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Geburtsjahr
1964
Als Coach tätig seit
02/2004
Coach-Ausbildung bei
Quest-Team Philipp Jung GmbH und Institut Psychodynamische Organisationsentwicklung + Personalmanagement Düsseldorf e.V.
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
UnternehmerBeratung
Wallstraße 24
35792 Löhnberg
Überblick
Berufserfahrung
5 Jahre bei Philips Kommunikations Industrie AG
(Qualitätsmanagement und Industrial Engineering)
freiberuflich tätig seit 1993
Interim-Geschäftsführungs-Mandate
ca. 20 Coachees jährlich
(Qualitätsmanagement und Industrial Engineering)
freiberuflich tätig seit 1993
Interim-Geschäftsführungs-Mandate
ca. 20 Coachees jährlich
Top-Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Konflikte & Krisen
- Projektmanagement
- Teamentwicklung
Schwerpunkte
- Agile Transformation
- Führungsberatung
- Digitale Transformation
- Persönlichkeit & Potenzial
- Karriereberatung
- Rhetorik & Auftreten
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
- Chat
Selbstbeschreibung
Innovations-, Prozess- und Changemanagement
Philosophie
Der Hintergrund, die Wissens- und Handlungsbasis für Ihren Fortschritt ist bei mir die systemische Beratung (Ziel-, Ressourcen- und Lösungsorientiert) - mit einer psycho-dynamischen Ausrichtung.
GRUNDLAGEN UND PRINZIPIEN MEINER ARBEIT
1. Ich verstehe mich als "Mit-Wanderer" und nicht als Derjenige, der (nur) Wegweiser aufstellt und den Klienten alleine laufen läßt.
2. Der Kunde ist der Kundigste für sich selber - ich kann vieles mit ihm entwickeln, sollte bzw. will aber nichts für sie/ihn wissen ("an seiner statt" oder gar "besser als Sie").
3. Fragen ist immer besser als deuten.
4. Der Coachee erhöht im Coaching spürbar die Vielfalt und Anzahl seiner Handlungsfähigkeiten und -möglichkeiten.
5. Sie erwarten von mir, zu recht und immer, Respekt, Präsenz und Akzeptanz.
6. Coaching darf, und muss auch, überraschen und wir lachen gemeinsam viel.
GRUNDLAGEN UND PRINZIPIEN MEINER ARBEIT
1. Ich verstehe mich als "Mit-Wanderer" und nicht als Derjenige, der (nur) Wegweiser aufstellt und den Klienten alleine laufen läßt.
2. Der Kunde ist der Kundigste für sich selber - ich kann vieles mit ihm entwickeln, sollte bzw. will aber nichts für sie/ihn wissen ("an seiner statt" oder gar "besser als Sie").
3. Fragen ist immer besser als deuten.
4. Der Coachee erhöht im Coaching spürbar die Vielfalt und Anzahl seiner Handlungsfähigkeiten und -möglichkeiten.
5. Sie erwarten von mir, zu recht und immer, Respekt, Präsenz und Akzeptanz.
6. Coaching darf, und muss auch, überraschen und wir lachen gemeinsam viel.
Angebote
Angebot
Im Business-Coaching geht es um die Verbesserung oder den Erhalt Ihrer Fähigkeiten, Ihre primäre Arbeitsaufgabe zu erfüllen.
Die Ziele stecken dabei (natürlich) Sie, die Lösungen sind schon in Ihnen bereit (evtl. als "blinder Fleck") und die Wege werden wir gemeinsam finden und gehen, bis hin zu Ihren Zielen.
Die erreichen wir i.d.R. binnen 10 Sessions.
Individualität und Flexibilität im Coaching sind mir sehr wichtig.
Coaching ist für mich die effektivste Form der Personalentwicklung.
Integrität und Loyalität von Coach und Coachee/Klient sichern das wesentlichste Coaching-Werkzeug: VERTRAUEN.
Inhaltliche Schwerpunkte und Ziele an denen ich, bevorzugt, arbeite sind:
Innovations-, Prozess- und Changemanagement; darin Führung, Selbstmanagement/Life-Balance, Konflikte, Karriere und Potentialentfaltung, Kreativität, Branchen- und Job-Umstiege, Projekt-Krisen, Mut und Management in Dilemmata.
Die Ziele stecken dabei (natürlich) Sie, die Lösungen sind schon in Ihnen bereit (evtl. als "blinder Fleck") und die Wege werden wir gemeinsam finden und gehen, bis hin zu Ihren Zielen.
Die erreichen wir i.d.R. binnen 10 Sessions.
Individualität und Flexibilität im Coaching sind mir sehr wichtig.
Coaching ist für mich die effektivste Form der Personalentwicklung.
Integrität und Loyalität von Coach und Coachee/Klient sichern das wesentlichste Coaching-Werkzeug: VERTRAUEN.
Inhaltliche Schwerpunkte und Ziele an denen ich, bevorzugt, arbeite sind:
Innovations-, Prozess- und Changemanagement; darin Führung, Selbstmanagement/Life-Balance, Konflikte, Karriere und Potentialentfaltung, Kreativität, Branchen- und Job-Umstiege, Projekt-Krisen, Mut und Management in Dilemmata.
Zielgruppen
m/w/d;
Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte aller Ebenen und jeden Alters;
Consultants/Berater aller organisatorischen Ebenen und jeden Alters, externe wie interne, sowie Trainer;
intensiv erfahren bin ich auch in der Arbeit mit ManagerInnen und Führungskräfte der Altersgruppe 55+ und im Coaching Agiler Coaches hin zu ihrer nächsten Reifungsstufe
Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte aller Ebenen und jeden Alters;
Consultants/Berater aller organisatorischen Ebenen und jeden Alters, externe wie interne, sowie Trainer;
intensiv erfahren bin ich auch in der Arbeit mit ManagerInnen und Führungskräfte der Altersgruppe 55+ und im Coaching Agiler Coaches hin zu ihrer nächsten Reifungsstufe
Methoden
Da jeder Klient und jede Klientin ein indivduelles "Drehbuch" (Muster siehe "Downloads") erhält (ja, ich denke erhalten MUSS), halte ich Sie hier lieber nicht mit "Allgemeinplätzen" über denkbare Methoden auf.
Alle Coachings können wir gerne, ab der ersten Sitzung, online durchführen.
Alle Coachings können wir gerne, ab der ersten Sitzung, online durchführen.
Coaching-Ablauf
Nach der Auftragsklärung erhalten Sie ein Angebot und einen "Fahrplan" (oder: "Drehbuch"), wie wir Ihr gesetztes Ziel in ca. 10 Treffen erreichen werden (Muster siehe "Downloads").
Eine ausführliche Mindmap zum Ablauf und den Grundlagen meiner Coachings sende ich Ihnen gerne im Vorfeld unverbindlich zu. Senden Sie mir eine eMail (Uli.Harnacke@Unternehmer-Berater.de) oder rufen Sie mich an (+49.172.9103923).
Eine ausführliche Mindmap zum Ablauf und den Grundlagen meiner Coachings sende ich Ihnen gerne im Vorfeld unverbindlich zu. Senden Sie mir eine eMail (Uli.Harnacke@Unternehmer-Berater.de) oder rufen Sie mich an (+49.172.9103923).
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Business-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- High Potentials
Regionen
- DACH
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Nein
Informationen zum Stundensatz
210 Euro pro Stunde, exklusive Umsatzsteuer
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Graveur
Studien
Ingenieur, Organisationspsychologe
Psychologisches Studium/Ausbildung
Betriebspsychologe und Ingenieur Produktionstechnik, zertifzierter psychodynamischer Business-Coach und Organisationsentwickler.
Weitere Ausbildung
zertifizierter Business-Coach und Organisationsentwickler,
systemische Weiterbildungen und NLP,
Certified Business Process Professional,
Certified Production and Inventory Management,
zertifizierter Live-Online-Trainer und -Coach,
SCRUM-Master,
Team-Kanban-Prctitioner,
Agile Coach.
systemische Weiterbildungen und NLP,
Certified Business Process Professional,
Certified Production and Inventory Management,
zertifizierter Live-Online-Trainer und -Coach,
SCRUM-Master,
Team-Kanban-Prctitioner,
Agile Coach.
Branchen
- Dienstleistung
- Industrie
- Mischkonzerne
- Rohstoffe und Erzeuger
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- Bildung & Forschung
- Hightech
- IT/EDV
- Lebensmittel
- Luftfahrt & -Zulieferer
- Maschinen- & Anlagenbau
- Telekommunikation & Postwesen
- Tourismus
- Vertrieb
- Nah- & Fernverkehr
- Versicherung
- Sport & Wellness
- Immobilien
- Metall & Stahl
- Textil & Möbel
- Personalmanagement
- Reinigungsdienstleistungen
- Recht & Justiz
Referenzen
Referenzen benenne ich Ihnen sehr gerne auf Anfrage und passend zu Ihren Aufgabenstellungen/Zielen.
Supervision
Supervision am Sigmund-Freud-Institut, Frankfurt am Main.