Christoph Uhl

Seit 1995 branchen- und hierachieübergreifend als Coach und
Berater sowie Lehrcoach tätig. Langjährige Tätigkeit in einem
internationalen Unternehmen mit den Schwerpunkten Training,
Beratung und Qualifizierung von Fach- und Führungskräften,
Organisationsentwicklung, Personal- und Teamentwicklung,
Projektsteuerung.

Christoph Uhl ist seit 20 Jahren als zertifizierter Coach,
Management- und Organisationsberater, Lehrcoach und
Supervisor tätig. Er zählt zu den ersten professionellen
systemischen Coachs in Deutschland. Seine Klienten sind
Führungskräfte, Fachkräfte, Projektverantwortliche und
Selbständige in Wirtschaft, öffentlicher Verwaltung, im NPO-
Sektor sowie Privatpersonen. Ausbildungsstationen u.a. bei
Prof. Carl Kluge, Dr. Klaus Doppler, Dr. Gunther Schmidt,
Prof. Eckard Minx sowie in den USA, Japan und China.

Schwerpunkte:
> Einzelcoaching
> Führungskräftecoaching
> Projektcoaching
> Coaching in der öffentlichen Verwaltung und im NPO-Sektor

www.coachingberlin.com

„Nur wer etwas Neues macht, kann etwas Neues sehen.“ (Georg
Christoph Lichtenberg, Physiker und Schriftsteller, 1742 bis
1799).

Handwerkszeuge des Coachings sind vor allem das
Gespräch, Visualisierungen, Vermittlung von Fachwissen und
Übungen. Aktuelle Erkenntnisse der Management- und
Organisationslehre, der Psychologie, der Soziologie sowie
Konzepte des systemischen Coachings bilden die Grundlage.
Die systemischen Konzepte thematisieren die individuelle
Persönlichkeit, ihre Aktions- und Gestaltungsräume sowie die
Wechselwirkungen mit dem Umfeld. Sie sind
wissenschaftlich anerkannt und in ihrer Wirkung vielfältig
belegt. In Verbindung mit Ansätzen nach Milton H. Erickson
werden vor allem die häufig unbewussten Kompetenzen,
Ressourcen und Lösungsfertigkeiten aktiviert. Diese
systemische Arbeitsweise ermöglicht in nachgewiesener
Weise flexible, rasche und nachhaltige Veränderungen selbst
bei hartnäckigen Problemlagen.

Der Coachingprozess teilt sich gewöhnlich in sechs Schritte:
Einstieg, Ausloten der Ziele, Analyse des status quo,
Erabeiten eines Lösungspaketes, Umsetzung und
Abschlussbilanz. In immer wiederkehrenden Schleifen werden
die einzelnen Schritte auf ihre Aktualität hin überprüft und
gegebenenfalls angepasst.

Der gesamte Coachingprozess für ein konkretes Anliegen
umfasst zumeist drei bis sieben Termine á 90 Minuten im
Abstand von zwei bis vier Wochen. Für spezielle Themen
sind mehrstündige, ganztägige oder dicht
aufeinanderfolgende Coachingtermine besonders
wirkungsoll. Viele Klienten nutzen Coaching auch dauerhaft
und in regelmäßigen Abständen zur Reflexion des beruflichen
Agierens.

Der Probetermin (90 Minuten) ist so gestaltet, dass er Ihnen
bereits konkreten Nutzen bringen soll. In diesem Treffen
können und sollen also schon neue Ideen, Sichtweisen und
Denkansätze entstehen. Ferner dient der Termin dem
Ausloten, wie der weitere Prozess gestaltet sein kann.

135 bis 250 Euro netto für Unternehmen, Erstgespräch (90
Minuten) 59 Euro netto
89 Euro brutto für Selbstzahler, Erstgespräch (90 Minuten) 49
Euro brutto

Qualifizierungen in den Bereichen systemisches Coaching
und Supervision, Kommunikation, Verhaltenstraining, Führung
und Organisationsberatung, Change-Management,
strategisches und operatives Projektmanagement,
Gruppendynamik, Transaktionsanalyse.

Ausbildungen unter anderem bei
> Prof. Dr. Karl-J. Kluge (Europäische Gesellschaft für
Coaching)
> Prof. Dr. Eckard Minx (Leiter Zukunftsforschung Daimler
AG)
> Dr. Gunther Schmidt (Milton-Erickson-Institut, Heidelberg)
> Dr. Klaus Doppler (Autor von „Change Management“,
Berater).

Ausbildungsstationen in Deutschland, Japan, China, USA.

Auf Anfrage.

Eine detaillierte, aktuelle Liste der Branchen, mit denen
bereits kooperierte wurde, auf: www.coachingberlin.com.