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Business
Anne Seger

Weinstadt

Ich bin seit 1995 selbständig mit dem Beraternetzwerk Anne Seger und - seit 2007 - mit dem Leadership- und Coaching-Center Stuttgart. Arbeitsbereiche: Organisationsentwicklung, Leadership-Programme und Coaching. Eigene Führungserfahrung, laufende Arbeit in den genannten Bereichen und umfassendes psychologisches Wissen ermöglichen mir eine praxisnahe Verknüpfung der aktuellen Herausforderungen im betrieblichen Umfeld mit den persönlichen Themen in den Coaching-Prozessen. Die Angebote im Coaching-Bereich umfassen Einzel-, Gruppen- und Team-Coaching. Schwerpunktthemen sind: "Neue oder sehr herausfordernde Führungsfunktion", "Führen in Veränderungsprozessen", "Schwierige Entscheidungen und Konflikte", "Schattentage/Coaching intensiv", "Standortbestimmung/Zukunftsplanung", "Erfolgreich als interne/r Coach". Meine Arbeitsweise ist energievoll - ermutigend, ressourcenorientiert und gleichzeitig klar auf Ziele und Lösungen ausgerichtet; methodisch sehr vielseitig.
Kontakt aufnehmen
  • Geschlecht
    weiblich
  • Jahrgang
    1950
  • Coach seit
    01/1994
  • Coaching-Sprache
Leadership- und Coachingcenter Stuttgart
Mühlwiesenweg 7
71384 Weinstadt
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Überblick

Berufserfahrung
Management-, Beratungs- und Führungserfahrung in unterschiedlichen Unternehmen, insbesondere als GF eines expandierenden Berufsverbandes und als Verantwortliche für den Beratungs- und Weiterbildungsbereich. Mehr als 19 Jahre intensive Erfahrung als Coach.
TOP-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung
  • Work-Life-Balance
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
Selbstbeschreibung
Ich bin seit 1995 selbständig mit dem Beraternetzwerk Anne Seger und - seit 2007 - mit dem Leadership- und Coaching-Center Stuttgart. Arbeitsbereiche: Organisationsentwicklung, Leadership-Programme und Coaching. Eigene Führungserfahrung, laufende Arbeit in den genannten Bereichen und umfassendes psychologisches Wissen ermöglichen mir eine praxisnahe Verknüpfung der aktuellen Herausforderungen im betrieblichen Umfeld mit den persönlichen Themen in den Coaching-Prozessen. Die Angebote im Coaching-Bereich umfassen Einzel-, Gruppen- und Team-Coaching. Schwerpunktthemen sind: "Neue oder sehr herausfordernde Führungsfunktion", "Führen in Veränderungsprozessen", "Schwierige Entscheidungen und Konflikte", "Schattentage/Coaching intensiv", "Standortbestimmung/Zukunftsplanung", "Erfolgreich als interne/r Coach". Meine Arbeitsweise ist energievoll - ermutigend, ressourcenorientiert und gleichzeitig klar auf Ziele und Lösungen ausgerichtet; methodisch sehr vielseitig.
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Angebote

Zielgruppen
Führungskräfte aller Ebenen; auch Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Personen in herausfordernden Schlüsselpositionen, interne Personal- und Organisationsentwickler/innen und Coachs, Selbständige und Unternehmer/innen
Methoden
Je nach Person, Situation und Ziel arbeite ich mit Methoden aus der systemischen Beratung (Frage- und Interventionstechniken, Systemaufstellungen usw.), mit bewährten Diagnoseinstrumenten (Potenzial, Persönlichkeitsmuster, Kariere…), mit Metaphern, Phantasiereisen, Rollenspielen, mit Methoden, die aus dem Gesprächs- und Verhaltenstherapeutischen oder Psychdrama-Ansatz oder der Kommunikationspsychologie stammen, mit dem Hintergrund der Transaktionsanalyse (auch mit dem "Inneren Team").
In der Regel arbeiten wir an konkreten "Vorhaben", die zwischen den Coachingeinheiten angegangen und dann reflektiert werden. Mit kleinen, inhaltlichen Inputs (Erklärungsmodelle, Fachwissen).Häufig höre ich nur zu - bin Gesprächspartnerin und spiegle meine Eindrücke und Reaktionen zurück.
Coaching-Settings
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Selbständig / Freiberufler
  • High Potentials
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Honorar / Mindestumsatz
zwischen 120,00 und 250,00 Euro zuzüglich MwSt.
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Kompetenzen

Berufsausbildung
Dipl.Hw.Betriebsleiterin (1972)
Weiterbildung
Management von Non-Profit-Organisationen (Schwerpunkt Betr.wirtschaft), (Vorgänger ISS, Frankfurt)
Systemische Organisationsentwicklung (MCV, Vorarlberg),
Organisationsentwicklung in Wirtschaftsunternehmen (MCV, Vorarlberg)
Systemische Beratung PE/OE (Master, Coach, Institut für syst. Beratung, Wiesloch),
Trainerausbildung (Breuel und Partner, Olching)
Transaktionsanalyse in der Organisationsberatung (B. Schibalski, Stuttgart u. A.). und Coachingausbildung (B. Schibalski, Stuttgart).
Gruppendynamikweiterbildung (Gruppenleiterin, DAGG),
Neurolinguistisches Programmieren (Master, Synapse Stuttgart).
Existenzanalytisches Coaching (Dr. Dr. Alfried Längle, MCV, Vorarlberg)
Organisationsaufstellungen (Syst, München, Insa Sparrer, Varga von Kibéd)
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bank/Finanz
  • Consulting/Beratung
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Medien/Radio
  • Medien/TV
  • Telekommunikation/Post
  • Kultur
  • Versicherung

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