Führungs-Coaching: ... von der Fachkraft zur Führungskraft

Führungs-Coaching Beschreibung des Angebotes

Im Rahmen eines Coachingprozesses haben Sie die Möglichkeit sich berufsbegleitend und entsprechend Ihren individuellen Bedürfnissen für Ihre Führungsaufgabe fortzubilden.

Sie entscheiden welche der oben genannten Themen in welcher Reihenfolge für Sie relevant sind.

Nach jeder Themensitzung ist die darauffolgende Sitzung zur Implementierung des angeeigneten Wissens gedacht. Dabei werden Ihnen spezifische Übungen zur Vertiefung angeboten.

Weiteres unter:
http://www.fsb-kroell.de/leistungen/coaching/coaching-von-der-fachkraft-zur-fuehrungskraft.html

Dr. Thomas H. Kröll - Dipl. Supervisor
Gluckstr.19
40724 Hilden

www.fsb-kroell.de
info@fsb-kroell.de
02103-9057159

Inhalte:

Führungs-Know-how - Die Auswahl der Themen

Um sich speziell auf Ihre Führungsaufgabe vorzubereiten haben Sie in 120 minütigen Coachingsitzungen oder als Tagescoaching, je nach Vereinbarung, die Auswahl zwischen den nachfolgenden Themen:

A) Aufgaben und Handwerkzeug einer Führungskraft
B) Mein Masterplan - oder wie gestalte ich meinen eigenen Managementplan/Zeitplan effizient und erfolgreich?
C) Methoden zur positiven Prioritäten- und Entscheidungsfindung: Effizienz = Qualität der Entscheidung x Akzeptanz der Mitarbeiter/innen
D) Change-Management - Wie führe ich Veränderungen in mein Team ein? Und wie kann ich diesbezüglich Verbindlichkeiten erzeugen?
E) Managementaufgabe Mitarbeiterführung - Wie können Mitarbeiter/innen effizient, motiviert und zielorientiert geführt werden?
F) Das Mitarbeiterführungsgespräch zur Leistungsbewertung und Zielvereinbarung - oder wie kann ich Selbstverpflichtung und Engagement beim Mitarbeiter/in erzeugen?
G) Die Führungskraft als Konfliktmanager/in – Aufgaben, Rollen und Techniken der Führungskraft in Konfliktsituationen
H) Der Gruppendynamische Prozess meines Arbeitsteams – oder was muss ich als Führungskraft über die inneren Kräfte meines Teams wissen um erfolgreich intervenieren zu können?
I) Die Führungskraft als Moderator/in Meetings/ Dienstbesprechungen. Was muss ich als Führungskraft berücksichtigen um dieses Führungsinstrument effizient einzusetzen?
J) Kommunikationsprozesse in Gruppen initiieren und steuern.
K) Burnout – wirksame Maßnahmen zum frühzeitigen Entgegenwirken von Überlastungen im Führungsalltag

Anmeldungen jederzeit, je nach individueller Möglichkeit vereinbar!
In der Regel dauert eine Coachingsitzung 2 Stunden.
Es können jedoch auch 1/2 oder ganze Tage vereinabrt werden

Ggf. ist auch ein Videocoaching online möglich!