Mag. (FH) Barbara Schaumüller
Betriebswirtschaftliche Ausbildung und systemische Coachingausbildung, iso-zertifiziert. Mehrjährige Management und Leadership Erfahrung im Human Resources Bereich in nationalen und internationalen Rollen, davor im Projektmanagement von CRM-Projekten tätig, Certified European Innovation Manager. Seit 2015 selbstständig als Coach und Human Resources Consultant, Lehrcoach an der E.S.B.A.
windwerkstatt
Hockegasse 49/2/17
1180 Wien
Überblick
Berufserfahrung
06/2007 – 01/2016 Bene AG, Human Resources Management, national und international
07/2005 – 05/2007 acom Holding GmbH, CRM Projekt Management
03/2004 – 08/2004 SalzburgerLand Tourismus, Presse- und Eventmanagement
07/2000 – 09/2003 Siemens AG, div. Praktika Qualitätsmanagement
Schwerpunkte
- Auslandsvorbereitung
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Interkulturelles Coaching
- Karriereberatung
- Outplacement
- Projektmanagement
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Teamentwicklung
- Work-Life-Balance
Kommunikationsarten
- Präsenz
Selbstbeschreibung
Betriebswirtschaftliche Ausbildung und systemische Coachingausbildung, iso-zertifiziert. Mehrjährige Management und Leadership Erfahrung im Human Resources Bereich in nationalen und internationalen Rollen, davor im Projektmanagement von CRM-Projekten tätig, Certified European Innovation Manager. Seit 2015 selbstständig als Coach und Human Resources Consultant, Lehrcoach an der E.S.B.A.
Philosophie
systemisch-konstruktivistisch, lösungsorientiert, strukturiert, vertrauensvoll, wertschätzend, sensibel, kooperativ, Reflexion anregend, respektvoller Umgang, offen
Angebote
Angebot
• Coaching Begleitung entlang des Innovationsprozesses
• Projektcoaching und damit verbundenen Herausforderungen
Zielgruppen
Coaching & Mentoring von Geschäftsführern, Teamleitern, Abteilungsleitern, Middle Management, inhaltlich alle Themen im Zusammenhang mit der beruflichen Rolle und der Zusammenarbeit. Begleitung von persönlichen und organisationalen Veränderungs- und Innovationsprozessen.
Methoden
Systemische Interventionen, Bodenanker, Ausnahmen, Skalen, „Nicht-Wissen“, Komplimente, Normalisieren, Zukunft, Wunder, Metaphern, Systembrett, Sesselsculpting, ...
Coaching-Ablauf
• klare Ziel- und Auftragserarbeitung und Ergebnissicherung für diese Stunde
• Darstellung der relevanten Informationen zum Anliegen
• Erfragen der systemischen Vernetzungen
• Einbringen von lösungsorientierten Interventionen v.a. systemischen Methoden
• Transfer
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Interkulturelles Coaching
- Business-Coaching
Position der Kunden
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- High Potentials
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Nein
Informationen zum Stundensatz
150.- EUR exkl. USt.
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
1993 – 1997 Gymnasium Wieselburg
Studien
“Business Administration and E-Business-Management”
Weitere Ausbildung
2011 – 2013 European Systemic Business Academy Vienna, Professionallehrgang „Systemisches Coaching“
2011 Leadership Programme der Bene AG
05/2008 Grundlagen der Mitarbeiterentsendung/ARS Wien
2008 Ausbildung zum zertifizierten Personalverrechner/ARS Wien
11/2007 Recruiting Training am Wifi Wien
2006 Zertifizierung zum Innovationsmanager
Branchen
- Dienstleistung
- Industrie
- Mischkonzerne
- Rohstoffe und Erzeuger
- Kultur & Veranstaltungen
- Automobil & -Zulieferer
- Bauwirtschaft
- Consulting
- E-Commerce
- Energie & Umwelt
- Hightech
- IT/EDV
- Luftfahrt & -Zulieferer
- Maschinen- & Anlagenbau
- Medien
- Logistik & Transport
- Vertrieb
- Metall & Stahl
- Mode & Schmuck
- Textil & Möbel
- Personalmanagement
Referenzen
Führungskräfte und mittelständische Unternehmen