Dr. Astrid Michels

Beruflich liegt meine Expertise in der IT- und Prozessoptimierung. Ich begleite den Kunden auf dem Weg, die Anforderungen des Business auf die IT zu übertragen.

In diesem Zusammenhang kann Nachhaltigkeit nur erreicht werden, wenn die beteiligten Menschen (Mitarbeiter, Stakeholder, Partner & Kunden) nicht aus den Augen verloren werden.

Der Weg zum Ziel hängt außerdem von dem ab, was erreicht werden soll. Nicht nur die Methoden sind ausschlaggebend sondern auch das Mindset der jeweilig Beteiligten.

Um sich gut in dieser sehr volatilen, unsicheren, komplexen und vieldeutigen Umgebung zu positionieren ist ein flinker antizipativer Geist hilfreich, meines Erachtens nach sogar erforderlich.

Dieser Spirit hilft nicht nur alleine die Herausforderungen effektiv zu managen, sondern auch sich selbst sicher zu fühlen und darauf aufbauend Kompetenzen weiterzuentwickeln.

Für Unternehmen und Organisationen als auch Einzelpersonen biete ich daher darauf ausgerichtete aufeinander aufbauende Programme an, die Sie dazu befähigen Veränderungen proaktiv und selbstständig anzugehen.

Das Gesamtprogramm sieht dabei drei Etappen vor, die offline und online durchlaufen werden. Sie wählen, ob Sie die Ergebnisse „Face to Face“ oder online mit mir teilen wollen. In den jeweiligen Etappen geht es vornehmlich um das WER/WAS/WIE.

In der Etappe WER, die ich gerne voranstelle, geht es darum den eigenen „Mindset“ in die gewünschte Richtung zu entwickeln.

Durch die Voranstellung der Etappe WER ist ein Unternehmen/eine Organisation sehr gut aufgestellt um das WAS anzugehen. Wohin will sich das Unternehmen/die Organisation entwickeln. Was soll mit einer Transformation erreicht werden?
In der dritten Etappe, finden Sie für sich heraus, WAS von dem WAS Sie WIE am besten erreichen.

Bei den Etappen können Sie selber wählen, welche davon für sie als Unternehmen/Organisation interessant sind zu durchlaufen. Die Etappen sind mit System aufgebaut, können aber losgelöst voneinander angegangen werden. Für Einzelpersonen bietet sich vor allem die Etappe WER an.

Jede Etappe leitet Sie mit System und fokussiert auf agiles Vorgehen durch den Dschungel der Möglichkeiten und soll Ihnen neue Perspektiven geben. Der Nutzen für Sie als Unternehmen/Organisation ist nach Durchlauf aller Etappen und/oder einzelner Etappen – abhängig von Ihrem Status Quo – sehr unterschiedlich gelagert, bringt Ihnen aber Erkenntnisse und Klarheit, wie Sie effektiv und nachhaltig führen und Ihre Mitarbeiter für Ihr gemeinsames Ziel gewinnen können, und wie dieses dann auch idealerweise erreicht werden kann. Durch den Durchlauf durch das Programm kommen Sie selber auf die springenden Ideen und können Ihre Themen gemeinsam angehen.

Personen und Unternehmen, die sich dem Wandel der Zeit proaktiv stellen und sich darauf rechtzeitig einstellen wollen.

Personen und Unternehmen, die aktuell vor einer konkreten großen Veränderung stehen, seien es berufliche neue Herausforderungen oder vielleicht größere Veränderungen im Unternehmen / in Organisationen.


Personen und Unternehmen, die aktuell eine Krise oder eine Eskalation in Ihrer Laufbahn oder Ihrem Projekt erleben und aktuell keinen Ausweg selber erkennen, der sie wieder auf Fahrt bringt.

Die Zeit bringt Wandel mit sich. Auf diesen kann man sich einstellen und sich selbst treu bleiben. Die richtige Perspektive als Person, Unternehmen oder Organisation ergibt die passenden Chancen und den Blick für notwendigen Wandel auf seine eigene Positionierung.

Dies Paradigma gilt für Einzelpersonen genauso wie für Gemeinschaften. Sie erfordert aber auch eine Einstellung, die notwendige Veränderungen antizipativ erkennt und entsprechend agil angeht.

Wenn man die notwendigen Veränderungen für sich erkannt hat, bleibt meistens noch die Frage wie?

Oftmals kommt diese Herausforderung für Unternehmen einem Paradigmenwechsel gleich. Auch bislang sehr erfolgreiche Führungskräfte spüren die Veränderung Ihrer Verantwortung. Es ist nicht mehr "state of the art" von der Spitze aus nach unten durch zu agieren, sondern vielmehr spiralförmig das Vermögen an Kompetenzen im Unternehmen/Team effektiv und performant einzusetzen.

Wirkung entsteht durch Fokussierung im Zusammenspiel mit Resonanz, die ihren Radius sukzessive erweitert.

Ich biete daher Business Analyse und Business Coaching für zunächst kleine Einheiten (Teams und/oder Einzelpersonen) an. Der Nutzen wird über die Resonanz erreicht. Das Ziel ist wie im Orchester miteinander zu agieren und aber auch im übertragenen Sinne neue - vielleicht auch kompliziertere Stücke - anzugehen.

Projektmanagement (Prince2)
Business Coach