• Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1958
  • Coach seit
    01/1994
  • Coaching-Medium
    face2face, telefonisch, Videochat
  • Coaching-Sprache
ESPI Consulting GmbH
Grötschenreuth F30
92681 Erbendorf
096 82 - 91 237
0172 - 74 02 744
www.espi-consulting.de
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Überblick

Berufserfahrung
1982-88 Geschäftsführer und Trainer eines Bildungsträgers für Arbeitslosenmaßnahmen, 1988-91 Bildungsberater Berufliche Fortbildungszentren der Bayerischen Arbeitgeberverbände (bfz) München und Nürnberg, 1991-94 Bereichsleiter und Trainer Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) Bereich Niederbayern/ Oberpfalz, 1994-2000 Beratung, Training und Coaching selbständig, seit 1.1.2001 Geschäftsführender Gesellschafter ESPI Consulting GmbH.

Der Schwerpunkt meiner Beratungsleistungen in den letzten Jahren drehte sich um die Entwicklung einer Vertrauenskultur in den Unternehmen, dem Empowerment von Teams und Mitarbeitern und der Potentialentwicklung von Mitarbeitern und Führungspersönlichkeiten.
TOP-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Projektmanagement
  • Teamentwicklung
Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Motivationsverbesserung
  • Projektmanagement
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
Coaching-Medium
  • face2face
  • telefonisch
  • Videochat
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Angebote

Coaching-Ablauf
Vorgespräch - schriftliches Angebot - Vertrags-, Ziel- und Terminvereinbarung - 1. Gespräch.

In der Regel erarbeite ich mit dem Klienten zusammen zu Beginn ein oder mehrere Ziele, die dann konsequent verfolgt werden.

Weitere Schritte: Leistungsdokumentation - Protokoll – Supervision. Darauf folgen meist eine Reihe von Treffen mit einer Dauer von 3 – 4 Stunden im Abstand von etwa 4 Wochen. Am Ende des Coachingprozesses steht eine Erfolgskontrolle.
Einsatzbereiche
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Meister-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
Arbeitsbereiche
  • Postleitzahl 0 (D)
  • Postleitzahl 1 (D)
  • Postleitzahl 2 (D)
  • Postleitzahl 3 (D)
  • Postleitzahl 4 (D)
  • Postleitzahl 5 (D)
  • Postleitzahl 6 (D)
  • Postleitzahl 7 (D)
  • Postleitzahl 8 (D)
  • Postleitzahl 9 (D)
  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Honorar / Mindestumsatz
175
Bemerkung
150–225 Euro pro Stunde (zzgl. USt.)
Ausgaben
0,50 Euro pro km für An- und Abreise
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Kompetenzen

Spezialgebiete
Change Management

Leiten und Führen

Agilität

Projektmanagement

Teams führen
Studium
Soziologie, Betriebspsychologie und Philosophie
Weiterbildung
- TZI- Gruppenleiter (Diplom) - WILL International (Ruth Cohn Institut);

- Moderations-Trainer - Com Team, Gmund;

- Systemische Organisationsberatung - Gottlieb Duttweiler Institut, Schweiz;

- Großgruppenmoderation – Dr. Matthias zur Bonsen;

- Appriciative Inquiry, Dynamic Facilitation - Dr. Matthias zur Bonsen;

- Six Sigma - TQU, Ulm

- Dialogue Methode - Equality Christel Ewert, Benthe

- lizensierter Dynamic Balanced Leadership ScoreCard Consultant - Centre for generative Leadership, NL Utrecht

- lizensierter Senior Coach von key4you - Key4you GmbH, Herrsching

- Management 3.0 - Jurgen Appelo

- lizensierter psy.Res©-Präventionsberater - Dr. Ulla Nagel GmbH, Dresden

- Agiles Change Management - Jürgen Dittmar, München
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Weiterbildung
  • Automobil/-Zulieferer
  • Maschinen-/Anlagenbau
Referenzen
Auf Anfrage

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  • 096 82 - 91 237