Henryk Lüderitz

Henryk Lüderitz

Talente sind Grenzgänger. Sie wollen mehr. Sie sind bereit, die
Grenzen ihrer Komfortzone zu verlassen, um ihr Potenzial voll
auszuschöpfen, um sich weiter zu entwickeln. Dafür gehen sie
an ihre eigenen Grenzen. Sie testen sich aus. Sie wollen
gefordert werden. Für Unternehmen sind sie die Quelle um
voranzukommen, um zu wachsen, um wettbewerbsfähig zu
bleiben.
Talente zu fördern – davon hängt die Innovationskraft eines
jeden Unternehmens ab.
Genau wie meine Seminarteilnehmer musste auch ich immer
wieder Grenzen austesten, mich weiterentwickeln – mein ganzes
Leben lang: Mein erster Chef war knapp 50 Jahre älter und galt
als Lehrlingsschreck. Es folgten ein nachgeholtes Abitur, ein
BWL Studium an einer privaten Hochschule und zeitgleich der
Berufseinstieg bei Mannesmann Mobilfunk. Dann schnell der
nächste Grenzgang: Projektleitung für internationale
Ausschreibungen und Produkteinführungen. Ebenso rasant ging
es weiter: Vodafone, Teilnahme am Talentprogramm und
Einstieg als Gruppenleiter im Bereich
Kundenbetreuungssysteme mit einem Innovationsbudget von
rund 15 Millionen Euro pro Jahr; später die Verantwortung für die
gesamte Briefkommunikation mit über 80 Millionen
Briefsendungen pro Jahr.
Dann der bewusste Ausstieg und die Selbständigkeit als Trainer
für all jene, deren tägliche Themen und Herausforderungen ich
am besten kenne.

Henryk Lüderitz beschreibt die Herausforderung, mit denen sich junge Führungskräfte konfrontiert sehen, aus eigener Erfahrung:

Mit Anfang 20 war er bei Vodafone ein hoch gehandeltes Talent und hat früh Personalverantwortung übernommen. Seit 2012 gibt er seine Managementerfahrung an Young Professionals weiter. Seitdem hat er sich als führender Experte für junge Fach- und Führungskräfte deutschlandweit und international entwickelt.
Zu seinen Kunden gehören die Top-Player der Wirtschaft, von VW über Procter & Gamble, REWE bis hin zu mittelständischen Unternehmen.

In seinen Seminaren und Vorträgen unterhält, provoziert und begeistert er durch eine Kombination aus Fachwissen, Erfahrung und Humor. Einzelcoachings mit ihm sind durch Empathie, Fachwissen, pragmatische Tipps und den notwendigen „Motivationskick“ geprägt.

Ich arbeite mit dem systemischen Berater- und
Trainingsansatz.
Meine Methoden sind kreativ, vielseitig und erfrischen aber nie
manipulativ. Sie sind lösungsorientiert und stets abgerundet
durch umfangreiche Berufserfahrung, pädagogische,
psychologische und betriebswirtschaftliche Fachkenntnisse.
Transparenz ist für den Klienten dadurch gesichert, dass zu
Beginn des Coachings individuelle Ziele und Meilensteine
gemeinsam vereinbar werden.

Junge Talente brauchen Seminare und individuelle Business-Coachings - mit einem Trainer & Coach, der Managementerfahrung hat!

Young Professionals:
Sie sind Mitte 20 und gelten als Management-Hoffnung. Sie sind Mitte 30, bekleiden Führungspositionen: Hochqualifiziert, motiviert, willensstark und mutig.
Der Management-Nachwuchs ist heute jedoch auch eins: Jünger und unerfahrener denn je! Young Professionals brauchen deshalb einen Trainer: Mit Erfahrung aus verschiedenen Blickwinkeln – als Talent und als Führungskraft.
Henryk Lüderitz (Business Coach für Führungskräfte und Führungskräftetrainer):
„Im Management-Nachwuchs liegt die Zukunft jeden unternehmerischen Erfolgs. Meine Expertise ist es, aus Talenten Profis zu machen. Für die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens.“

Der Business-Coach und Trainer aus Düsseldorf ist „Einer von Euch“. Das gilt für Talente – wie für Unternehmer und Führungskräfte.
Er kennt die verschiedenen Perspektiven, hat die Entwicklungsphasen vom jungen Talent bis hin zur erfolgreichen Führungskraft eines internationalen Mobilfunk-Konzerns selbst durchlaufen.
Er verfügt über 12 Jahre Erfahrung im Unternehmens-Management und mehrjährige Erfahrung als Trainer und Business-Coach für junge Führungskräfte:
„Genau wie meine Seminarteilnehmer musste auch ich immer wieder Grenzen austesten, mich fachlich und vor allem auch persönlich weiterentwickeln – bis hin zur Verantwortungskompetenz für die gesamte Briefkommunikation eines führenden Mobilfunk-Konzerns mit über 80 Millionen Briefsendungen pro Jahr. Ein Weg mit vielen Herausforderungen. Heute ist es meine Profession, die Entwicklung junger, vielversprechender Talente mit zu gestalten.“

Junge Fach- und Führungskräfte. Alter: 25-50
Auf Anfrage gerne auch Beratung für Berufseinstieg &
Studienplatzberatung.

Kurzzeit-Coaching, Systemvisualisierung,
Referenztransformation (Lösung 2. Ordnung), Regelkreise,
Kurzzeitberatung, zirkuläre Fragen, Rational-Emotive- Therapie,
Analoge Verfahren, Klientenzentrierte Gesprächstherapie,
Expertenratschläge.

1. Klären des Coachingauftrages (Orientierugsphase)
2. Messkriterien für den Coaching-Erfolg vereinbaren
3. Klären der Situation oder des Problems (Klärungsphase)
4. Erarbeitung neuer Lösungsmöglichkeiten
(Veränderungsphase)
5. Handlungsplan für die nächsten Schritte entwickeln

ab € 300,-- pro Stunde + Mwst. für Firmenkunden,
Privatpersonen nach Absprache

Betriebswirtschaft, Schwerpunkt Unternehmensführung und
Controlling

Ausbildung zur Führungskraft (Konzernintern), Konflikt-Coach
(Gewaltfrei Lernen), Moderation,
Projektmanagement PMI, Ausbildung zum Systemischen
Coach, zertifizierter Budo-Trainer

Genug von mir… lassen wir einige Kunden sprechen:

„Die Trainings mit Herrn Lüderitz waren eine unserer besten Entscheidungen 2013/2014. Seine Impulse bringen unsere jungen Führungskräfte auf einen selbstbewussteren, reflektierten Berufs- und Lebensweg. Dafür ein riesen Dankeschön!“
Diana Weinheimer
Personalreferentin, BRAND.MEISTER GmbH


„Herr Lüderitz hat mit seiner erfrischenden und authentischen Art unser gesamtes Team begeistert. Er ist einer der wenigen Trainer, der bereits an der ‚Konzern-Front‘ gearbeitet hat und dadurch absolute Kompetenz vorweist.“
Carmen Fischer
Geschäftsführerin, Fischer Agents


„Herr Lüderitz hat es ausgezeichnet verstanden, welche Themenfelder eine junge Führungskraft wie mich im täglichen Arbeitsleben vor Herausforderungen stellen. Dank seiner zielsicheren, praxisorientierten Analyse sowie seinen Erfahrungswerten konnte ich diese Herausforderungen hervorragend lösen.“
Michael Molls
Prokurist, A. Molls e.K.


„The new (external) point of view and your leadership experience have always been very helpful in my career. With your help I am gonna be able to „attack“ in a way that fits more to myself and the company at the same time. Working with you is really refreshing, thanks a lot!“
Rene Rivera
Project Manager, MTU GmbH


Weitere Referenzen und eine geprüfte Bewertung finden Sie hier: https://www.provenexpert.com/luederitz-einer-von-euch/