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Susanna Graf-Nieborg

Susanna Graf-Nieborg

Pullach

Coach und Beraterin mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung; seit 2000 spezialisiert auf Einzelcoaching sowohl im beruflichen als auch im persönlichen Kontext.

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Geburtsjahr
1949
Als Coach tätig seit
01/2000
Kommunikationsarten
Präsenz
Coaching-Sprache(n)

SGN Susanna Graf-Nieborg Coaching Beratung Personalentwicklung
An der Isar 4
82049 Pullach

++49 (0)89 - 79 12 874
(0)177 - 75 37 36 5
Susanna Graf-Nieborg

Überblick

Berufserfahrung

- Vorstandsassistenz und über 10 Jahre Management- und Führungserfahrung
- mehr als zehnjährige umfassende Beratungserfahrung im In- und Ausland
- Interkulturelle Consultingerfahrung durch einen vierjährigen Arbeitsaufenthalt in Asien.
- Seit 2000 Arbeitsschwerpunkt Einzelcoaching
- Coaching auf unterschiedlichen Ebenen (ab Geschäftsleitung bis Mitarbeiterebene und für Personen in besonderen persönlichen Lebenssituationen

Top-Schwerpunkte

  • Change-Management
  • Interkulturelles Coaching
  • Outplacement
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance

Schwerpunkte

  • Auslandsvorbereitung
  • Beförderung & Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Gründungsberatung
  • Interkulturelles Coaching
  • Karriereberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Motivationsverbesserung
  • Unternehmensnachfolge
  • Outplacement
  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance

Kommunikationsarten

  • Präsenz

Selbstbeschreibung

Coach und Beraterin mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung; seit 2000 spezialisiert auf Einzelcoaching sowohl im beruflichen als auch im persönlichen Kontext.

Philosophie

Theoretische Grundlage ist die von Prof. Eckard König und Dr. Gerda Volmer im Anschluss an Bateson entwickelte "Personale Systemtheorie". Hauptthese ist, dass hier die Aufmerksamkeit nicht nur auf den jeweiligen Coachee, sondern auch auf das jeweilige soziale System, d.h. auf die anderen relevanten Personen, ihre Ziele und Einstellungen, aber auch auf die Strukturen, Regelkreise und geheimen Regeln des jeweiligen sozialen Systems zu richten ist. Coaching bedeutet damit Unterstützung des Coachee, sich in seinem sozialen Umfeld erfolgreich zu positionieren, strategische Ziele zu setzen und zu verfolgen, Aufgaben zu bewältigen.

Angebote

Angebot

Management und Führungskräftecoaching
Coaching für Führungsnachwuchskräfte, für Existenz- und Unternehmensgründer
für Einzelpersonen in besonderen persönlichen Lebenssituationen

Coaching-Ablauf

Coachingprozesse werden in 4 Phasen gegliedert:
- In einer Orientierungsphase sind im Rahmen der Zielvereinbarung (ggf. mit weiteren Auftraggebern) Themen, Ziele und Erfolgskriterien des Coaching festzulegen.
- In der Klärungsphase geht es darum, den Coachee zu unterstützen, die Situation für sich zu klären und (mit Hilfe des Coaches) unter anderen Gesichtspunkten zu betrachten.
- Die Lösungs- oder Veränderungsphase dient dazu, neue Lösungen zu entwickeln. Dabei kann der Coachee unterstützt werden, selbst neue Lösungen zu finden, oder der Coach gibt auf der Basis seines Expertenwissens und seiner Erfahrung Anregungen.
In der Abschlussphase wird der Coachee unterstützt, Handlungspläne zu entwickeln und umzusetzen sowie die Zielerreichung zu überprüfen.

Einsatzgebiete

  • Einzel-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching

Position der Kunden

  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Freelancer

Erfahrung mit Unternehmensgrößen

  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter

Eigene Coaching-Räume

Nein

Informationen zum Stundensatz

250,00 zuzüglich jeweils gesetzlich geltende Mehrwertsteuer,
Privatzahler nach Vereinbarung

Kompetenzen

Studien

Berufsbegleitende Studien:
Direktionsassistentin (DAA)
Versicherungsbetriebswirtin (DVA)
Betriebspädagogik an der Erziehungswissenschaftl. Hochschule Rheinland/Pfalz, Landau

Weitere Ausbildung

-Systemische Organisationsberatung und Systemisches Coaching
- Kognitive Verhaltenstherapie (z.B. Provokative Therapie nach Frank Farrelly, Improvisationstheater), Rational Emotive Therapie nach Ellis (RET)
- Diagnose-, Entwicklungs- und Testverfahren, Potenzialanalyse und Potenzialmessung,
- Physiognomiediagnostik und Körpersprache
- Systemische Aufstellungsarbeit
- Laufende wissenschaftliche Weiterbildung an der LMU München, Professional Development im Rahmen der Angebote über Apprendi und Excellence Dialogue

Branchen

  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Kultur & Veranstaltungen
  • Weiterbildung
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • Hightech
  • Lebensmittel
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Medien
  • Tourismus
  • Vertrieb

Referenzen

Coaching unterliegt der Vertraulichkeit. Deshalb werden Firmennamen und Personen nicht benannt. Auf Anfrage und nach vorheriger Rücksprache mit Kunden sind Benennungen möglich.

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

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