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Renate Freisler

Renate Freisler

Nürnberg
Mein Motto: Das MindSet macht den Unterschied.

Als zertifizierte Coach unterstütze ich meine Klientinnen und Klienten ihre Herausforderungen zu bewältigen, mit hohen Belastungen umzugehen, Veränderungssituationen souverän zu meistern sowie ihre Stresskompetenz auszubauen.

Führungskräfte unterstütze ich vor allem im Bereich Self-Leadership, bei Change- und Transformationsprozessen sowie beim Weiterentwickeln ihrer Führungspersönlichkeit. ...

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Geburtsjahr
1967
Als Coach tätig seit
01/2010
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video, Chat
Coaching-Sprache(n)
Renate Freisler

Überblick

Berufserfahrung

seit 2010 selbständig als Coach, Trainerin und Beraterin
seit 2015 Fachautorin für den Verlag managerSeminare im Bereich Stress- und Selbstmanagement, Agilität, Führung und Transformation
über 25 Jahre Office- und Managementerfahrung
über 15 Jahre Erfahrung als Yogalehrerin, Business Yoga und Achtsamkeit

Führungserfahrung

10 Jahre Teamleiterin und Office Managerin in der Wirtschaftsprüfung
Lebenslange Selbstführung :-)

Top-Schwerpunkte

  • Agile Transformation
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Stressmanagement
  • Work-Life-Balance

Schwerpunkte

  • Agile Transformation
  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Persönlichkeit & Potenzial
  • Motivationsverbesserung
  • Projektmanagement
  • Rhetorik & Auftreten
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Work-Life-Balance

Kommunikationsarten

  • Präsenz
  • Telefon
  • Video
  • Chat

Selbstbeschreibung

Mein Motto: Das MindSet macht den Unterschied.

Als zertifizierte Coach unterstütze ich meine Klientinnen und Klienten ihre Herausforderungen zu bewältigen, mit hohen Belastungen umzugehen, Veränderungssituationen souverän zu meistern sowie ihre Stresskompetenz auszubauen.

Führungskräfte unterstütze ich vor allem im Bereich Self-Leadership, bei Change- und Transformationsprozessen sowie beim Weiterentwickeln ihrer Führungspersönlichkeit. Sich selbst zu führen ist eine Schlüsselkompetenz in Zeiten der Veränderung, nicht nur für Führungskräfte.

Mit einer faszinierenden Persönlichkeitsanalyse komme ich schnell auf den Punkt. So sind die Coachings für meine Klientinnen und Klienten sehr effizient und erhellend.

Selbstwirksamkeit, Veränderungskompetenz und Selbstorganisation werden im agilen und komplexen Umfeld immer wichtiger. Diese werden im Coaching gestärkt.

Als Fachautorin für den Verlag managerSeminare gebe ich mein Wissen in den Bereichen Stressmanagement, Selbstregulation, Führung, Agilität und Transformation weiter.

In den letzten Jahren arbeite ich verstärkt mit Online-Coaching, um Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ungewissen Zeiten zu unterstützen. Mit einem professionellen Online-Tool gehe ich methodisch und prozessorientiert vor, wie im Präsenzcoaching. Das bietet viel mehr als MS-Teams oder Zoom-Meetings.

Philosophie

Wege entstehen dadurch, dass man sie geht. (Franz Kafka)

Angebote

Angebot

Alle Coaching-Angebot sind Online möglich:

Einzelcoaching (Business & Privat), Training on the job, Einzeltrainings

Themen:
Führungskräfte Coaching
Self-Leadership/Selbstmanagement
Resilienz- und Stressmanagement Coaching
Coaching in der Transformation
Persönlichkeitsentwicklung
LINC Personality Profiler
Führungsfeedback
XLNC Leadership Diagnostic
Achtsamkeit

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführung, Agile Coaches, Change Agents, Scrum Master, Product Owner, ProjektleiterInnen, Nachwuchsführungskräfte, MitarbeiterInnen auf operativer Ebene, Selbstständige sowie Privatpersonen.

Methoden

Systemisches Coaching - lösungs- und ressourcenfokussiert - auf Augenhöhe:

• Zielearbeit, Time Line, Ressourcenaktivierung
• Visualisieren, innere Bilder, Imagination
• systemische Arbeit (z.B. inneres Team, Soziogramm, systemische Strukturaufstellungen)
• LINC Personality Profiler (wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsanalyse BIG 5)
• Positive Psychologie
• Methoden des agilen und klassischen Projektmanagement (Scrum, Kanban, Wasserfall)
• Lean Administration
• kommunikationspsychologische Modelle Prof. Schulz von Thun
• klientenzentrierte Gesprächsführung nach Rogers
• Dialogische Imagination nach Prof. Kästele
• Achtsamkeit, Entspannungsmethoden, BusinessYoga
• Introvision

Coaching-Ablauf

Erstes kennen lernen zwischen Coach und Coachee
Rahmenbedingungen vereinbaren
Ziele klären & Standort bestimmen
Themen priorisieren & Ressourcen identifizieren
Strategien zur Veränderung erarbeiten & Umsetzung begleiten
Zielerreichung prüfen & Abschluss

Einzelcoaching:
Je nach Bedarf 4 bis 10 Sitzungen à 1,5 bis 2 Stunden

Zwischen den Terminen liegen ein bis vier Wochen (zu Beginn meist kürzere Abstände, im Verlauf des Coachings längere Abstände).

Am Ende eines jeden Termines werden konkrete Umsetzungsschritte vereinbart, um den Coachee beim Transfer der erarbeiteten Lösungen im Alltag zu unterstützen.

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching
  • Life-Coaching
  • Karriere-Coaching
  • Kommunikations-Coaching
  • Positionierungs-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer
  • Privatpersonen
  • Mitarbeiter

Regionen

  • Online
  • DACH
  • Europa

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Ja

Informationen zum Stundensatz

Business: € 200 - 250 netto pro Stunde zzgl. gesetzl. USt.

Sonderkonditionen

Privatpersonen auf Anfrage

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung

Zertifizierte Coach DCV
Certified LINC SENIOR COACH/TRAINERIN
Trainerin DVNLP
Zertifizierte Beraterin der Positiven Psychologie Dach-PP
ASQF® Certified Professional for Project Management (CPPM)
Certified SCRUM-Master

Weitere Ausbildung

Systemische Strukturaufstellungen für Beruf und Wirtschaft nach SySt
Systemische Organisationsentwicklung nach Trigon und SySt
Coachingsausbildung Deutscher Coaching Verband/Inntal Institut
Agiles und klassisches Projektmanagement (Scrum, Kanban, Wasserfall ...)
Lean Administration Expert CETPM
Zertifiziert für XLNC Leadership Diagnostic
Agile Transformation im komplexen Umfeld
Dialogische Imagination für Businesscoaches & Trainer
Alchimedus BGM Beraterin, Psychische Gefährdungsbeurteilung
Advanced-NLP-Master DVNLP (Schwerpunkt Positive Psychologie & Burnout Prophylaxe)
Trainer f. Autogenes & Mental Training
Heilpraktikerin Psychotherapie HPG
Yogalehrerin YZN
Geprüfte Managementassistentin
Laufend Fortbildungen im den Bereichen Gesundheit, Führung, Neurowissenschaften, Epigentik und der Positiven Psychologie

Branchen

  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Öffentlicher Dienst
  • Weiterbildung
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • E-Commerce
  • Energie & Umwelt
  • Bildung & Forschung
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Lebensmittel
  • Konsumgüter
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Medien
  • Telekommunikation & Postwesen
  • Vertrieb
  • Versicherung
  • Immobilien
  • Internetportale
  • Marketing
  • Personalmanagement

Veröffentlichungen

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lead&train - digitale Selbstlern-/Microtraining-Bausteine für Führungskräfte: Mit dem GRIP-Modell organisieren Sie und Ihr Team die vier zentralen Bereiche der Zusammenarbeit.

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0911 2534301