Business PlusSabine Stadelmann

Darmstadt

Diplompädagogin, Lehramt für Sonderschulen

seit 1988 freiberuflich als Trainerin und Beraterin tätig

1992 Mitgründerin der Beratungssozietät Lanzenberger Dr.Looss Stadelmann, Darmstadt und München

seit 2006 Partnerin der osb international systemic consulting, Wien

Lehrbeauftragte für Unternehmenskultur am Fachbereich Kommunikationsdesign, FH Münster

Dozentin am Institut für systemisches Management und Public Governance, Universität St.Gallen

Mitgliedschaft im DBVC
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  • Geschlecht
    weiblich
  • Jahrgang
    1960
  • Als Coach tätig seit
    01/1992
  • Coaching-Medium
    face2face, telefonisch, Videochat
  • Coaching-Sprache
Sabine Stadelmann OSB Wien Consulting GmbH
Niederstraße 8
64285 Darmstadt
+49 30 51307374
Büroadresse: osb Berlin GmbH, Oranienburgerstrasse 90, 10178 Berlin, +49 30 51307374
+49 171 23 12 582
www.osb-i.com
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
seit 1992 als Trainerin und Beraterin tätig,
15 Jahre Partnerin der Beratungssozietät Lanzenberger, Dr.Looss, Stadelmann, seit 2006 Gesellschafterin der osb international systemic Consulting
Branchenerfahrung in Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Verwaltung.
TOP-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Nachfolgeplanung/Unternehmensnachfolge
  • Teamentwicklung
Schwerpunkte
  • Auslandsvorbereitung
  • Fusionen und Übernahmen
  • Gründungsberatung
  • Interkulturelles Coaching
  • Motivationsverbesserung
  • Outplacement
  • Projektmanagement
  • Rhetorik und Auftreten
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Work-Life-Balance
Coaching-Medium
  • face2face
  • telefonisch
  • Videochat
Selbstbeschreibung
Diplompädagogin, Lehramt für Sonderschulen

seit 1988 freiberuflich als Trainerin und Beraterin tätig

1992 Mitgründerin der Beratungssozietät Lanzenberger Dr.Looss Stadelmann, Darmstadt und München

seit 2006 Partnerin der osb international systemic consulting, Wien

Lehrbeauftragte für Unternehmenskultur am Fachbereich Kommunikationsdesign, FH Münster

Dozentin am Institut für systemisches Management und Public Governance, Universität St.Gallen

Mitgliedschaft im DBVC
Philosophie
systemisch - lösungsorientiert
Bereich öffnen

Angebote

Angebot
Konzeption und Durchführung von Qualifizierungsprogrammen für Führungskräfte im Rahmen von organisationalen Veränderungsprozessen, Change-Management-Beratung, Prozessmoderationen, Human Resources Development, Teamentwicklung von Managementteams, Executive Coaching
Zielgruppen
mittlere und obere Führungskräfte aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung
Coaching-Ablauf
In einem Erstgespräch wird das Anliegen der Klienten geklärt und der Rahmen eines Coachings (Ziele, Vorgehensweise, Dauer, Kosten, Zielkontrolle und Prozessauswertung) gemeinsam erarbeitet.
Themen eines Coachings können sein, alle auftauchenden Rollen- und Aufgabenklärungen von Führungskräften rund um die Themen Strategie und Organisationsdesign, Unternehmensentwicklung, Gestaltung von Veränderungsprozessen, Führungsteamentwicklung, Konflikte, Wertfragen und politisches Verhalten.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die persönliche Karriereberatung und Laufbahngestaltung.
Einsatzbereiche
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Selbständig / Freiberufler
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • High Potentials
Arbeitsbereiche
  • Postleitzahl 0 (D)
  • Postleitzahl 1 (D)
  • Postleitzahl 2 (D)
  • Postleitzahl 3 (D)
  • Postleitzahl 4 (D)
  • Postleitzahl 5 (D)
  • Postleitzahl 6 (D)
  • Postleitzahl 7 (D)
  • Postleitzahl 8 (D)
  • Postleitzahl 9 (D)
  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz
  • EU
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
no
Stundensatz Zusatzinformation
auf Anfrage
Bereich öffnen

Kompetenzen

Studium
Diplompädagogik
Lehramt für Sonderschulen
Weiterbildung
Ausbildung in Gestaltpädagogik,
Weiterbildung in Psychoanalyse, Gruppendynamik, systemischer Beratung und Coaching, agile Arbeitsmethoden
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Rohstoffe und Erzeuger
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Kultur
  • Medien/Print
  • Weiterbildung
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bildung/Schule
  • Chemie
  • Consulting/Beratung
  • E-Commerce
  • Energie und Versorger
  • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Luftfahrt/-Zulieferer
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Medien/Internet
  • Medien/Radio
  • Medien/TV
  • Telekommunikation/Post
  • Touristik/Reisen
  • Verkehr/Transport/Logistik
  • Pharma
  • Versicherung
  • Bürokommunikation/-service
  • Internet/Portale/Online-Shops
  • Mode/Schmuck/Uhren
  • Personal/Management

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