Personaler-Akademie

Systemische Beratungs-, Mediations-, Coaching- und
Entwicklungskompetenzen für
Personal- und Organisationsentwickler/innen und
HR Business-Partner/innen

- Sie arbeiten als Personal- oder Organisationsentwickler/in oder
HR Business-Partner/in?
- Sie werden häufig angefragt in Ihrer Rolle als Berater/in oder
Vermittler/in?
- Sie sind im professionellen Alltag konfrontiert mit Coaching,
Mediation & Co.?
- Sie wünschen sich mehr Sicherheit in der Abgrenzung von
Begriffen und Formaten?
- Sie möchten klarer entscheiden können, was wann in welcher
Situation indiziert ist?
- Sie hätten gerne mehr Praxis in systemisch-wirksamen
Interventionen?

Im Rahmen unserer maßgeschneiderten Akademie können Sie
sich weiterqualifizieren und Ihr Repertoire bereichern:

Um aktuelle Themen, Probleme und Herausforderungen in der
Organisation effektiv und effizient begleiten und lösen zu
können, sind reflektierte und fachlich-versierte Entscheidungen
erforderlich.
Gleichzeitig bietet der hiesige Markt einen regelrechten „Psycho-
Dschungel“ an Angeboten und Herangehensweisen – was
wiederum eine angemessene Auswahl erschwert.

Wir vermitteln gezielt und fundiert ausgewählte Inhalte
systemischer Formate, wie zum Beispiel

- Beratung,
- Mediation,
- Coaching,
- Supervision,
- Personal- und Organisationsentwicklung,
- Training und des
- kollegialen Austauschs.

Sie erhalten exklusive Einblicke in die Praxis, profitieren von
Erfahrungs- und Reflexionsmöglichkeiten, und gewinnen durch
intensive Fallarbeit kreative und innovative Impulse für Ihre
täglichen OE-/PE-/HR-Herausforderungen.
Dieses vielschichtige Angebot befähigt Sie, in die Tiefe der
einzelnen Interventionsmöglichkeiten vorzudringen, um Ihre
Organisation nachhaltig zu beraten und dadurch
weiterzuentwickeln.
Sie können die vermittelten und praktizierten Inhalte und
Themen unmittelbar anwenden und dadurch Ihre persönlichen
Kompetenzen erweitern.

Methodik & Lernphilosophie

Unsere gemeinsamen Akademietage sind in vielfältige
Trainingseinheiten gegliedert:
In interaktiven Lehrgesprächen, (Klein-)Gruppen- und
Einzelarbeit werden die Inhalte vermittelt und praktisch
erarbeitet. Jedem (Theorie-)Input folgen die praktisch-konkrete
Anwendung in Fallbearbeitungen und eine intensive Reflexions-
und Transferphase.
Sie sind herzlich eingeladen, Ihre eigenen aktuellen Themen in
die kollegiale Beratung einzubringen und das Vermittelte direkt
auf Ihre eigenen Fragestellungen und Kontexte anzuwenden.
Im Vorfeld fragen wir Ihre Wünsche detailliert ab, um die
Akademie exakt auf Ihren Erfahrungsstand und Ihre Interessen
und Bedürfnisse maßzuschneidern.
Wenn Sie es wünschen, sprechen wir auch sehr gerne
individuelle vorbereitende Literaturempfehlungen aus.

Zulassung zur Akademie

Um eine intensive und praxisbezogene Akademie zu
ermöglichen, ist die Anzahl der Teilnehmenden auf 18 Personen
begrenzt.
Die Zulassung zur Akademie erfolgt vor dem Hintergrund der
Prüfung fachlicher und persönlicher Voraussetzungen.

Zertifikat

Bei regelmäßiger und aktiver Teilnahme erhalten Sie ein
qualifiziertes Zertifikat in Bezug auf die inhaltlichen
Schwerpunkte und erbrachten Leistungen.

Inhalte der Akademie

Systemdenken in Organisationen,
Grundlagen der systemischen Beratung &
OE-/PE-/HR-Rollenkompetenzen

- Wahrnehmung und systemisches Denken
- Grundlagen der systemischen Beratung
- Differenzierung Beratung, Mediation, Coaching, Supervision,
Training, Großgruppeninterventionen ...
- gelungene Auftrags- und Zielklärung
- Motivieren, Commitment und „Psychologische Verträge“

Konfliktmanagement & Mediation

- Konfliktmanagement: Definition und Arten von Konflikten
- Varianten der Konfliktlösung
- Grundgedanke und Anwendungsfelder von Mediation
- Rolle als Mediator/in und Haltung der Allparteilichkeit
- Voraussetzungen und Ablauf von Mediation
- Herausforderungen bezüglich Hierarchie und Machtgefälle in
der Mediation

Coaching & Supervision

- Coaching: Begriffsverständnis und Abgrenzung
- Wirkweise von Coaching und Ablauf von Coaching-Prozessen
- Lösungsorientiertes Ressourcen-Coaching
- Systemisches Aufstellungs-Coaching
- Supervisionsformate und Kollegiale Beratung

Training & weitere Change-Tools

- Trainings konzipieren und durchführen (lassen)
- Visualisierungstechniken zur Change-Unterstützung
- Chancen durch Change-Management
- Arten und Dynamiken von Veränderungsprozessen
- Change-Kommunikation effektiv und effizient gestalten
- souveräner Umgang mit Widerstand und Abwehr

Kernkompetenzen: professionelle & persönliche Bilanz

- fachliche und persönliche Standortbestimmung
- Selbstverständnis und individueller Beratungsansatz
- Steigerung der Nachhaltigkeit von Interventionen
- persönliche Visionsentwicklung
- Ausblick und Netzwerkarbeit

Für Rückfragen stehen wir Ihnen sehr gerne zur Verfügung!