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Stefan Lammers

Düsseldorf

Ich stehe für High Performance.

Unter anderem dafür wurde ich als „Top Business-Coach – mit der besten Prozessbewertung 2019“ von Xing in Verbindung mit den Universitäten Salzburg und Osnabrück sowie als „Top-Coach des Jahres 2016“ für Führungskräfte und Teamentwicklung von Focus ausgezeichnet.

Ich verfüge über viele Jahre Führungserfahrung, unter anderem als CEO und Aufsichtsrat. Somit bin ich nicht nur als Berater, sondern auch aus jahrelanger eigener Erfahrung vertraut mit der Konzernwelt, DAX 30 Unternehmen, dem erfolgreichen Mittelstand und namenhaften Start-ups.

Meine Devise ist "Wirken statt beeindrucken". Ich entnehme meine Impulse aus mehr als 18-Jahre Tätigsein in Executive und C-Level Coaching und Beratung. Diese habe ich erweitert durch profunde internationale Spitzenausbildungen an renommierten Instituten, unter anderem als Executive Coach UC Berkeley und systemischer Organisations-berater sowie als chinesischer REN-Coach und Coach der Wirtschaft IHK. Ich bilde mich permanent weiter zum Beispiel in den Bereichen: Kommunikation, Marketing - Vertrieb, Persönlichkeitsentwicklung, Gruppendynamik, Konfliktberatung, Selbsterfahrung und Psychosoziale-Kompetenz.

Ich bin Speaker und erfolgreicher Podcaster zu den Themen High Performance Leadership und -Teams (zu finden auf: http://www.digitalkompakt.de/leadership-podcast-fuehrung/).

Ich baue auf die Referenzen von Kunden der ersten Reihe. Von inspirierenden Persönlichkeiten erwarte und bekomme ich regelmäßig FeedForward und schärfe kontinuierlich meine Rolle als Spitzen-Berater. Ich gebe Ihnen als Sparrings-Partner meine schonungslose Rückmeldung, wie Sie es nicht aus Ihrem rückmeldearmen Umfeld gewohnt sind. Ich biete gleichzeitig einen sicheren Rahmen und Impulse für Ihr persönliches Wachstum!

Im Jahr 2000 habe ich das Beratungsunternehmen SLBB gegründet. Zusammen mit meinem Experten-Team aus über 30 Beratern trage ich zum Erfolg von Entscheidern und Unternehmen bei. Unser derzeit wichtigstes Ziel ist es, die Erfahrungen der alten Arbeitswelt mit der Dynamik und Neugier der neuen Welt zu verbinden. Unsere Leidenschaft ist es, Menschen, Teams und Organisationen erfolgreich zu machen. In unserer Arbeit verbinden wir Klarheit mit Emotionalität für gesundes Wachstum.
Wir sind Sparringspartner, Berater, Coach, Moderator und Mediator. Außerdem begleiten wir Gründerteams und Start-Ups in ihren Wachstums- und Changeprozessen. Gemeinsam arbeiten wir an der Leadership-Persönlichkeit und unterstützen bei der Formung zum High Performance Team. Für mehr Klarheit und Erfolg für Gründerteams haben wir Pioneers Candy konzipiert! http://pioneerscandy.de

Wir freuen uns auf den Kontakt mit Ihnen! Gerne telefonisch (0211- 239 66 67), per Mail (office@slbb.de) oder über das Netzwerk Ihrer Wahl: LinkedIn, Twitter und Xing
... weiterlesenKontakt aufnehmen
  • Geschlecht
    männlich
  • Geburtstag
    1966
  • Als Coach tätig seit
    01/1996
  • Kommunikationsarten
    face2face, telefonisch, Videochat
  • Muttersprache(n)
  • Coaching-Sprache(n)
SLBB - Stefan Lammers Business Building
Von-Gahlen-Str. 24
40625 Düsseldorf
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Überblick

Berufserfahrung
Ich bin seit 20 Jahren mit SLBB selbstständig.
„Stefan Lammers verfügt zweifelsfrei über umfangreiche Top-Managementerfahrung“ (Zitat CEO - Versicherung).
Erworben habe ich mein Wissen als Verantwortlicher für die Mineralölindustrie und bei Großkonzernen wie Eurocard/ Mastercard, als Gründer des größten deutschen Zahlungsdienstleisters Easycash zu Deutsche Bank Zeiten, als Mitglied des europäischen Managementboard und Geschäftsführer von Experian sowie als Aufsichtsrat.
Top-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Gründungsberatung
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
Schwerpunkte
  • Auslandsvorbereitung
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Gründungsberatung
  • Interkulturelles Coaching
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Motivationsverbesserung
  • Rhetorik und Auftreten
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
  • face2face
  • telefonisch
  • Videochat
Selbstbeschreibung
Ich stehe für High Performance.

Unter anderem dafür wurde ich als „Top Business-Coach – mit der besten Prozessbewertung 2019“ von Xing in Verbindung mit den Universitäten Salzburg und Osnabrück sowie als „Top-Coach des Jahres 2016“ für Führungskräfte und Teamentwicklung von Focus ausgezeichnet.

Ich verfüge über viele Jahre Führungserfahrung, unter anderem als CEO und Aufsichtsrat. Somit bin ich nicht nur als Berater, sondern auch aus jahrelanger eigener Erfahrung vertraut mit der Konzernwelt, DAX 30 Unternehmen, dem erfolgreichen Mittelstand und namenhaften Start-ups.

Meine Devise ist "Wirken statt beeindrucken". Ich entnehme meine Impulse aus mehr als 18-Jahre Tätigsein in Executive und C-Level Coaching und Beratung. Diese habe ich erweitert durch profunde internationale Spitzenausbildungen an renommierten Instituten, unter anderem als Executive Coach UC Berkeley und systemischer Organisations-berater sowie als chinesischer REN-Coach und Coach der Wirtschaft IHK. Ich bilde mich permanent weiter zum Beispiel in den Bereichen: Kommunikation, Marketing - Vertrieb, Persönlichkeitsentwicklung, Gruppendynamik, Konfliktberatung, Selbsterfahrung und Psychosoziale-Kompetenz.

Ich bin Speaker und erfolgreicher Podcaster zu den Themen High Performance Leadership und -Teams (zu finden auf: http://www.digitalkompakt.de/leadership-podcast-fuehrung/).

Ich baue auf die Referenzen von Kunden der ersten Reihe. Von inspirierenden Persönlichkeiten erwarte und bekomme ich regelmäßig FeedForward und schärfe kontinuierlich meine Rolle als Spitzen-Berater. Ich gebe Ihnen als Sparrings-Partner meine schonungslose Rückmeldung, wie Sie es nicht aus Ihrem rückmeldearmen Umfeld gewohnt sind. Ich biete gleichzeitig einen sicheren Rahmen und Impulse für Ihr persönliches Wachstum!

Im Jahr 2000 habe ich das Beratungsunternehmen SLBB gegründet. Zusammen mit meinem Experten-Team aus über 30 Beratern trage ich zum Erfolg von Entscheidern und Unternehmen bei. Unser derzeit wichtigstes Ziel ist es, die Erfahrungen der alten Arbeitswelt mit der Dynamik und Neugier der neuen Welt zu verbinden. Unsere Leidenschaft ist es, Menschen, Teams und Organisationen erfolgreich zu machen. In unserer Arbeit verbinden wir Klarheit mit Emotionalität für gesundes Wachstum.
Wir sind Sparringspartner, Berater, Coach, Moderator und Mediator. Außerdem begleiten wir Gründerteams und Start-Ups in ihren Wachstums- und Changeprozessen. Gemeinsam arbeiten wir an der Leadership-Persönlichkeit und unterstützen bei der Formung zum High Performance Team. Für mehr Klarheit und Erfolg für Gründerteams haben wir Pioneers Candy konzipiert! http://pioneerscandy.de

Wir freuen uns auf den Kontakt mit Ihnen! Gerne telefonisch (0211- 239 66 67), per Mail (office@slbb.de) oder über das Netzwerk Ihrer Wahl: LinkedIn, Twitter und Xing
Philosophie
Unter Coaching verstehen wir einen individuellen Beratungsprozess mit Einzelnen oder in Teams und Arbeitsgruppen. Das Coaching findet statt in Ihrem Unternehmen, am Arbeitsplatz und an Orten und Plätzen die „Sinn“ machen. In den Prozessen werden Sie intensiv begleitet und es wird Ihnen geholfen, Ihre selbst gesteckten Ziele im beruflichen und privaten Alltag umzusetzen und zu realisieren. Bei räumlicher Distanz zu Ihnen kann das Coaching auch per Telefon oder weltweit in Begleitung Ihrer beruflichen Tätigkeit erfolgen. Als kompetenter aber distanzierter Gesprächspartner ist Ihr Coach Ihr Sparringspartner, der Handlungen reflektiert, Impulse zur Entscheidungsfindung gibt und zum Erfolg zurückführt.

Das Coaching erfolgt gemäß der ICF-Philosophie und -Definition von Coaching.

Lieblingsmotto/Zitat:
Es ist nicht genug, zu wissen, man muss auch anwenden.
Es ist nicht genug, zu wollen, man muss auch tun.
(Johann Wolfgang von Goethe)
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Angebote

Angebot
Als Berater sind wir aufgefordert nach unserem besten Wissen und Gewissen Strategien und Ratschläge zu entwickeln und diese dann auch aktiv im Unternehmen umzusetzen.
Als Moderator ist es unsere Rolle eine neutrale Position einzunehmen, aus der wir durchaus mit Mitteln der Provokation, Konfrontation oder auch Besänftigung Bewegung in die Gruppen bringen. Auf diesem Weg wird es möglich Rollen und Konflikte zu klären, sowie Kommunikation wieder in Gang zu bringen.
Als Coach sind wir je nach vereinbarter Situation der neutrale Sparringspartner oder der Experte, der die Dinge nicht bewertet, sondern den Coachee auf seinem Weg der Selbsterkenntnis und des Wachstums begleitet. Das heißt, der Coachee wird unterstützt seine Lösung für die Dinge zu finden.
Wir bieten unsere Dienstleistungen international, speziell in Deutschland an.
Sie profitieren von unserem Produktangebot:

- Coaching
- Teamentwicklung zum High Performance Team
- Leadership-Entwicklung zum High Performance Leader
- Organisationsentwicklung
- Kukturveränderung
- Digitale Transformation
- Chancen-Management
- Klarheit und Erfolg für Gründerteams: Pioneers Candy
- Führungspersönlichkeit ausbilden
- Recruitment: Finde die richtigen Leute für dein Team
Zielgruppen
Wir beraten (verstanden inkl. Coaching und Moderation) Executives in Transformationssituationen, Fachspezialisten sowie Unternehmen und Teams.
Wir arbeiten mit Führungskräften der ersten bis dritten Managementebene, die in ihren Teams Erfolg mit Eigenverantwortung und Spaß verbinden wollen, sowie Gründerteams in Reifungsphasen.
Methoden
Ich habe keine bevorzugten Methoden, denn ich setze je nach Fall einen Mix aus unterschiedlichsten Methoden, Modellen und Metaphern ein. An erster Stelle stehen für mich die Fallklärung und die Klärung der Ursachen hinter dem Fall. Dann beginnt die Auswahl und der Einsatz von Methoden die „Sinn“ machen.
Coaching-Ablauf
- Kostenloses Erstgespräch / Kennenlernen, klären was ist der Fall! Formaler und psychologischer Vertrag. Rahmen erläutern und gemeinsam festlegen.
- Vorstellung der Coachingkonzeption. Gegenseitige Bestätigung des miteinander Arbeiten wollen! Zielbestimmung, Erläuterung des Weges zum Ziel.
- Wegbeschreitung und Interventionen gemäß der Coachingkonzeption.
- Abschluss und "feiern" der Zielerreichung. Gemeinsame Verabschiedung aus diesem Coachingprozess.
Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Selbständig / Freiberufler
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • High Potentials
  • Existenzgründer
Regionen
  • Postleitzahl 0 (D)
  • Postleitzahl 1 (D)
  • Postleitzahl 2 (D)
  • Postleitzahl 3 (D)
  • Postleitzahl 4 (D)
  • Postleitzahl 5 (D)
  • Postleitzahl 6 (D)
  • Postleitzahl 7 (D)
  • Postleitzahl 8 (D)
  • Postleitzahl 9 (D)
  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz
  • EU
  • Weltweit
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Ja
Informationen zum Stundensatz
Bei uns steht die Individualität des/r Kunden/in, mit seinen/ihren Bedürfnissen und Wünschen, im Vordergrund. Dies bestimmt den Umfang, die Gestaltung und die Dauer eines Coachingprozesses. Durchschnittlich nehmen unsere Kunden acht Coachingsitzungen à 2 Stunden, in einem vier bis sechs Wochen-Rhythmus. Selbstverständlich können wir in einem persönlichen Austausch über Konditionen sprechen.
Sonderkonditionen
Stundensatz: 450 Euro
Tagessatz: 3.500 Euro

Stundensatz auf C-Level: 750 Euro
Tagessatz auf C-Level: 5.750 Euro

Preise gelten Online und Offline.
Bei einer "Vor Ort"-Buchung (Offline) wird mindestens ein halber Tagessatz berechnet.
Bei einer "Vor Ort"-Buchung (Offline) mit einer Flug- oder Reisezeit von über einer Stunde wird ein ganzer Tagessatz berechnet.

Pakete auf Anfrage.
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Kompetenzen

Weitere Ausbildung
Ich habe diverse Weiterbildungen in folgenden Bereichen absolviert: Kommunikation, Beratung, Management, Verkauf, Coaching, Betriebswirtschaft, Persönlichkeitsentwicklung, Selbsterfahrung und Psychosozialer-Kompetenz. Unter anderem bei Thies Stahl, Martina Schmidt Tanger, Dr. Wolfgang Merz und Prof. Dr. Christel Niedereichholz. Executive Coach UC Berkeley. Systemic Team Coach. Coach der Wirtschaft IHK. In China wurde er als erster Europäer als REN-Coach ausgebildet. Zudem bin ich ausgebildeter Sport-Mentalcoach und -trainer sowie systemischer Organisationsberater.
Branchen
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Medien/Print
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bank/Finanz
  • Chemie
  • Consulting/Beratung
  • E-Commerce
  • Energie und Versorger
  • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
  • IT/EDV
  • Konsumgüter Food/Nahrungs-/Genussmittel
  • Medien/Internet
  • Medien/TV
  • Telekommunikation/Post
  • Touristik/Reisen
  • Verkehr/Transport/Logistik
  • Vertrieb
  • Hotel/Reisen
  • Pharma
  • Versicherung
  • Computer-/Software-Schulung
  • Personal/Management
Referenzen
Zu unseren Kunden zählen unter anderem:
• Apotheker und Ärztebank
• Arcor
• Axel Springer
• ARAG / Interiura
• Bayer
• BMW-Brilliance Automotive
• C&A
• Chemion
• Covestro
• Currenta
• Commerzbank
• DB Schenker
• DEPOT*
• Deutsche Bank
• Deutsche Telekom
• Digital Kompakt *
• Deutscher Herold / Zurich
• DGFP
• Dorma
• DWPBank
• E.ON
• EOS
• E-Plus
• EulerHermes
• Exalpro
• Fiducia GAD
• Fotograf.de *
• Frigoblock
• General Electric
• Gruner und Jahr
• Hamburger Volksbank
• IHK
• Internationales Paralympisches Committee
• Interel *
• Kostal
• LEG
• LSG
• McCann Erickson Deutschland
• Metro
• Medienhaus Lensing
• Microsoft *
• Mineralbrunnen
• Nyris *
• Oerlikon
• OTTO *
• Parkling*
• Postbank
• ppa
• regio iT aachen
• Rheinenergie
• Rheinische Post
• REWE
• REWE digital*
• Saint Gobain
• Sanvartis
• SevDesk *
• Simmons & Simmons
• Springlane*
• SPX - Balcke Dürr
• Stadtwerke Aachen und Bad Honnef
• Stepstone
• Swecon
• T3N *
• TCC The Continuity Company Deutschland
• Telefonica
• Toom
• Toll Collect
• Trivago*
• UC Berkeley Executive Coaching Institute
• UX&I *
• Vier für Texas *
• Vivy*
• Wacom *
• Wienerberger
• Würth

* Digitale Welt / Start-up

Aussagekräftige Referenzen und persönliche Kontakte stellen wir gerne auf Anfrage zur Verfügung.

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