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Wolfgang Schmidt

Wiesbaden

Wolfgang Schmidt, geb. 1957, Diplom-Pädagoge mit
Schwerpunkt Erwachsenenbildung, ist seit 1990 als Coach
tätig. Zu seinen Kunden gehören primär Führungskräfte aus
dem mittleren und oberen Management.

Seine Arbeitsschwerpunkte sind neben dem Einzel- und
Team-Coaching die Beratung von Unternehmen in vielfältigen
HR-, PE- und OE-Fragen. Er hat sich dem Ansatz einer
ganzheitlichen, prozessorientierten Gestaltung von
strategieorientierten Veränderungsprozessen verschrieben.
Daneben bietet er mit dem Team des management forum
wiesbaden diverse Führungskräftetrainings und individuelle
Teamentwicklungsmaßnahmen an. Seit 2003 hat er eine
eigene Ausbildung zum Coach im Angebot.

Für Wolfgang Schmidt bildet ein partnerschaftlicher Dialog
zwischen Coachee und Coach den Grundstein des
Coachings. Er tritt dabei nicht als Problemlöser auf, sondern
sieht sich als systemischen Aktivierer der eigenen
Handlungsmöglichkeiten des Coachees. Damit entsteht das
Gefühl selbständiger Handlungsfähigkeit und selbstgesteuerter
Problemlösung. Feedback rundet den Prozess ab.
Zentrale Themen im Coaching sind die Felder Persönlichkeit,
Führungskompetenz, Work-Life-Balance und die Arbeit an
konkreten Handlungsfeldern des Coachees.

Wolfgang Schmidt ist seit 2001 mit seiner Firma management
forum wiesbaden selbständig.
Kontakt aufnehmen
  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1957
  • Coach seit
    01/1990
  • Coaching-Sprache
management forum wiesbaden
Vogelsangstraße 18
65207 Wiesbaden
Fax: 0611 543466
Tel.: 0611 5440536
Tel.: 0611 / 544 05 36
www.mafowi.dewww.managementforumwiesbaden.de
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
- langjährige Führungserfahrung in diversen Berufen und durch die Geschäftsführung der eigenen Firma.
- langjährige Berufserfahrung als Coach
TOP-Schwerpunkte
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
Schwerpunkte
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Top-Management-Beratung
  • Teamentwicklung
  • Stressmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Rhetorik und Auftreten
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Karriereberatung
  • Führungsberatung
  • Change-Management
  • Work-Life-Balance
Selbstbeschreibung
Wolfgang Schmidt, geb. 1957, Diplom-Pädagoge mit
Schwerpunkt Erwachsenenbildung, ist seit 1990 als Coach
tätig. Zu seinen Kunden gehören primär Führungskräfte aus
dem mittleren und oberen Management.

Seine Arbeitsschwerpunkte sind neben dem Einzel- und
Team-Coaching die Beratung von Unternehmen in vielfältigen
HR-, PE- und OE-Fragen. Er hat sich dem Ansatz einer
ganzheitlichen, prozessorientierten Gestaltung von
strategieorientierten Veränderungsprozessen verschrieben.
Daneben bietet er mit dem Team des management forum
wiesbaden diverse Führungskräftetrainings und individuelle
Teamentwicklungsmaßnahmen an. Seit 2003 hat er eine
eigene Ausbildung zum Coach im Angebot.

Für Wolfgang Schmidt bildet ein partnerschaftlicher Dialog
zwischen Coachee und Coach den Grundstein des
Coachings. Er tritt dabei nicht als Problemlöser auf, sondern
sieht sich als systemischen Aktivierer der eigenen
Handlungsmöglichkeiten des Coachees. Damit entsteht das
Gefühl selbständiger Handlungsfähigkeit und selbstgesteuerter
Problemlösung. Feedback rundet den Prozess ab.
Zentrale Themen im Coaching sind die Felder Persönlichkeit,
Führungskompetenz, Work-Life-Balance und die Arbeit an
konkreten Handlungsfeldern des Coachees.

Wolfgang Schmidt ist seit 2001 mit seiner Firma management
forum wiesbaden selbständig.
Bereich öffnen

Angebote

Zielgruppen
alle Führungskräfte Ebenen (Gruppenleiter, Projektleiter, Teamleiter), Top Management, Teams und Gruppen, Einzelpersonen
Methoden
Zentrale Elemente sind die systemischen Methoden. Diese werden mit zahlreichen, dem jeweiligen Anliegen des Coachees entsprechenden Methoden, ergänzt.
Coaching-Ablauf
Nach der Klärung des Coachingziels beginnt der Coachingprozess. Im Mittelpunkt jedes Coachingtermins steht der „aktuelle Fall“. Hierbei handelt es sich um ein Thema aus der Arbeitswelt, welches im Coachingtermin bearbeitet wird und dessen Umsetzungserfolg beim Folgetermin besprochen wird. Alle anderen Themen sind als Ziele definiert und werden gemeinsam in einem wertneutral geführten Entwicklungsprozess reflektiert und bearbeitet. Bei der Bearbeitung des „aktuellen Falls“ wird Bezug genommen zur Persönlichkeit, dem Arbeitsalltag als Führungskraft und der „work-life balance“.
Coaching-Settings
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Selbständig / Freiberufler
Arbeitsbereiche
  • Schweiz
  • Österreich
  • Deutschland
  • Griechenland
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Honorar / Mindestumsatz
auf Anfrage
Bemerkung
Ich kenne das Spannungsfeld zwischen HR und Business und orientiere mich in meiner Arbeit an dem Leitfaden: "Wertschöpfung durch Wertschätzung!"
Spesen
zzgl. Reisekosten und ggf. Übernachtung
Bereich öffnen

Kompetenzen

Spezialgebiete
Themen:
Persönlichkeits-Coaching; Berufliche und persönliche Krisen
managen; Führungsfragen; Karriere-Coaching;
Strategieentwicklung

Methoden:
Lösungsorientierter Ansatz; Psychoanalytischer Ansatz,
Systemischer Ansatz; Transaktionsanalytischer Ansatz

Erfahrung:
Karriere-Coaching; Team-Coaching;
Führungskräfteentwicklung; Konfliktbewältigung; work-life-
balance

Branchen:
Automotive; Finanzdienstleistungen; Dienstleistungen;
Produzierendes Gewerbe; IT-Industrie
Studium
Diplom Pädagogik mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung
Weiterbildung
- Psychodrama bei Luise Seitz (1998-2000)
- Einzelberatung/Coaching bei Dr. Rolf Stiefel
- Hypnosystemische Strategien für Coaching- und Supervisionsprozesse mit Dr. Gunther Schmidt (2010)
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Energie und Versorger
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Luftfahrt/-Zulieferer
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Medien/Internet
  • Medien/TV
  • Telekommunikation/Post
  • Consulting/Beratung
  • Bank/Finanz
  • Handel
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Weiterbildung
  • Automobil/-Zulieferer
  • Verkehr/Transport/Logistik
Referenzen
DBVC, diverse Firmen auf Anfrage.

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