PremiumStefan Lammers

Düsseldorf

Ich stehe für High Performance. Unter anderem dafür wurde ich von Focus als "Top Coach" für Führungskräfte und Teamentwicklung ausgezeichnet. Meine Devise ist "Wirken statt beeindrucken". Ich entnehme meine Impulse aus mehr als 18-Jahre Tätigsein in Executive und C-Level Coaching und Beratung, abgerundet durch profunde internationale Ausbildungen. Seit 2000 bin ich selbständiger Geschäftsführer von SLBB und trage zusammen mit meinem Experten-Team aus über 30 Beratern zum Erfolg von Entscheidern und Unternehmen bei.

Ich bin Executive Coach UC Berkeley und systemischer Organisationsberater sowie Sport-Mental-Trainer / Coach und der einzige Europäer, der in China zum REN-Coach ausgebildet wurde. Ich bilde mich permanent weiter zum Beispiel in den Bereichen: Kommunikation, Marketing - Vertrieb, Persönlichkeitsentwicklung, Gruppendynamik, Konfliktberatung, Selbsterfahrung und Psychosoziale-Kompetenz.

Meine eigene Expertise gebe ich zudem gerne weiter - beispielsweise bei Microsoft als Mentor im Accelerator Programm und dem UC Berkeley Executive Coaching Institute, sowie in meinem erfolgreichen "High Performance Leadership" Podcast (zu finden auf: http://www.digitalkompakt.de/leadership-podcast-fuehrung/).

SLBB ist ein Netzwerk aus 30 Experten für Executive-Coaching und Hochleistungsteams seit 19 Jahren. Unser derzeit wichtigstes Ziel ist es, die Erfahrungen der alten Arbeitswelt mit der Dynamik und Neugier der neuen Welt zu verbinden. Unsere Leidenschaft ist es, Menschen, Teams und Organisationen erfolgreich zu machen. In unserer Arbeit verbinden wir Klarheit mit Emotionalität für gesundes Wachstum.

Unsere Denkhilfe sind Kinder: Grenzenlos, ungeschliffen und unangepasst an die Gesellschaft. Es wird oft als ungewohnt empfunden, dass wir uns bei unserer Arbeit am unverblümten Kindermund orientieren. Dies ist jedoch genau die Denkweise, die den entscheidenden Impuls liefert, um eine neue Blickrichtung einzuschlagen zum gewünschten Fortschritt.

Wir sind Sparringspartner, Coach, Berater, Moderator und Mediator. Außerdem begleiten wir Gründerteams und Start-Ups in ihren Wachstums- und Changeprozessen, bauen gemeinsam Leadership Kompetenz auf und dienen dazu langfristig erfolgreich zu sein. Dafür haben wir Pioneers Candy konzipiert, der Performance-Booster für Gründerteams! Pioneers Candy besteht aus drei Modulen, die Gründer und ihr Team zu einem High-Performance Gründerteam formt. Im Zentrum steht dabei dir Visionsentwicklung. http://pioneerscandy.de

Wir freuen uns auf den Kontakt mit Ihnen! Gerne telefonisch (0211- 239 66 67), per Mail (office@slbb.de) oder über das Netzwerk ihrer Wahl: LinkedIn Twitter Xing
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  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1966
  • Als Coach tätig seit
    01/1996
  • Coaching-Medium
    face2face, telefonisch, Videochat
  • Muttersprache
  • Coaching-Sprachen
SLBB - Stefan Lammers BusinessBuilding
Von-Gahlen-Str. 24
40625 Düsseldorf
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Überblick

Berufserfahrung
Ich bin seit 19 Jahren mit SLBB selbstständig.
„Stefan Lammers verfügt zweifelsfrei über umfangreiche Top-Managementerfahrung“ (Zitat CEO Versicherung).
Erworben habe ich mein Wissen als Verantwortlicher für die Mineralölindustrie und bei Großkonzernen wie Eurocard/ Mastercard, als Gründer des größten deutschen Zahlungsdienstleisters Easycash zu Deutsche Bank Zeiten, als Mitglied des europäischen Managementboard und Geschäftsführer von Experian sowie als Aufsichtsrat.
TOP-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Gründungsberatung
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
Schwerpunkte
  • Auslandsvorbereitung
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Gründungsberatung
  • Interkulturelles Coaching
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Motivationsverbesserung
  • Rhetorik und Auftreten
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance
Coaching-Medium
  • face2face
  • telefonisch
  • Videochat
Selbstbeschreibung
Ich stehe für High Performance. Unter anderem dafür wurde ich von Focus als "Top Coach" für Führungskräfte und Teamentwicklung ausgezeichnet. Meine Devise ist "Wirken statt beeindrucken". Ich entnehme meine Impulse aus mehr als 18-Jahre Tätigsein in Executive und C-Level Coaching und Beratung, abgerundet durch profunde internationale Ausbildungen. Seit 2000 bin ich selbständiger Geschäftsführer von SLBB und trage zusammen mit meinem Experten-Team aus über 30 Beratern zum Erfolg von Entscheidern und Unternehmen bei.

Ich bin Executive Coach UC Berkeley und systemischer Organisationsberater sowie Sport-Mental-Trainer / Coach und der einzige Europäer, der in China zum REN-Coach ausgebildet wurde. Ich bilde mich permanent weiter zum Beispiel in den Bereichen: Kommunikation, Marketing - Vertrieb, Persönlichkeitsentwicklung, Gruppendynamik, Konfliktberatung, Selbsterfahrung und Psychosoziale-Kompetenz.

Meine eigene Expertise gebe ich zudem gerne weiter - beispielsweise bei Microsoft als Mentor im Accelerator Programm und dem UC Berkeley Executive Coaching Institute, sowie in meinem erfolgreichen "High Performance Leadership" Podcast (zu finden auf: http://www.digitalkompakt.de/leadership-podcast-fuehrung/).

SLBB ist ein Netzwerk aus 30 Experten für Executive-Coaching und Hochleistungsteams seit 19 Jahren. Unser derzeit wichtigstes Ziel ist es, die Erfahrungen der alten Arbeitswelt mit der Dynamik und Neugier der neuen Welt zu verbinden. Unsere Leidenschaft ist es, Menschen, Teams und Organisationen erfolgreich zu machen. In unserer Arbeit verbinden wir Klarheit mit Emotionalität für gesundes Wachstum.

Unsere Denkhilfe sind Kinder: Grenzenlos, ungeschliffen und unangepasst an die Gesellschaft. Es wird oft als ungewohnt empfunden, dass wir uns bei unserer Arbeit am unverblümten Kindermund orientieren. Dies ist jedoch genau die Denkweise, die den entscheidenden Impuls liefert, um eine neue Blickrichtung einzuschlagen zum gewünschten Fortschritt.

Wir sind Sparringspartner, Coach, Berater, Moderator und Mediator. Außerdem begleiten wir Gründerteams und Start-Ups in ihren Wachstums- und Changeprozessen, bauen gemeinsam Leadership Kompetenz auf und dienen dazu langfristig erfolgreich zu sein. Dafür haben wir Pioneers Candy konzipiert, der Performance-Booster für Gründerteams! Pioneers Candy besteht aus drei Modulen, die Gründer und ihr Team zu einem High-Performance Gründerteam formt. Im Zentrum steht dabei dir Visionsentwicklung. http://pioneerscandy.de

Wir freuen uns auf den Kontakt mit Ihnen! Gerne telefonisch (0211- 239 66 67), per Mail (office@slbb.de) oder über das Netzwerk ihrer Wahl: LinkedIn Twitter Xing
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Angebote

Zielgruppen
Wir beraten (verstanden inkl. Coaching und Moderation) Executives in Transformationssituationen, Fachspezialisten sowie Unternehmen und Teams.
Wir arbeiten mit Führungskräften der ersten bis dritten Managementebene, die in ihren Teams Erfolg mit Eigenverantwortung und Spaß verbinden wollen, sowie Gründerteams in Reifungsphasen.
Methoden
Ich habe keine bevorzugten Methoden, denn ich setze je nach Fall einen Mix aus unterschiedlichsten Methoden, Modellen und Metaphern ein. An erster Stelle stehen für mich die Fallklärung und die Klärung der Ursachen hinter dem Fall. Dann beginnt die Auswahl und der Einsatz von Methoden die „Sinn“ machen.
Coaching-Ablauf
- Kostenloses Erstgespräch / Kennenlernen, klären was ist der Fall! Formaler und psychologischer Vertrag. Rahmen erläutern und gemeinsam festlegen.
- Vorstellung der Coachingkonzeption. Gegenseitige Bestätigung des miteinander Arbeiten wollen! Zielbestimmung, Erläuterung des Weges zum Ziel.
- Wegbeschreitung und Interventionen gemäß der Coachingkonzeption.
- Abschluss und "feiern" der Zielerreichung. Gemeinsame Verabschiedung aus diesem Coachingprozess.
Einsatzbereiche
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Selbständig / Freiberufler
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • High Potentials
  • Existenzgründer
Arbeitsbereiche
  • Postleitzahl 0 (D)
  • Postleitzahl 1 (D)
  • Postleitzahl 2 (D)
  • Postleitzahl 3 (D)
  • Postleitzahl 4 (D)
  • Postleitzahl 5 (D)
  • Postleitzahl 6 (D)
  • Postleitzahl 7 (D)
  • Postleitzahl 8 (D)
  • Postleitzahl 9 (D)
  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz
  • EU
  • Weltweit
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Honorar
Fahrtkosten PKW 0,65 Euro/Km
Bahnfahrt 1. Klasse mit Bahncard 50
Flug Eco ab zwei Stunden Flugzeit Business

Weitere Kosten nach Beleg und Vereinbarung
Stundensatz Zusatzinformation
Bei uns steht die Individualität des/r Kunden/in, mit seinen/ihren Bedürfnissen und Wünschen, im Vordergrund. Dies bestimmt den Umfang, die Gestaltung und die Dauer eines Coachingprozesses. Durchschnittlich nehmen unsere Kunden acht Coachingsitzungen à 2 Stunden, in einem vier bis sechs Wochen-Rhythmus. Selbstverständlich können wir in einem persönlichen Austausch über Konditionen sprechen.
Sonderkonditionen
Stundensatz: 450 Euro
Tagessatz: 3.500 Euro

Stundensatz auf C-Level: 750 Euro
Tagessatz auf C-Level: 5.750 Euro

Preise gelten Online und Offline.
Bei einer "Vor Ort"-Buchung (Offline) wird mindestens ein halber Tagessatz berechnet.
Bei einer "Vor Ort"-Buchung (Offline) mit einer Flug- oder Reisezeit von über einer Stunde wird ein ganzer Tagessatz berechnet.

Pakete auf Anfrage.
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Kompetenzen

Weiterbildung
Ich habe diverse Weiterbildungen in folgenden Bereichen absolviert: Kommunikation, Beratung, Management, Verkauf, Coaching, Betriebswirtschaft, Persönlichkeitsentwicklung, Selbsterfahrung und Psychosozialer-Kompetenz. Unter anderem bei Thies Stahl, Martina Schmidt Tanger, Dr. Wolfgang Merz und Prof. Dr. Christel Niedereichholz. Executive Coach UC Berkeley. Systemic Team Coach. Coach der Wirtschaft IHK. In China wurde er als erster Europäer als REN-Coach ausgebildet. Zudem bin ich ausgebildeter Sport-Mentalcoach und -trainer sowie systemischer Organisationsberater.
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Medien/Print
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bank/Finanz
  • Chemie
  • Consulting/Beratung
  • E-Commerce
  • Energie und Versorger
  • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
  • IT/EDV
  • Konsumgüter Food/Nahrungs-/Genussmittel
  • Medien/Internet
  • Medien/TV
  • Telekommunikation/Post
  • Touristik/Reisen
  • Verkehr/Transport/Logistik
  • Vertrieb
  • Hotel/Reisen
  • Pharma
  • Versicherung
  • Computer-/Software-Schulung
  • Personal/Management
Referenzen
Zu unseren Kunden zählen unter anderem:
• Apotheker und Ärztebank
• Arcor
• Axel Springer
• ARAG / Interiura
• Bayer
• BMW-Brilliance Automotive
• C&A
• Chemion
• Covestro
• Currenta
• Commerzbank
• DB Schenker
• DEPOT*
• Deutsche Bank
• Deutsche Telekom
• Digital Kompakt *
• Deutscher Herold / Zurich
• DGFP
• Dorma
• DWPBank
• E.ON
• EOS
• E-Plus
• EulerHermes
• Exalpro
• Fiducia GAD
• Fotograf.de *
• Frigoblock
• General Electric
• Gruner und Jahr
• Hamburger Volksbank
• IHK
• Internationales Paralympisches Committee
• Interel *
• Kostal
• LEG
• LSG
• McCann Erickson Deutschland
• Metro
• Medienhaus Lensing
• Microsoft *
• Mineralbrunnen
• Nyris *
• Oerlikon
• OTTO *
• Parkling*
• Postbank
• ppa
• regio iT aachen
• Rheinenergie
• Rheinische Post
• REWE
• REWE digital*
• Saint Gobain
• Sanvartis
• SevDesk *
• Simmons & Simmons
• Springlane*
• SPX - Balcke Dürr
• Stadtwerke Aachen und Bad Honnef
• Stepstone
• Swecon
• T3N *
• TCC The Continuity Company Deutschland
• Telefonica
• Toom
• Toll Collect
• Trivago*
• UC Berkeley Executive Coaching Institute
• UX&I *
• Vier für Texas *
• Vivy*
• Wacom *
• Wienerberger
• Würth

* Digitale Welt / Start-up

Aussagekräftige Referenzen und persönliche Kontakte stellen wir gerne auf Anfrage zur Verfügung.

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