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BusinessDr. Uwe Böning

Frankfurt am Main

Geschäftsführender Gesellschafter der Böning-Consult GmbH, Mitbegründer des Unternehmens im Jahre 1985. Seit 1979 im Business-Bereich tätig zuerst als Führungskräfte-Trainer dann als Management-Berater und Coach. Parallel von 1992 bis 1995 Direktor Personal bei Bosch-Siemens-Hausgeräte (B/S/H) in München.

Einer der Pioniere des Coachings in Deutschland. Arbeitet auf dem Top-Management-/ Executive-Level – sowohl als Coach wie als Projektleiter in umfangreichen Change-Projekten.

Mitbegründer und Geschäftsführer des Coachingsinstitutes E.C.C. European Coaching Company [www.european-coaching-company.com] mit Sitz in Frankfurt am Main. Mitinitiator der ECT - Ekeberger Coaching Tage - Forum zur Weiterentwicklung und Professionalisierung des Business-Coachings [www.ekeberger-coaching-tage.de].

Uwe Böning ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher zu den Themenfeldern Coaching, Führung, Change-Management und Post Merger Integration (PMI).
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  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1947
  • Coach seit
    01/1985
  • Coaching-Sprache
Böning-Consult GmbH
Atricom - Lyoner Str. 15
60528 Frankfurt am Main
Fax: 069 - 66 60 961
Tel.: 069 - 66 98 250
Mobil: 0172 - 67 16 169
www.boening-consult.com
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Überblick

Berufserfahrung
Unternehmensberatung: Coach und Berater auf Vorstands- und Geschäftsführer-Ebene bei Unternehmen wie BMW, E.ON, E.ON Energie, Stinnes, Degussa, RWE, Nestlé, Schott, ZF Friedrichshafen etc.; Leitung zahlreicher Change Management-Projekte in den letzten 10 Jahren mit Schwerpunkt auf M&A –Aktivitäten und PMI (Post Merger Integration); überwiegend in Deutschland, sowie in der Schweiz, Österreich, Frankreich, Großbritannien, den USA, Finnland und Süd Afrika.
TOP-Schwerpunkte
  • Nachfolgeplanung/Unternehmensnachfolge
  • Stressmanagement
  • Change-Management
  • Fusionen und Übernahmen
  • Motivationsverbesserung
Schwerpunkte
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Fusionen und Übernahmen
  • Karriereberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Motivationsverbesserung
  • Nachfolgeplanung/Unternehmensnachfolge
  • Projektmanagement
  • Rhetorik und Auftreten
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
Selbstbeschreibung
Geschäftsführender Gesellschafter der Böning-Consult GmbH, Mitbegründer des Unternehmens im Jahre 1985. Seit 1979 im Business-Bereich tätig zuerst als Führungskräfte-Trainer dann als Management-Berater und Coach. Parallel von 1992 bis 1995 Direktor Personal bei Bosch-Siemens-Hausgeräte (B/S/H) in München.

Einer der Pioniere des Coachings in Deutschland. Arbeitet auf dem Top-Management-/ Executive-Level – sowohl als Coach wie als Projektleiter in umfangreichen Change-Projekten.

Mitbegründer und Geschäftsführer des Coachingsinstitutes E.C.C. European Coaching Company [www.european-coaching-company.com] mit Sitz in Frankfurt am Main. Mitinitiator der ECT - Ekeberger Coaching Tage - Forum zur Weiterentwicklung und Professionalisierung des Business-Coachings [www.ekeberger-coaching-tage.de].

Uwe Böning ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher zu den Themenfeldern Coaching, Führung, Change-Management und Post Merger Integration (PMI).
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Angebote

Coaching-Ablauf
Völlig individuell zugeschnitten. Grundvereinbarung: 3-6 Sitzungen á 0,5 Tage zu Beginn, dann differenzierte Fortsetzungsentscheidung
Coaching-Settings
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
Arbeitsbereiche
  • Weltweit
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Bemerkung
Branchenerfahrungen insbesondere auch im Bereich Banken und Versicherungen.
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Kompetenzen

Studium
Diplom-Psychologe
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Rohstoffe und Erzeuger
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bank/Finanz
  • Consulting/Beratung
  • Energie und Versorger
  • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
Veröffentlichungen
Reihe von Artikeln zum Thema Coaching sowie Bücher zu den Einzelthemen Führung (1989, 2. Aufl. 1993), Moderation (1991, 2. Aufl. 1994), Selbstmanagement (1993), Change Management (1997), Interkulturelles Management (1999) und Post Merger Integration (2001).
Referenzen
BMW, E.ON, E.ON Energie, Stinnes, Degussa, RWE, Nestlé, Schott, ZF Friedrichshafen etc.

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