Business Plus

Prof. Dr. Richard K. Streich

Paderborn

Lehre zum Industriekaufmann, Studium Betriebswirtschaftslehre und Verhaltenswissenschaften in Köln und Paderborn, Dipl.-Betriebswirt,
Dipl.-Kaufmann, Promotion zum Dr. rer. pol mit Stipendiat,
Professur für Wirtschafts- und Verhaltenswissenschaften.

Ausbildung zum Industriekaufmann; Angestellter; Lehrlingsausbilder;
Studium auf dem 2. Bildungsweg; Dozent und wissenschaftlicher Seminarleiter am esmt / USW; Leiter Personalentwicklung eines internationalen Investitionsgüterherstellers; Gründer und Geschäftsführer dreier Bildungs- und Beratungsunternehmen, Vorsitzender einer Sozialinitiative.

Consulting-Schwerpunkte: Persönlichkeits-, Personal-, Team- und Organisationsentwicklung, Projekt- und Prozesssteuerung von Change-Projekten.

Coaching-Schwerpunkte: Einzelcoaching von Aufsichträten, Vorständen und Geschäftsführern, Teamcoaching von Executive-Gremien.

Forschungs-Schwerpunkte: Life-Balance-Management, Erfolgsfaktoren im Führungs- und Change-Management

Publikationen: Über 100 Publikationen in Buch- und Aufsatzform mit Schwerpunkt Persönlichkeits-, Personal- und Unternehmensführung. Autor in namhaften Handbüchern und Kommentator in diversen Publikationszeitschriften, z.B.: Die Welt, Die Zeit, FAZ, Focus, manager magazin, Spiegel, Wirtschaftswoche etc., Presse- und Fernsehinterviews zu Führungs- und Coachingthemen

Mehrfacher Gewinner renommierter Trainings- und Consultingpreise u.a.:
• Muwit-Award (IIR)
• Internationaler Deutscher Trainingspreis (BDVT)
• Internationaler Weiterbildungsaward (ZfU)
... weiterlesenKontakt aufnehmen
  • Geschlecht
    männlich
  • Geburtstag
    1950
  • Als Coach tätig seit
    01/1980
  • Kommunikationsarten
    face2face, virtuell
... COMMENT! coaching + communication.
Hans-Humpert-Str. 13
33102 Paderborn
05251-310090
01725216826
www.rscomment.de
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Überblick

Berufserfahrung
über 30 Jahre
Top-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Teamentwicklung
  • Work-Life-Balance
Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Projektmanagement
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Teamentwicklung
  • Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
  • face2face
  • virtuell
Selbstbeschreibung
Lehre zum Industriekaufmann, Studium Betriebswirtschaftslehre und Verhaltenswissenschaften in Köln und Paderborn, Dipl.-Betriebswirt,
Dipl.-Kaufmann, Promotion zum Dr. rer. pol mit Stipendiat,
Professur für Wirtschafts- und Verhaltenswissenschaften.

Ausbildung zum Industriekaufmann; Angestellter; Lehrlingsausbilder;
Studium auf dem 2. Bildungsweg; Dozent und wissenschaftlicher Seminarleiter am esmt / USW; Leiter Personalentwicklung eines internationalen Investitionsgüterherstellers; Gründer und Geschäftsführer dreier Bildungs- und Beratungsunternehmen, Vorsitzender einer Sozialinitiative.

Consulting-Schwerpunkte: Persönlichkeits-, Personal-, Team- und Organisationsentwicklung, Projekt- und Prozesssteuerung von Change-Projekten.

Coaching-Schwerpunkte: Einzelcoaching von Aufsichträten, Vorständen und Geschäftsführern, Teamcoaching von Executive-Gremien.

Forschungs-Schwerpunkte: Life-Balance-Management, Erfolgsfaktoren im Führungs- und Change-Management

Publikationen: Über 100 Publikationen in Buch- und Aufsatzform mit Schwerpunkt Persönlichkeits-, Personal- und Unternehmensführung. Autor in namhaften Handbüchern und Kommentator in diversen Publikationszeitschriften, z.B.: Die Welt, Die Zeit, FAZ, Focus, manager magazin, Spiegel, Wirtschaftswoche etc., Presse- und Fernsehinterviews zu Führungs- und Coachingthemen

Mehrfacher Gewinner renommierter Trainings- und Consultingpreise u.a.:
• Muwit-Award (IIR)
• Internationaler Deutscher Trainingspreis (BDVT)
• Internationaler Weiterbildungsaward (ZfU)
Philosophie
Systemische Betrachtung des Beratungsumfelds und der beteiligten sowie betroffenen Personen in individuellen, teamgebundenen und unternehmensweiten Change-Prozessen.

Vertrauengewähr ggü. allen Beteiligten und Betroffenen.

Evaluierung aller durchgeführten Maßnahmen im Dialog mit dem Auftraggeber.
Bereich öffnen

Angebote

Angebot
Beratung auf TOP-Niveau bei großen Change-Projekten,
Einzel- und Teamcoaching im Executive-Bereich,
Key-Speaker auf Veranstaltungen.
Zielgruppen
Aufsichträte
Vorstände
Geschäftsführer
Projektleitungsgremien
Executive-Gremien
Methoden
Systemische Beratung von Change-Prozessen,
Übernahme einer Prozessberatung im Rahmen von Großprojekten,
Systemisches Coaching für Top-Executives und Leitungsgremien.
Coaching-Ablauf
siehe unter Angebotsinformationen
Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Projektleitung
Regionen
  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz
  • Tschechische Republik
  • EU
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Nein
Informationen zum Stundensatz
Tageshonorare nach Absprache
Bereich öffnen

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung
siehe unter Überblick
Studien
Wirtschafts- und Verhaltenswissenschaften
Weitere Ausbildung
zahlreiche Weiterbildungen zur Persönlichkeits-, Team- und Unternehmensentwicklung.
Branchen
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bank/Finanz
  • Bau/-Zulieferindustrie
  • Chemie
  • Konsumgüter Food/Nahrungs-/Genussmittel
  • Verkehr/Transport/Logistik
  • Versicherung
  • Immobilien
Referenzen
auf Anfrage

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  • 05251-310090