Professional

Dr. Walter Schoger

Burgwindheim

Dr. Walter Schoger, Jg. 1961, Coach und comFormer®. Mein Fokus sind nachhaltige Lern- und Veränderungsprozesse von Menschen und Organisationen.
Ich bin Inhaber von comweit, Entwickler des mehrfach ausgezeichneten Beratungsansatzes comforming und Fachautor.
Meine Arbeitsschwerpunkte sind Business-Coaching, Executive-Coaching und Sparring für Geschäftskunden und Selbstzahler sowie Change und agile Transformation von Unternehmen und Teams mit comforming.
... weiterlesenKontakt aufnehmen
  • Geschlecht
    männlich
  • Geburtstag
    1961
  • Als Coach tätig seit
    01/1987
  • Coach-Ausbildung in
    2011
  • Coach-Ausbildung bei
  • Kommunikationsarten
    Präsenz, Telefon, Video, Chat
  • Muttersprache(n)
  • Coaching-Sprache(n)
comweit
Am Geyersgrund 8
96154 Burgwindheim
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung

Ich arbeite seit 1987 als Executive-Coach, seit 2001 als Business-Coach und seit 2013 als comFormer®. Meine Kunden sind (Top-)Manager, (Nachwuchs-)Führungskräfte, Unternehmer, Bereichs-, Abteilungs-, Team- und Projektleiter... und Selbstzahler.


Beratungs- und Coachingschwerpunkte


in Organisationen agile Transformation, Change Management und Teamentwicklung mit Fokus auf Strategie, Prozesse und Strukturen, Kommunikation, Kooperation und Führung


• für Personen Leistungs- und Potenzialentwicklung, Selbst-, Konflikt- und Stressmanagement... mit Fokus auf Führungsverhalten, Entscheidungsfindung, Motivation, Karriereplanung und Work-Life-Balance


Stationen


Seit 2001 selbstständig als Berater, Coach, comFomer® und (Trainer-)Trainer für comweit.
Lehraufträge an der Hochschule Coburg und an nordbayerischen IHKn zu Führung, Personalentwicklung, Kommunikation und Kooperation, Selbst- und Zeitmanagement.


Ab 1993 Wissenschaftler/Hochschullehrer an der Universität Bamberg mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung/Weiterbildung.


Seit 1985 Trainer, Berater und Coach mit gesellschaftlichen Randgruppen, in sozialen Brennpunkten, mit Arbeitslosen, Alkoholkranken und Rehabilitanden, und parallel mit Führungskräften, Personalentwicklern, Ausbildungsleitern und Meistern.

Top-Schwerpunkte
  • Agile Transformation
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Konflikte & Krisen
  • Teamentwicklung
Schwerpunkte
  • Digitale Transformation
  • Persönlichkeit & Potenzial
  • Karriereberatung
  • Projektmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Top-Management-Beratung
Kommunikationsarten
  • Präsenz
  • Telefon
  • Video
  • Chat
Selbstbeschreibung
Dr. Walter Schoger, Jg. 1961, Coach und comFormer®. Mein Fokus sind nachhaltige Lern- und Veränderungsprozesse von Menschen und Organisationen.
Ich bin Inhaber von comweit, Entwickler des mehrfach ausgezeichneten Beratungsansatzes comforming und Fachautor.
Meine Arbeitsschwerpunkte sind Business-Coaching, Executive-Coaching und Sparring für Geschäftskunden und Selbstzahler sowie Change und agile Transformation von Unternehmen und Teams mit comforming.
Philosophie
"Mein Ansatz ist integrativ und methodenübergreifend. Ich arbeite auf humanistisch-sozialkonstruktivistischer Basis ziel- und ergebnisorientiert und verstehe mich als Sparringspartner und Wegbegleiter auf Zeit."
Bereich öffnen

Angebote

Angebot
♦ COACHING: Business Coaching, Executive Coaching, Weiterbildungscoaching

♦ COMFORMING: agile Transformation, Change, Strategie-, Organisations- und Strukturentwicklung
Zielgruppen

  • Unternehmen, Kommunen, Gruppen und (Projekt-)Teams

  • Geschäftsführer, Vorstände, Unternehmer, Führungskräfte

  • Personen des öffentlichen Lebens, Selbstständige, Selbstzahler

  • Bildungsmanager, Personalentwickler und Trainer

Methoden
Das Einzel-Coaching und comforming (Organisations- und Team-Coaching) ist lösungsorientiert, integrativ und systemisch. Die Auswahl der Methoden und Techniken orientiert sich am Bedarf meiner Coachees und der bearbeiteten Fragestellung.
Auf den Punkt gebracht: Gut ist, was hilft!
Häufig genutzt werden Reflexions-, Frage-, Feedback- und Visualisierungstechniken sowie Deutungsmusterarbeit; oft auch (Selbst-)Beobachtungs- und Arbeitsaufträge zwischen den Arbeitssitzungen.
Bevorzugte Quellen sind Kurzzeitcoaching, comforming, Gesprächsführung, Neurolinguistisches Programmieren, Transaktionsanalyse, Weiterbildungscoaching und wingwave-Coaching.
Coaching-Ablauf
Unverbindliches VORGESPRÄCH mit folgenden Zielen:
1. Persönliche Beziehung: Wollen wir miteinander arbeiten?
2. Lösungskompetenz: Können wir die anstehende Herausforderung im Rahmen eines Coachings meistern?
3. Coachingmodalitäten (Wertebasis, Vorgehen, Vertrag): (a) Das Coaching ist wertschätzend, diskret, zielorientiert und zeitlich limitiert. (b) Die/der Coachee möchte etwas verändern, ist lernbereit, und handelt freiwillig und eigenverantwortlich. (c) Der Coach arbeitet zielorientiert, ökologisch und auf der Grundlage eines humanistischen Weltbildes.

Entscheidung des Coachees nach einer angemessenen Bedenkzeit.

ABLAUF DES COACHINGS:

I. Zielvereinbarung
Soll-Ist-Analyse und Zielklärung für das Coaching sowie Vertragsabschluss (Ziel, Modalitäten, Kosten- und Zeitrahmen).

II. Interventionstermine
Unser Ziel ist es, die anstehende Lernherausforderung/Entwicklungsaufgabe souveräner, flexibler und wirkungsvoller zu meistern.
Wir überprüfen Ihre Interpretations-, Lösungs- und Handlungsmuster - und erarbeiten adäquatere und geeignetere Lösungsmuster. Diese überprüfen und trainieren wir, bis Sie sie selbstverständlich und sicher abrufen und leben können. Wir arbeiten an nachhaltigen Lösungen, die harmonisch in das persönliche Profil Ihrer Deutungs- und Handlungskompetenz integriert sind.
Die Methodenwahl erfolgt situations- und zielorientiert und wird Ihnen auf Wunsch gerne transparent gemacht.

III. Ergebnissicherung und Abschluss (obligatorisch)
Rückblick auf die gemeinsam zurückgelegte Wegstrecke, Evaluation als erneuter Soll-Ist-Abgleich, Bilanzierung und Verfestigung des Erreichten, persönlicher Abschluss.

IV Nachhaltigkeitscheck/Recall
In der Regel 3-6 Monate nach Abschluss des Coachings per E-Mail oder telefonisch.
Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Freelancer
  • High Potentials
  • Privatpersonen
Regionen
  • Online
  • DACH
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Bereich öffnen

Kompetenzen

Studien
Dr. phil., Diplom-Pädagoge Univ., Diplom-Soziologe Univ., Diplom-Sozialpädagoge (FH)
Weitere Ausbildung
wingwave Coach; NLP-Master (DVNLP); Prozessberater;
div. Weiterbildungen wie Klientzentrierte Gesprächsführung, Mitarbeiterführung, Transaktionsanalyse, Superlearning, Visualisieren, Präsentieren, Moderieren, Weiterbildungscoaching
Branchen
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Handwerk
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Kultur & Veranstaltungen
  • Weiterbildung
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Bauwirtschaft
  • Consulting
  • Energie & Umwelt
  • Bildung & Forschung
  • IT/EDV
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Medien
  • Vertrieb
  • Versicherung
  • Marketing
  • Metall & Stahl
  • Textil & Möbel
  • Personalmanagement
  • Recht & Justiz
Referenzen
AUSGEWÄHLTE KUNDEN
Allianz SE, bfz gGmbH, Deutsche Vermögensberatung AG, HUK-COBURG, LESANDO GmbH, Ottobock SE & Co. KGaA, Progroup AG, SAAB Medav Technologies GmbH, VEND consulting GmbH

AUSZEICHNUNGEN
Nominierung für den Innovationspreis Bayern (2016), 2. Platz beim "Coach und Trainer Award 2015" des Deutschen Verbandes für Coaching und Training e.V., Signet "Qualifiziertes Produkt 2015" des dvct e.V. für comforming (2015), Gesicht der Nachhaltigkeit mit comforming (2014)

WEITERE REFERENZEN
... die zu Ihrer Branche und zu Ihrem Anliegen passen erhalten Sie gerne auf Anfrage.

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!