PremiumDr. phil. Walter Schoger

Burgwindheim

Dr. phil. Walter Schoger, Jg. 1961, Dipl.-Soz., Dipl.-Päd., Dipl.-Sozialpäd., ist seit 1987 als Executive-Coach und seit 2001 als Business-Coach tätig.

Er ist Inhaber von comweit, Entwickler des mehrfach ausgezeichneten Beratungsansatzes comforming, Erfinder des comformer® und Fachautor.

Arbeitsschwerpunkte: Coaching von Geschäftsführern, Vorständen und Unternehmern, comforming von Change-Prozessen in Organisationen und Teams.
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  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1961
  • Coach seit
    01/1987
  • Coach-Ausbildung
    2011
  • Coaching-Medium
    face2face, telefonisch, Videochat
  • Muttersprache
  • Coaching-Sprache
comweit
Am Geyersgrund 8
96154 Burgwindheim
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
BERATUNGS- und COACHINGSCHWERPUNKTE

♦ ORGANISATION: Change- und Innovationsmanagement, agile Transformation, Organisationsdesign, Teamentwicklung... mit Schwerpunkt auf Kommunikation, Kooperation, Führung, Strategie, Prozesse und Strukturen

♦ PERSON: Leistungs- und Potenzialentwicklung, Work-Life-Balance, Karriereplanung ... mit dem Fokus auf Führungsverhalten, Entscheidungsfindung, Motivation, Konflikt-, Selbst-, Zeit- und Stressmanagement

STATIONEN

Seit 1985 als Trainer, Berater und Coach mit gesellschaftlichen Randgruppen, in sozialen Brennpunkten, mit Arbeitslosen, Alkoholkranken und Rehabilitanden sowie mit Führungskräften, Personalentwicklern, Ausbildungsleitern und Meistern.

Ab 1993 Wissenschaftler/Hochschullehrer an der Universität Bamberg mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung/Weiterbildung sowie Lehraufträgen an der Hochschule Coburg und an nordbayerischen IHKn mit den Schwerpunkten Führung, Personalentwicklung, Kommunikation und Kooperation, Selbst- und Zeitmanagement.

Seit 2001 selbstständig als Berater, Coach, comFomer®, Moderator, Speaker und (Trainer-)Trainer für comweit. Zielgruppen: Top-Manager, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Bereichs-, Abteilungs-, Team- und Projektleiter, Bildungsmanager, Trainer und Dozenten, diverse Organisationen,Teams und Selbstzahler…
TOP-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Projektmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance
Coaching-Medium
  • face2face
  • telefonisch
  • Videochat
Selbstbeschreibung
Dr. phil. Walter Schoger, Jg. 1961, Dipl.-Soz., Dipl.-Päd., Dipl.-Sozialpäd., ist seit 1987 als Executive-Coach und seit 2001 als Business-Coach tätig.

Er ist Inhaber von comweit, Entwickler des mehrfach ausgezeichneten Beratungsansatzes comforming, Erfinder des comformer® und Fachautor.

Arbeitsschwerpunkte: Coaching von Geschäftsführern, Vorständen und Unternehmern, comforming von Change-Prozessen in Organisationen und Teams.
Bereich öffnen

Angebote

Zielgruppen
♦ Organisationen, Gruppen, Teams
♦ Geschäftsführer, Vorstände, Unternehmer, Führungskräfte
♦ Personen des öffentlichen Lebens, Selbstständige, Selbstzahler
Methoden
Das Einzel-Coaching und comforming (Organisations- und Team-Coaching) ist lösungsorientiert, integrativ und systemisch. Die Auswahl der Methoden und Techniken orientiert sich am Bedarf des Coachees und der bearbeiteten Fragestellung.
Auf den Punkt gebracht: Gut ist, was hilft!
Häufig genutzt werden Reflexions-, Frage-, Feedback- und Visualisierungstechniken sowie Deutungsmusterarbeit; oft auch (Selbst-)Beobachtungs- und Arbeitsaufträge zwischen den Arbeitssitzungen.
Bevorzugte Quellen sind Kurzzeitcoaching, comforming, Gesprächsführung, Neurolinguistisches Programmieren, Transaktionsanalyse, Weiterbildungscoaching und wingwave-Coaching.
Coaching-Ablauf
Unverbindliches VORGESPRÄCH mit folgenden Zielen:
1. Persönliche Beziehung: Wollen wir miteinander arbeiten?
2. Lösungskompetenz: Können wir die anstehende Herausforderung im Rahmen eines Coachings meistern?
3. Coachingmodalitäten (Wertebasis, Vorgehen, Vertrag): Das Coaching ist wertschätzend, diskret, ressourcen- und zielorientiert und zeitlich limitiert. Der Coach arbeitet zielorientiert und ökologisch und auf der Grundlage eines humanistischen Weltbildes. Die/der Coachee möchte etwas verändern und ist lernbereit - und handelt freiwillig und eigenverantwortlich.

Entscheidung des Coachees nach einer angemessenen Bedenkzeit.

ABLAUF DES COACHINGS:

I. Zielvereinbarung
Soll-Ist-Analyse und Zielklärung für das Coaching sowie Vertragsabschluss, in dem das erarbeitete Ziel, die Coachingregeln sowie ein Kosten- und Zeitrahmen für das Coaching fixiert werden.

II. Interventionstermine
Entscheidend für den Erfolg des Coachings ist, dass die Coachees ihre Deutungs- und Handlungskompetenz auf das vereibarte Ziel hin überarbeiten. Das Ziel ist, die anstehende Lernherausforderung/Entwicklungsaufgabe souveräner, flexibler und wirkungsvoller zu meistern.
Im Verlauf des Coachings überprüfen die Coachees ihre Interpretations-, Lösungs- und Handlungsmuster zum gewählten Ziel. Sie erarbeiten adäquatere und geeignetere Lösungsmuster, überprüfen und trainieren diese, bis sie harmonisch in das persönliche Profil der Deutungs- und Handlungskompetenz des Coachees integriert und von ihr/ihm zunehmend selbstverständlicher und sicherer abgerufen und verantwortlich gelebt werden können.
Die Methodenwahl erfolgt situations- und zielorientiert und wird dem Coachee transparent gemacht.

III. Ergebnissicherung und Abschluss (obligatorisch)
Rückblick auf die gemeinsam zurückgelegte Wegstrecke, Evaluation als erneuter Soll-Ist-Abgleich, Bilanzierung und Verfestigung des Erreichten, persönlicher Abschluss in dem der Coachee die Rolle des Wegbegleiters übernimmt.

IV Nachhaltigkeitscheck/Recall
In der Regel 3-6 Monate nach Abschluss des Coachings per E-Mail oder telefonisch.
Einsatzbereiche
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Selbständig / Freiberufler
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • High Potentials
  • Privatpersonen
Arbeitsbereiche
  • Postleitzahl 0 (D)
  • Postleitzahl 1 (D)
  • Postleitzahl 2 (D)
  • Postleitzahl 3 (D)
  • Postleitzahl 4 (D)
  • Postleitzahl 5 (D)
  • Postleitzahl 6 (D)
  • Postleitzahl 7 (D)
  • Postleitzahl 8 (D)
  • Postleitzahl 9 (D)
  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Bemerkung
Stundensatz: 250 Euro zzgl. USt.
Ausgaben
Nach Vereinbarung
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Kompetenzen

Spezialgebiete
comforming, Change-Management, Organisationsdesign, agile Transformation, Teamentwicklung, Führungsberatung
Studium
Dr. phil., Diplom-Pädagoge Univ., Diplom-Soziologe Univ., Diplom-Sozialpädagoge (FH)
Weiterbildung
wingwave Coach; NLP-Master (DVNLP); Prozessberater;
div. Weiterbildungen wie Klientzentrierte Gesprächsführung, Mitarbeiterführung, Transaktionsanalyse, Superlearning, Visualisieren, Präsentieren, Moderieren, Weiterbildungscoaching
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Kultur
  • Weiterbildung
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bank/Finanz
  • Bau/-Zulieferindustrie
  • Bildung/Schule
  • Consulting/Beratung
  • Energie und Versorger
  • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
  • IT/EDV
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Medien/Internet
  • Vertrieb
  • Pharma
  • Versicherung
  • Marketing/Werbung
  • Metall/Stahl
  • Möbel/Textil/Innenausstattung
  • Personal/Management
  • Rechtsanwaltskanzleien
Referenzen
AUSGEWÄHLTE KUNDEN
Allianz SE, bfz gGmbH, Deutsche Vermögensberatung AG, HUK-COBURG, LESANDO GmbH, Ottobock SE & Co. KGaA, Progroup AG, SAAB Medav Technologies GmbH, VEND consulting GmbH

AUSZEICHNUNGEN
Nominierung für den Innovationspreis Bayern (2016), 2. Platz beim "Coach und Trainer Award 2015" des Deutschen Verbandes für Coaching und Training e.V. und Signet "Qualifiziertes Produkt 2015" des dvct e.V. für comforming (2015)

WEITERE REFERENZEN
... die zu Ihrer Branche und zu Ihrem Anliegen passen, stelle ich Ihnen gerne auf Anfrage zur Verfügung.

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