Susanne Hörmann
München
Seit über 18 Jahre begleite ich Teams und Unternehmen in Veränderungen. Gerade, wenn es schwierig wird, Konflikte auftauchen und Blockaden die Arbeit behindern, zeige ich Fingerspitzengefühl und erleichtere ich die Verständigung. Durch wertschätzende Hartnäckigkeit, Intuition und viel Erfahrung finde ich zusammen mit den Beteiligten die wahren Gründe und den Kern der Schwierigkeiten. Dadurch finden wir wirksame Lösungen, die nachhaltig ...
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Geburtsjahr
1978
Als Coach tätig seit
06/2008
Coach-Ausbildung bei
GST München GmbH
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Fachnerstr. 4
80686 München
Überblick
Berufserfahrung
- Viele Jahre in der Unternehmensberatung v.a. Change Management, Begleitung von Integrationen und Teamentwicklungs-Prozessen
- Über 8 Jahre als Führungskraft in der Personal- und Organisationsentwicklung mit Schwerpunkt Führungskräfteentwicklung, Change Prozesse, Konfliktbewältigung und Prozessbegleitung
- Über 8 Jahre als Führungskraft in der Personal- und Organisationsentwicklung mit Schwerpunkt Führungskräfteentwicklung, Change Prozesse, Konfliktbewältigung und Prozessbegleitung
Top-Schwerpunkte
- Konflikte & Krisen
- Teamentwicklung
Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Teamentwicklung
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
Selbstbeschreibung
Seit über 18 Jahre begleite ich Teams und Unternehmen in Veränderungen. Gerade, wenn es schwierig wird, Konflikte auftauchen und Blockaden die Arbeit behindern, zeige ich Fingerspitzengefühl und erleichtere ich die Verständigung. Durch wertschätzende Hartnäckigkeit, Intuition und viel Erfahrung finde ich zusammen mit den Beteiligten die wahren Gründe und den Kern der Schwierigkeiten. Dadurch finden wir wirksame Lösungen, die nachhaltig Bestand haben. Sodass gute Resultate bleiben, wenn ich gehe.
Angebote
Angebot
"Erfolgreiches Unternehmen durch zufriedene Teams"
Susanne Hörmann löst für Sie den Knoten! Manchmal weiß man gar nicht, was los ist - die Zusammenarbeit, effektives Arbeiten und Teams sind einfach blockiert.
Durch viel Erfahrung und Fingerspitzengefühl findet Susanne Hörmann Blockaden, die guter Zusammenarbeit im Weg stehen. So kann wieder Kraft und Energie in die Arbeit fließen, zwischenmenschliche Themen werden geklärt und gewünschte Ergebnisse können erbracht werden.
Durch eine gemeinsame Klärung mit den Beteiligten werden stimmige Lösungen erarbeitet. Dadurch können Erwartungen erfüllt werden und unternehmerischer Erfolg sowie nachhaltige Zufriedenheit sind möglich.
Susanne Hörmann löst für Sie den Knoten! Manchmal weiß man gar nicht, was los ist - die Zusammenarbeit, effektives Arbeiten und Teams sind einfach blockiert.
Durch viel Erfahrung und Fingerspitzengefühl findet Susanne Hörmann Blockaden, die guter Zusammenarbeit im Weg stehen. So kann wieder Kraft und Energie in die Arbeit fließen, zwischenmenschliche Themen werden geklärt und gewünschte Ergebnisse können erbracht werden.
Durch eine gemeinsame Klärung mit den Beteiligten werden stimmige Lösungen erarbeitet. Dadurch können Erwartungen erfüllt werden und unternehmerischer Erfolg sowie nachhaltige Zufriedenheit sind möglich.
Zielgruppen
Menschen, Teams und Führungskräfte die Konflikte im Team in zufriedene und erfolgreiche Zusammenarbeit verwandeln wollen.
Methoden
Die verschiedenen Gesprächstechniken und Methoden wie
z.B. systemisches Coaching, Konstruktive Kommunikation (GfK), Aktives Zuhören, Systembrett, Aufstellungen und Inneres Team
setze ich individuell und auf meinen Kunden zugeschnitten ein.
z.B. systemisches Coaching, Konstruktive Kommunikation (GfK), Aktives Zuhören, Systembrett, Aufstellungen und Inneres Team
setze ich individuell und auf meinen Kunden zugeschnitten ein.
Coaching-Ablauf
Der Ablauf unterscheidet sich je nachdem ob ich von dem potentiellen Coachee direkt oder von dessen Vorgesetzen oder internen HR Verantwortlichen angesprochen werde.
Wichtig ist mir, dass alle Beteiligte dem Coaching zustimmen und Coaching auch die richtige Maßnahme für die aktuelle Situation ist.
Das Setting unterscheidet sich auch ein wenig, wenn jemand von sich aus entscheidet ein Coaching in Anspruch zu nehmen und dies nicht im Unternehmenskontext geschieht.
Das Kennenlern-Gespräch ist kostenlos.
Im ersten Schritt werden die Themen, Ziele und die Dauer besprochen.
Erfahrungsgemäß benötigt man 6 bis 8 Coachings mit je 90 bis 120 Minuten.
Da ich auch immer wieder für räumlich getrennte Teams angefragt werde, biete ich auch Skype Coachings an. Natürlich kann dazu auch andere Software verwendet werden wie Zoom etc.
Wichtig ist mir, dass alle Beteiligte dem Coaching zustimmen und Coaching auch die richtige Maßnahme für die aktuelle Situation ist.
Das Setting unterscheidet sich auch ein wenig, wenn jemand von sich aus entscheidet ein Coaching in Anspruch zu nehmen und dies nicht im Unternehmenskontext geschieht.
Das Kennenlern-Gespräch ist kostenlos.
Im ersten Schritt werden die Themen, Ziele und die Dauer besprochen.
Erfahrungsgemäß benötigt man 6 bis 8 Coachings mit je 90 bis 120 Minuten.
Da ich auch immer wieder für räumlich getrennte Teams angefragt werde, biete ich auch Skype Coachings an. Natürlich kann dazu auch andere Software verwendet werden wie Zoom etc.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Business-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Ja
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Zur Ausbildung meiner Beruf-ung habe ich studiert, viel im Ausland gelebt, in verschiedenen Kontexten und Branchen gearbeitet und nützliche Weiterbildungen besucht. Dies hat mir geholfen, hilfreiche Kompetenzen zu erwerben, umfangreiche Erfahrungen zu machen, mich selbst und damit meine Kunden gut zu verstehen und wirksam in meinem Beruf zu sein.
Studien
Master of Commerce (Leadership & Change Management) in Australien
Diplom Betriebswirtin (FH) in München, Madrid und Santiago de Chile
Diplom Betriebswirtin (FH) in München, Madrid und Santiago de Chile
Weitere Ausbildung
seit 2011 Regelmäßige Supervision und Methodenvertiefung an der Gesellschaft für Systemische Therapie und Beratung GmbH (DGSF-zertifiziert)
2018 Systemische Team Entwicklung
2015 Inneres Familien System IFS nach Richard C. Schwartz
2013 Organisationsentwicklungs-Prozesse initiieren und gestalten
beim Management Center Vorarlberg (MCV)
2013 Systemisches Arbeiten mit dem Systembrett
2011 - 2012 Ausbildung in konstruktivem Konflikt Management
(GfK nach Dr. Marshall Rosenberg)
2009 - 2011 Systemische Coaching Ausbildung an der GST (Gesellschaft für Systemische Therapie und Beratung GmbH) DGSF-zertifiziert
2009 „Praxis der Großgruppenarbeit“ von Erich Kolenaty
2009 Prosci Change Management Certification
2006 Six Sigma - Green Belt
2018 Systemische Team Entwicklung
2015 Inneres Familien System IFS nach Richard C. Schwartz
2013 Organisationsentwicklungs-Prozesse initiieren und gestalten
beim Management Center Vorarlberg (MCV)
2013 Systemisches Arbeiten mit dem Systembrett
2011 - 2012 Ausbildung in konstruktivem Konflikt Management
(GfK nach Dr. Marshall Rosenberg)
2009 - 2011 Systemische Coaching Ausbildung an der GST (Gesellschaft für Systemische Therapie und Beratung GmbH) DGSF-zertifiziert
2009 „Praxis der Großgruppenarbeit“ von Erich Kolenaty
2009 Prosci Change Management Certification
2006 Six Sigma - Green Belt
Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Consulting
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
- Hightech
- Lebensmittel
- Logistik & Transport
- Gastronomie
- Reinigungsdienstleistungen
Referenzen
Referenzen werden auf Anfrage gerne benannt