Business PlusUlrike Nix

Köln

Systemische Beraterin und Coach mit den Schwerpunkten
Business-Coaching und Führungskräfteentwicklung.
... weiterlesenKontakt aufnehmen
  • Geschlecht
    weiblich
  • Jahrgang
    1968
  • Als Coach tätig seit
    01/2000
  • Coach-Ausbildung
    2003
  • Coaching-Medium
    face2face
  • Coaching-Sprache
genisys – einfach sinnvoll beraten
Nikolausstr. 135
50937 Köln
+49 172 2651559
www.genisys.de
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
Managementerfahrung als Geschäftsführerin eines
Produktions- und Entwicklungsunternehmen sowie
Vertriebsleiterin eines Industrieunternehmens
Coaching auf den Ebenen Team-/Abteilungsleitung bis
Geschäftsführung
TOP-Schwerpunkte
  • Führungsberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
Schwerpunkte
  • Führungsberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
Coaching-Medium
  • face2face
Selbstbeschreibung
Systemische Beraterin und Coach mit den Schwerpunkten
Business-Coaching und Führungskräfteentwicklung.
Philosophie
Die Grundlage meiner Arbeit ist eine tragfähige
Beraterbeziehung, die durch gegenseitige Akzeptanz und
Vertrauen gekennzeichnet ist. Ich arbeite ausschließlich mit
transparenten Interventionen und wende keine manipulativen
Techniken an.
Ich verfüge über umfangreiche psychologische, pädagogische
und betriebswirtschaftliche Kenntnisse sowie praktische
Erfahrung. Da ich gerne erfolgreich bin, habe ich auch nichts
gegen Kontrolle. Deshalb definiere ich mit Ihnen gemeinsam
Indikatoren, an denen sich die Wirksamkeit des Coachings
messen lässt.
Bereich öffnen

Angebote

Angebot
Coaching von Führungskräften, insbesondere zu Themen wie:
- Klarheit in der Rolle als Führungskraft
- Umgang mit Überbelastungen
- Klärung von Konflikten
- Strategische Positionierung
- Unterstützung von Teams
Zielgruppen
Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung, Non-Profit
Führungsnachwuchs
Methoden
Integrativer Methodenmix
systemische Interventionstechniken, analoge Verfahren,
logotherapeutische Elemente
Coaching-Ablauf
1. Klären des Coachingauftrages (Orientierungsphase)
2. Messkriterien für den Coaching-Erfolg vereinbaren
3. Klären der Situation oder des Problems (Klärungsphase)
4. Erarbeitung neuer Lösungsmöglichkeiten
(Veränderungsphase)
5. Handlungsplan für die nächsten Schritte entwickeln
(Abschlussphase)
Einsatzbereiche
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Selbständig / Freiberufler
Arbeitsbereiche
  • Postleitzahl 4 (D)
  • Postleitzahl 5 (D)
  • Deutschland
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
no
Bereich öffnen

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung
Systemische Organisationsberaterin
Systemischer Coach
Vollausbildung in Logotherapie und Existenzanalyse
Staatl. geprüfte Betriebswirtin
Psychologisches Studium/Ausbildung
Studium der Erziehungswissenschaft und Psychologie, Abschluss: Dipl.-Pädagogin
Weiterbildung
Psychoonkologin
Meditationsleiterin
Betriebspädagogin
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Gesundheit und Soziales
  • Bank/Finanz
  • Energie und Versorger

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

  • +49 172 2651559