MitarbeiterInnen, AssistentInnen, Selbstständige sowie Privatpersonen.
Methoden
Lösungs- und ressourcenorientiertes Coaching auf Augenhöhe mit folgender methodischer Basis:

• aktives Zuhören, Visualisieren, innere Bilder, Trance, Time Line, Entspannungsmethoden. uvm.
• systemischer Beratungsansatz (z. B. inneres Team, Persönlichkeitspanorama, Aufstellungen)
• Positive Psychologie
• klientenzentrierte Gesprächsführung nach Rogers
• Dialogische Imagination nach Prof. Kästele
• kommunikationspsychologische Modelle von Prof. Dr. Schulz von Thun
• Ansätze aus dem agilen und klassischen Projektmanagement (Scrum, Kanban, Wasserfall ...)
Coaching-Ablauf
Erstes kennen lernen zwischen Coach und Coachee
Rahmenbedingungen vereinbaren
Ziele klären & Standort bestimmen
Themen priorisieren & Ressourcen identifizieren
Strategien zur Veränderung erarbeiten & Umsetzung begleiten
Zielerreichung prüfen & Abschluss

Einzelcoaching:
Je nach Bedarf 4 bis 10 Sitzungen à 1,5 bis 2 Stunden

Zwischen den Terminen liegen ein bis vier Wochen (zu Beginn meist kürzere Abstände, im Verlauf des Coachings längere Abstände).

Am Ende eines jeden Termines werden konkrete Umsetzungsschritte vereinbart, um den Coachee beim Transfer der erarbeiteten Lösungen im Alltag zu unterstützen.
Coaching-Settings
  • Einzel-Coaching
  • Business-Coaching
  • Life-Coaching
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Selbständig / Freiberufler
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • Privatpersonen
  • Mitarbeiter
Arbeitsbereiche
  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
Honorar / Mindestumsatz
Business: € 175 - 220 pro Stunde zzgl. MwSt.
Privat: € 130 - 150 pro Stunde zzgl. MwSt.
Bemerkung
Was Kunden an Renate Freisler schätzen?

Ihre analytische und intuitive Vorgehensweise, gepaart mit unternehmerischem Wissen. Sie hört genau hin, fragt gezielt nach und erkennt auch verborgene Zusammenhänge.

Kurz gesagt eine Kombination aus...
...Know-how, Erfahrung und Kompetenz.

Sie ist einfühlsam, interessiert sich für den Menschen und seine Geschichte. Gleichzeitig leitet Sie den Prozess strukturiert und zielorientiert.
Spesen
nach Aufwand
Bereich öffnen

Kompetenzen

Spezialgebiete
Leadership-Kompetenz Selbstregulation – Selbstwirksamkeit

Stressbewältigung – Selbstmanagement

Persönlichkeitsentwicklung – Stärkenprofile

Zeitmanagement – Arbeitsorganisation

Führungskräfteentwicklung – neue Rolle als Führungskraft

Berufliche Neuorientierung – Karrierecoaching

XLNC Leadership Diagnostic – Führungsstil- und Systemklima-Profil

Gesundheit – Resilienz – Achtsamkeit

Burnout-Prävention – Begleitung bei der Wiedereingliederung

Entscheidungen treffen – Gesprächsführung

Begleitung in Veränderungsprozessen und Veränderungsprojekten (Beruf und Privat)

Coaching & Training für die Managementassistenz
Berufsausbildung
Bürokauffrau IHK
Weiterbildung
Zertifizierter Coach DCV
Coachingsausbildung Deutscher Coaching Verband/Inntal Institut
Trainerin DVNLP
ASQF® Certified Professional for Project Management (CPPM)
Systemische Organisationsentwicklung nach Trigon und SySt
Zertifiziert für XLNC Leadership Diagnostic
Agile Transformation im komplexen Umfeld
Agiles und klassisches Projektmanagement (Scrum, Kanban, Wasserfall ...)
Zertifizierte Beraterin der Positiven Psychologie Dach-PP
Certified SCRUM-Master by bg
Dialogische Imagination für Businesscoaches & Trainer
Alchimedus BGM Beraterin, Psychische Gefährdungsbeurteilung
Advanced-NLP-Master DVNLP (Schwerpunkt Positive Psychologie & Burnout Prophylaxe)
Trainer f. Autogenes & Mental Training
Heilpraktikerin Psychotherapie HPG
Yogalehrerin YZN
Geprüfte Managementassistentin
Laufend Fortbildungen im den Bereichen Gesundheit, Führung, Neurowissenschaften, Coachingmethoden und der Positiven Psychologie
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Gesundheit und Soziales
  • Weiterbildung
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bank/Finanz
  • Consulting/Beratung
  • IT/EDV
  • Medien/Radio
  • Medien/TV
  • Vertrieb
  • Bürokommunikation/-service
  • Freizeit/Event
  • Immobilien
  • Marketing/Werbung
  • Personal/Management

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