Thomas Kleina
Feldkirchen-Westerham
Thomas Kleina (1957)
Coach (DBVC) für Fach- und Führungskräfte im Vertrieb und
Berater für Vertriebsstrategien (Neuausrichtung, Anpassung
an aktuelle Herausforderungen).
Angesichts meiner operativen und strategischen Erfahrungen
als Führungskraft in unterschiedlichen Positionen des
Vertriebs und Berater mittelständischer Unternehmen,
unterstütze ich seit 1995 auch als Coach Führungskräfte im
Vertrieb und Business Development. ...
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Coach (DBVC) für Fach- und Führungskräfte im Vertrieb und
Berater für Vertriebsstrategien (Neuausrichtung, Anpassung
an aktuelle Herausforderungen).
Angesichts meiner operativen und strategischen Erfahrungen
als Führungskraft in unterschiedlichen Positionen des
Vertriebs und Berater mittelständischer Unternehmen,
unterstütze ich seit 1995 auch als Coach Führungskräfte im
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Geburtsjahr
1957
Als Coach tätig seit
01/2005
Coach-Ausbildung in
01/1998
Coach-Ausbildung bei
Hephaistos GbR
Coaching-Sprache(n)
Sophon EPC
Bahnhofstraße 49
83620 Feldkirchen-Westerham
Überblick
Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Führungsberatung
- Gründungsberatung
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Rhetorik & Auftreten
- Selbst- & Zeitmanagement
- Stressmanagement
- Work-Life-Balance
Selbstbeschreibung
Thomas Kleina (1957)
Coach (DBVC) für Fach- und Führungskräfte im Vertrieb und
Berater für Vertriebsstrategien (Neuausrichtung, Anpassung
an aktuelle Herausforderungen).
Angesichts meiner operativen und strategischen Erfahrungen
als Führungskraft in unterschiedlichen Positionen des
Vertriebs und Berater mittelständischer Unternehmen,
unterstütze ich seit 1995 auch als Coach Führungskräfte im
Vertrieb und Business Development. Hier sind die
Führungskräfte besonders der Vitalität und (gegensätzlichen)
Interessen von Organisation, Management, Mitarbeitern und
Kunden ausgesetzt.
Bei jeder Veränderung bzw. jedem Fortschritt in die eine oder
Richtung kann die Führungskraft dem Versuch unterliegen,
durch entsprechende Anstrengungen in der Gegenrichtung
ausgleichen zu müssen (beruflich - privat, Vorgesetzte -
Mitarbeiter, Teamfähigkeit – Einzelkämpfertum, Unternehmen
- Kunde). Führungskräfte sind dabei zu unterstützen,
Balancen zu finden und zu halten, die nicht nach einer
imaginären Mitte suchen, sondern nach Kopräsenz der
Extreme.
Coach (DBVC) für Fach- und Führungskräfte im Vertrieb und
Berater für Vertriebsstrategien (Neuausrichtung, Anpassung
an aktuelle Herausforderungen).
Angesichts meiner operativen und strategischen Erfahrungen
als Führungskraft in unterschiedlichen Positionen des
Vertriebs und Berater mittelständischer Unternehmen,
unterstütze ich seit 1995 auch als Coach Führungskräfte im
Vertrieb und Business Development. Hier sind die
Führungskräfte besonders der Vitalität und (gegensätzlichen)
Interessen von Organisation, Management, Mitarbeitern und
Kunden ausgesetzt.
Bei jeder Veränderung bzw. jedem Fortschritt in die eine oder
Richtung kann die Führungskraft dem Versuch unterliegen,
durch entsprechende Anstrengungen in der Gegenrichtung
ausgleichen zu müssen (beruflich - privat, Vorgesetzte -
Mitarbeiter, Teamfähigkeit – Einzelkämpfertum, Unternehmen
- Kunde). Führungskräfte sind dabei zu unterstützen,
Balancen zu finden und zu halten, die nicht nach einer
imaginären Mitte suchen, sondern nach Kopräsenz der
Extreme.