Business PlusDr. Thomas Warnke

Berlin

Nach einer Karriere in der Industrie wurde ich Unternehmensberater, seit 2002 selbständig. Ich kenne die Unternehmenswelten und ihre Anforderungen aus eigenem Erleben. Seit 2003 arbeite ich vor meinem Erfahrungshintergrund als Coach
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  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1954
  • Als Coach tätig seit
    01/2003
  • Coaching-Medium
    face2face
  • Coaching-Sprache
Unternehmensberatung Warnke
Crellestraße 26
10827 Berlin
+49 30 78711220
+49 171 9352937
www.unternehmensberatung-warnke.de
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Überblick

Berufserfahrung
Leiter des Controlling der Schöller Lebensmittel GmbH & Co. KG

selbständig als Unternehmensberater

Coach seit 2003
TOP-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Fusionen und Übernahmen
  • Karriereberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Nachfolgeplanung/Unternehmensnachfolge
Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Fusionen und Übernahmen
  • Karriereberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Nachfolgeplanung/Unternehmensnachfolge
  • Outplacement
  • Projektmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Top-Management-Beratung
Coaching-Medium
  • face2face
Selbstbeschreibung
Nach einer Karriere in der Industrie wurde ich Unternehmensberater, seit 2002 selbständig. Ich kenne die Unternehmenswelten und ihre Anforderungen aus eigenem Erleben. Seit 2003 arbeite ich vor meinem Erfahrungshintergrund als Coach
Philosophie
Mein Hintergrund ist eine Grundausbildung in Gesprächspsychotherapie und über 25 Jahre Berufstätigkeit in verschiedenen Managementpositionen und als Unternehmensberater. Ich kenne aus eigenem Erleben viele der zu bearbeitenden Fragestellungen meiner Coachees. Ich arbeite lösungsorientiert, wobei der Coachee in die Lage versetzt wird, seine angemessenen Lösungen zu finden.
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Angebote

Angebot
Ich unterstütze Sie als Führungskraft und in anderen Positionen bei Konflikten mit bestehenden Anforderungen, in Ihrer Karriere, beim Entfalten Ihrer Fähigkeiten und Ergründen dabei bestehender Widerstände.

Ich helfe Ihnen dabei, Ihre Potentiale zu erkennen und zu nutzen, bei widerstreitenden Anforderungen Ziele und Prioritäten zu klären.

Ich finde Möglichkeiten, dass Sie sich Ihrer Möglichkeiten besinnen, sie stärken und besser einsetzen.

Ich höre zu, erfasse auf verschiedenen Ebenen die Bedeutung dessen, was Sie sagen. Wir arbeiten an den Lösungen Ihrer Fragestellungen und daran, dass Sie sie selbst erfolgreich bearbeiten können.
Zielgruppen
Führungskräfte
Nachwuchskräfte
Privatpersonen
Methoden
Ich höre zu, erfasse auf verschiedenen Ebenen die Bedeutung dessen, was Sie sagen. Wir arbeiten an den Lösungen Ihrer Fragestellungen und an der Verbesserung Ihrer Fähigkeiten, diese und weitere, Ihnen begegnende Fragstellungen selbst erfolgreich zu bearbeiten.

Zur Unterstützung des Prozesses setze ich fallweise standardisierte Methoden ein.
Coaching-Ablauf
In einem Vorgespräch klären wir Aufgabenstellung und, Erwartungen. Gemeinsam schätzen wir Bedarf und Aufwand. Ziele und die Art, die Zielerreichung zu messen, werden definiert.

Das Einzel-Coaching umfasst üblicherweise rund 10 Sitzungen, nach ca. fünf ziehen wir ein Zwischenfazit und passen den Coaching-Prozess an.

In der letzten Sitzung werten wir den Prozess aus, überprüfen Erreichtes und Offengebliebenes.

Nach ca. einem halben Jahr nehme ich wieder Kontakt auf, um die Umsetzung im (beruflichen) Alltag zu überprüfen.
Einsatzbereiche
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Selbständig / Freiberufler
Arbeitsbereiche
  • Postleitzahl 0 (D)
  • Postleitzahl 1 (D)
  • Postleitzahl 2 (D)
  • Postleitzahl 3 (D)
  • Postleitzahl 4 (D)
  • Postleitzahl 5 (D)
  • Postleitzahl 6 (D)
  • Postleitzahl 7 (D)
  • Postleitzahl 8 (D)
  • Postleitzahl 9 (D)
  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz
  • Belgien
  • Großbritannien
  • Dänemark
  • Norwegen
  • Schweden
  • Finnland
  • Frankreich
  • Italien
  • Griechenland
  • Spanien
  • Portugal
  • Polen
  • Slowenien
  • Tschechische Republik
  • EU
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
no
Stundensatz Zusatzinformation
120 Euro zzgl. USt
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Kompetenzen

Studium
Dipl.-Volkswirt, Dipl.-Psychologe
Weiterbildung
Gesellschaft für wissenschaftiche Gesprächspsychotherapie
tops (Training, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung Supervision)
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Kultur
  • Medien/Print
  • Weiterbildung
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bank/Finanz
  • Bildung/Schule
  • Consulting/Beratung
  • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
  • Hightech
  • Konsumgüter Food/Nahrungs-/Genussmittel
  • Medien/TV
  • Telekommunikation/Post
  • Verkehr/Transport/Logistik
  • Vertrieb

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