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Business
Mag. Erich Platzer

Leonding

Geschäftsführer und Eigentümer der Platzer Consulting GmbH, Gründer des moving projects®-Netzwerks, Lehrgangsleiter „Systemisches Projektmanagement“ der Europäischen Ausbildungsakademie. Systemischer (Projekt-)Coach, Unternehmensberater, Organisationsentwickler (Schwerpunkte: Veränderungsbegleitung für Organisationen und Führungskräfte, systemische Führungskräfte- und Teamentwicklung), zertifizierter Projektmanager (IPMA Level C, PRINCE Practitioner), Trainer. Studium der Wirtschaftsinformatik, Systemische Ausbildungen in OE, Changemanagement und MSc in Coaching.
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  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1973
  • Coach seit
    01/2001
  • Coach-Ausbildung
    2005
  • Coaching-Sprache
Platzer Consulting GmbH
Kornstraße 7a
4060 Leonding
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Überblick

Berufserfahrung
Seit 1997…
- Trainer
- Consultant & Projektmanager, Unisys (Westeuropa)
- Head of Consulting & Project Management, CLC Group (A, CZ, PL)
- Geschäftsführer, Eigentümer & selbständiger Unternehmensberater
Systemischer (Projekt-)Coach, Organisationsentwickler
Schwerpunkte
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Fusionen und Übernahmen
  • Interkulturelles Coaching
  • Karriereberatung
  • Motivationsverbesserung
  • Projektmanagement
  • Soziale Kompetenzverbesserung
  • Teamentwicklung
Selbstbeschreibung
Geschäftsführer und Eigentümer der Platzer Consulting GmbH, Gründer des moving projects®-Netzwerks, Lehrgangsleiter „Systemisches Projektmanagement“ der Europäischen Ausbildungsakademie. Systemischer (Projekt-)Coach, Unternehmensberater, Organisationsentwickler (Schwerpunkte: Veränderungsbegleitung für Organisationen und Führungskräfte, systemische Führungskräfte- und Teamentwicklung), zertifizierter Projektmanager (IPMA Level C, PRINCE Practitioner), Trainer. Studium der Wirtschaftsinformatik, Systemische Ausbildungen in OE, Changemanagement und MSc in Coaching.
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Angebote

Zielgruppen
- Projektorientierte Menschen und ihre Organisationen
- Serviceorientierte Menschen und ihre Organisationen
Führungskräfte
Coaching-Ablauf
- Ankommen, Setting-Klärung
- Klärung Ihres Anliegens für das Coaching
- Erarbeiten Ihres Ziels für die Coaching-Stunde
- Klärung meines Beitrages als Coach für die Stunde
- Lösungserarbeitung / -findung
- Praxistransfer
Abschluss
Coaching-Settings
  • Einzel-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Interkulturelles Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Selbständig / Freiberufler
Arbeitsbereiche
  • Tschechische Republik
  • Polen
  • Portugal
  • Griechenland
  • Schweden
  • Schweiz
  • Österreich
  • Deutschland
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
Honorar / Mindestumsatz
Euro 250,- zzgl. Ust.
Spesen
Fahrt- und Reisespesen nach Vereinbarung.
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Kompetenzen

Studium
Wirtschaftsinformatik
Weiterbildung
Verschiedene Seminare im Trainings- und Beratungsbereich
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Non-Profit-Organisationen
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Weiterbildung
  • Bank/Finanz
  • Bildung/Schule
  • Consulting/Beratung
  • IT/EDV
  • Telekommunikation/Post

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