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Dr. Astrid Michels

Bielefeld

Beruflich liegt meine Expertise in der IT- und Prozessoptimierung. Ich begleite den Kunden auf dem Weg, die Anforderungen des Business auf die IT zu übertragen.

In diesem Zusammenhang kann Nachhaltigkeit nur erreicht werden, wenn die beteiligten Menschen (Mitarbeiter, Stakeholder, Partner & Kunden) nicht aus den Augen verloren werden.

Der Weg zum Ziel hängt außerdem von dem ab, was erreicht werden soll. Nicht nur die Methoden sind ausschlaggebend sondern auch das Mindset der jeweilig Beteiligten.

Um sich gut in dieser sehr volatilen, unsicheren, komplexen und vieldeutigen Umgebung zu positionieren ist ein flinker antizipativer Geist hilfreich, meines Erachtens nach sogar erforderlich.

Dieser Spirit hilft nicht nur alleine die Herausforderungen effektiv zu managen, sondern auch sich selbst sicher zu fühlen und darauf aufbauend Kompetenzen weiterzuentwickeln.
Kontakt aufnehmen
  • Geschlecht
    weiblich
  • Jahrgang
    1965
  • Coach seit
    03/2017
  • Coaching-Medium
    face2face, telefonisch, Skype
  • Coaching-Sprache
Business Analyst & Coach
33699 Bielefeld
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
IT- , Prozess-, Managementberatung
TOP-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Teamentwicklung
Schwerpunkte
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Motivationsverbesserung
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung
  • Auslandsvorbereitung
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Fusionen und Übernahmen
  • Projektmanagement
Coaching-Medium
  • face2face
  • telefonisch
  • Skype
Selbstbeschreibung
Beruflich liegt meine Expertise in der IT- und Prozessoptimierung. Ich begleite den Kunden auf dem Weg, die Anforderungen des Business auf die IT zu übertragen.

In diesem Zusammenhang kann Nachhaltigkeit nur erreicht werden, wenn die beteiligten Menschen (Mitarbeiter, Stakeholder, Partner & Kunden) nicht aus den Augen verloren werden.

Der Weg zum Ziel hängt außerdem von dem ab, was erreicht werden soll. Nicht nur die Methoden sind ausschlaggebend sondern auch das Mindset der jeweilig Beteiligten.

Um sich gut in dieser sehr volatilen, unsicheren, komplexen und vieldeutigen Umgebung zu positionieren ist ein flinker antizipativer Geist hilfreich, meines Erachtens nach sogar erforderlich.

Dieser Spirit hilft nicht nur alleine die Herausforderungen effektiv zu managen, sondern auch sich selbst sicher zu fühlen und darauf aufbauend Kompetenzen weiterzuentwickeln.
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Angebote

Zielgruppen
Personen und Unternehmen, die sich dem Wandel der Zeit proaktiv stellen und sich darauf rechtzeitig einstellen wollen.

Personen und Unternehmen, die aktuell vor einer konkreten großen Veränderung stehen, seien es berufliche neue Herausforderungen oder vielleicht größere Veränderungen im Unternehmen / in Organisationen.


Personen und Unternehmen, die aktuell eine Krise oder eine Eskalation in Ihrer Laufbahn oder Ihrem Projekt erleben und aktuell keinen Ausweg selber erkennen, der sie wieder auf Fahrt bringt.
Methoden
Online und Offline Programm mit Fokus auf Gewinnung an Agilität.
Coaching-Ablauf
Die Zeit bringt Wandel mit sich. Auf diesen kann man sich einstellen und sich selbst treu bleiben. Die richtige Perspektive als Person, Unternehmen oder Organisation ergibt die passenden Chancen und den Blick für notwendigen Wandel auf seine eigene Positionierung.

Dies Paradigma gilt für Einzelpersonen genauso wie für Gemeinschaften. Sie erfordert aber auch eine Einstellung, die notwendige Veränderungen antizipativ erkennt und entsprechend agil angeht.

Wenn man die notwendigen Veränderungen für sich erkannt hat, bleibt meistens noch die Frage wie?

Oftmals kommt diese Herausforderung für Unternehmen einem Paradigmenwechsel gleich. Auch bislang sehr erfolgreiche Führungskräfte spüren die Veränderung Ihrer Verantwortung. Es ist nicht mehr "state of the art" von der Spitze aus nach unten durch zu agieren, sondern vielmehr spiralförmig das Vermögen an Kompetenzen im Unternehmen/Team effektiv und performant einzusetzen.

Wirkung entsteht durch Fokussierung im Zusammenspiel mit Resonanz, die ihren Radius sukzessive erweitert.

Ich biete daher Business Analyse und Business Coaching für zunächst kleine Einheiten (Teams und/oder Einzelpersonen) an. Der Nutzen wird über die Resonanz erreicht. Das Ziel ist wie im Orchester miteinander zu agieren und aber auch im übertragenen Sinne neue - vielleicht auch kompliziertere Stücke - anzugehen.
Coaching-Settings
  • Einzel-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • High Potentials
  • Privatpersonen
  • Mitarbeiter
Arbeitsbereiche
  • Deutschland
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
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Kompetenzen

Spezialgebiete
Agile Führung und agile Methoden
Coaching-Ausbildung bei
Berufsausbildung
Industriekauffrau
Studium
Studium der Naturwissenschaften mit Abschluss Diplom und Promotion
Weiterbildung
Projektmanagement (Prince2)
Business Coach
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Medien/Print
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bau/-Zulieferindustrie
  • Chemie
  • Consulting/Beratung
  • Energie und Versorger
  • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Konsumgüter Food/Nahrungs-/Genussmittel
  • Konsumgüter Non-Food
  • Luftfahrt/-Zulieferer
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Pharma
  • Metall/Stahl

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