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Ute Wörner

München

Business-Coach und Teamentwicklerin seit 1994, davor Führungserfahrung als Personalleiterin. Coaching von Führungskräften und Projektleitern.

Schwerpunkte:
Herausfordernde Führungssituationen, Konfliktmanagement, Stellenwechsel, Work-Life-Balance, Auftreten und Wirkung.

Mein Motto:
Wenn du jemanden wirklich helfen willst, dann angle nicht täglich die Fische für ihn, sondern lehre ihn, sich selbst Fische zu fangen.
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  • Geschlecht
    weiblich
  • Geburtstag
    1961
  • Als Coach tätig seit
    01/1994
  • Kommunikationsarten
    face2face, telefonisch, Videochat, virtuell
  • Muttersprache(n)
  • Coaching-Sprache(n)
Ute Wörner, Teamentwicklung und Coaching
Ihr Coach und Sparringpartner im Raum München - seit 25 Jahren
Reutterstraße 66 d
80689 München
089 - 58 46 55
0171 - 978 13 13
www.coaching-woerner.de
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
Seit 1994 selbstständig als Coach, Trainerin, Mediatorin und Teamentwicklerin,
branchenübergreifend in Groß- und mittelständischen Unternehmen.

Meine Kunden sind Führungsnachwuchskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Abteilungsleiter und Privatpersonen mit Veränderungsanliegen.

Vor meiner Selbstständigkeit war ich 7 Jahre angestellt als Referentin für Personalentwicklung und zuletzt 3 Jahre Personalleiterin in einem IT-Unternehmen.
Top-Schwerpunkte
  • Führungsberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Work-Life-Balance
Schwerpunkte
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Rhetorik und Auftreten
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
  • face2face
  • telefonisch
  • Videochat
  • virtuell
Selbstbeschreibung
Business-Coach und Teamentwicklerin seit 1994, davor Führungserfahrung als Personalleiterin. Coaching von Führungskräften und Projektleitern.

Schwerpunkte:
Herausfordernde Führungssituationen, Konfliktmanagement, Stellenwechsel, Work-Life-Balance, Auftreten und Wirkung.

Mein Motto:
Wenn du jemanden wirklich helfen willst, dann angle nicht täglich die Fische für ihn, sondern lehre ihn, sich selbst Fische zu fangen.
Philosophie
"Wenn du jemandem wirklich helfen willst, denn angle nicht täglich die Fische für ihn, sondern lehre ihn, sich selbst Fische zu fangen." (Chinesische Weisheit)

Mir liegt am Herzen, Sie in Ihrer Handlungskompetenz zu stärken.

Als Coach bringe ich meine vielfältige Berufs- und Lebenserfahrung, eine profunde Ausbildung in psychologischer Beratung und meine Neutralität ein.
Bereich öffnen

Angebote

Angebot
Coaching von Führungskräften und Projektleitern, Teamcoaching

Schwerpunkte:

Führen in herausfordernden Situationen, Übernahme einer neuen Funktion,
Konfliktmanagement

Auftreten und Wirkung optimieren, Persönlichkeitsentwicklung, Steigern der persönlichen und sozialen Kompetenz

Work-Life-Balance, Burnout-Prävention, Selbstmanagement
Zielgruppen
Meine Kunden sind Führungskräfte in Konzernen und mittelständischen Unternehmen.
Methoden
Ich arbeite methodenübergreifend, mit lösungs- und ressourcenorientierten Beratungsprinzipien (systemische Ansätze).

Sie profitieren von dem Coaching,
- indem ich Ihnen offenes Feedback gebe,
- Ihnen andere Sichtweisen anbiete,
- Ihnen Erklärungsmodelle und Werkzeuge an die Hand gebe,
- Zusammenhänge verdeutliche,
- Ihre förderlichen und hinderlichen Einstellungen mit Ihnen reflektiere
- Sie ermutige, neue Verhaltensweisen auszuprobieren,
- oder Sie bei wichtigen Entscheidungen unterstütze und berate.



Coaching-Ablauf
Kostenloses, persönliches Vorgespräch (ca. 1 Stunde) zum Kennenlernen, Klären Ihres Anliegens, Ihrer Fragen zum Coaching und zu den voraussichtlichen Kosten.

Die Coachings dauern 1 - 2 Stunden, je nach Thema benötigen wir
4 - 8 Termine im Abstand von 2 - 4 Wochen. Ob und wann Folgetermine benötigt werden, besprechen wir jeweils zum Ende eines Coachingtermins.
Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Meister-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
Regionen
  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Ja
Informationen zum Stundensatz
Das Honorar richtet sich nach Umfang und Themenstellung.
Ermäßigtes Honorar für Selbstzahler
Bereich öffnen

Kompetenzen

Psychologisches Studium/Ausbildung
Soziologie und Psychologie, Abschluss als Diplom-Soziologin
Ludwigs-Maximilians-Universität München (LMU)
Weitere Ausbildung
Weiterbildungen in systemischer Beratung und Coaching, NLP, Entspannungstechniken (autogenes Training), Mediation und Konfliktmanagement, Re-Teaming®

5-jährige Ausbildung in integrativer Therapie, Beratung und Coaching (MITA-Institut). Psychotherapeutische Heilpraktikerin.

Akkreditierung Team Management System (TMS®) und Biostruktur-Analyse (STRUKTOGRAMM® - Schlüssel zur Selbsterkenntnis)

Regelmäßige Supervision
Branchen
  • Industrie
  • Gesundheit und Soziales
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Medien/Print
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bank/Finanz
  • Chemie
  • Consulting/Beratung
  • Energie und Versorger
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Konsumgüter Food/Nahrungs-/Genussmittel
  • Luftfahrt/-Zulieferer
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Medien/Internet
  • Telekommunikation/Post
  • Verkehr/Transport/Logistik
  • Vertrieb
  • Hotel/Reisen
  • Pharma
  • Versicherung
  • Marketing/Werbung
  • Personal/Management
  • Rechtsanwaltskanzleien
Referenzen
unter anderem BMW, DGFP, Deutsche Post, EADS, E.ON, Linde, Oliver Wyman Managementberatung, Roland Berger Strategy Consultants, Sparkassen, Siemens

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