Business PlusJörn Fetköter

Hamburg

Coaching für Führungskräfte in Hamburg

Jörn Fetköter hat über zwanzig Jahre Erfahrung als Geschäftsführer und CEO im Top-Management internationaler Unternehmensgruppen gesammelt.

Seit vielen Jahren arbeitet Jörn Fetköter freiberuflich als Consultant für strategische Geschäftsentwicklung und kulturelle Veränderungsprozesse in Unternehmen und Non-Profit-Organisationen.
Im Bereich Coaching trifft Jörn Fetköter Vorstände, Geschäftsführer und Entscheider als als deren Executive Coach, als Berater und Senior Advisor auf persönlicher und unternehmerischer Ebene.

Mentoring und Sparring für Unternehmer und Manager gehört ebenso zum Kompetenzfeld von Jörn Fetköter wie das Training von Führungs- und Konfliktverhalten, das Coaching für die persönliche Weiterentwicklung und für eine nachhaltig gesunde Lebensführung im Spannungsfeld zwischen dem herausfordernden Beruf und dem privaten Umfeld.

Jörn Fetköter ist Familienmensch, freiberuflicher Unternehmer und Ausdauersportler mit sozialem, musikalischem und gesellschaftspolitischem Engagement.
... weiterlesenKontakt aufnehmen
  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1963
  • Als Coach tätig seit
    11/2014
  • Coach-Ausbildung
    2015
  • Coaching-Medium
    face2face, telefonisch, Videochat
  • Muttersprache
  • Coaching-Sprachen
Coaching for Professionals
Streit’s Hof | Poststraße 14-16
20354 Hamburg
Bereich öffnen

Überblick

Berufserfahrung
seit 2012
freiberuflicher Coach und Berater für Führungskräfte in Hamburg und Bremen

2004 -2012
Geschäftsführer und Vice Chairman KAEFER Gruppe, Bremen

2002 - 2004
Vorsitzender der Geschäftsführung (CEO) SITA Deutschland, Köln

1999 - 2002
Vorsitzender der Geschäftsführung (CEO) BABCOCK Borsig Service, Oberhausen

1996 - 2002
Direktor BABCOCK Kraftwerkstechnik, Osterode
TOP-Schwerpunkte
  • Führungsberatung
  • Fusionen und Übernahmen
  • Nachfolgeplanung/Unternehmensnachfolge
  • Projektmanagement
  • Top-Management-Beratung
Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Karriereberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Nachfolgeplanung/Unternehmensnachfolge
  • Outplacement
  • Projektmanagement
  • Stressmanagement
  • Top-Management-Beratung
  • Work-Life-Balance
Coaching-Medium
  • face2face
  • telefonisch
  • Videochat
Selbstbeschreibung
Coaching für Führungskräfte in Hamburg

Jörn Fetköter hat über zwanzig Jahre Erfahrung als Geschäftsführer und CEO im Top-Management internationaler Unternehmensgruppen gesammelt.

Seit vielen Jahren arbeitet Jörn Fetköter freiberuflich als Consultant für strategische Geschäftsentwicklung und kulturelle Veränderungsprozesse in Unternehmen und Non-Profit-Organisationen.
Im Bereich Coaching trifft Jörn Fetköter Vorstände, Geschäftsführer und Entscheider als als deren Executive Coach, als Berater und Senior Advisor auf persönlicher und unternehmerischer Ebene.

Mentoring und Sparring für Unternehmer und Manager gehört ebenso zum Kompetenzfeld von Jörn Fetköter wie das Training von Führungs- und Konfliktverhalten, das Coaching für die persönliche Weiterentwicklung und für eine nachhaltig gesunde Lebensführung im Spannungsfeld zwischen dem herausfordernden Beruf und dem privaten Umfeld.

Jörn Fetköter ist Familienmensch, freiberuflicher Unternehmer und Ausdauersportler mit sozialem, musikalischem und gesellschaftspolitischem Engagement.
Philosophie
Die Belange meines Klienten verdienen meine volle und ungeteilte Aufmerksamkeit. Strikte Vertraulichkeit in allen Bereichen hat jederzeit die höchste Priorität meines beruflichen Handelns. Der direkte und persönliche Kontakt zu meinem Klienten ist hierfür unabdingbare und essentielle Voraussetzung.
Bereich öffnen

Angebote

Angebot
Coaching for Professionals - Coaching für Executives und Führungskräfte!

Investieren Sie in Ihre eigene, persönliche Entwicklung oder fördern und fordern Sie Ihre besten Mitarbeiter durch Coaching in den Bereichen:

Persönlichkeitsentwicklung (Selbst-/Fremdwahrnehmung und Entwicklungspotenziale)
Selbstorganisation (gesunde Eigenmotivation und Lust auf Leistung)
Veränderungsmanagement (im Berufs- und Privatleben)
Führungsverhalten (Rollenverständnis und Führungsverhalten)
Ausgewogene Lebensmodelle für Stabilität in Beruf, Familie und Freundeskreis
Konfliktverhalten gegenüber Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern
Umgang mit Persönlichkeitskrisen
Strategien gegen Leistungsdruck, Angstblockaden und Ohnmachtsgefühle
Berufliche und persönliche Neuorientierung


Mentoring und Sparring für Neu- und Jung-Unternehmer!

Profitieren Sie vom vielfältigen Erfahrungsschatz eines Senior-Managers, holen Sie sich Expertenrat und trainieren Sie Ihre Führungskompetenz in den Feldern:

Verhandlungsführung und Konfliktlösung
Strategische Geschäftsentwicklung
Steuerungs- und Controlling-Systeme,
Restrukturierung und Reorganisation,
Führungspersonalbeurteilung und Teamzusammensetzung,
Vergütungs- und Leistungsanreiz-Systeme


Consulting for Professionals - Beratung für Unternehmen und Unternehmer!

Formen Sie agile Organisationsstrukturen und werte-orientierte Kulturen in Ihrem Unternehmen, setzten Sie auf moderne Prozesse und motivierende Systeme durch:

Strategische Geschäftsentwicklung und nachhaltige Ergebnissteigerung
Entwicklung von Unternehmenskultur durch Wertorientierung und Leitbild
Ausbildung von Führungskultur durch Leitbild und Haltung
Förderung von agilen Organisationsprozessen durch Haltung und Verantwortung


Entwicklung von Lebensmodellen für die Zeit nach der Karriere

Planen Sie Ihren Ausstieg aus dem Berufsleben rechtzeitig und umsichtig, arbeiten Sie mit professioneller Unterstützung für Ihr Leben nach der Karriere

Situationsanalyse
Strukturierte Bewertung von Bedürfnissen, Zielen, Fähigkeiten und Ressourcen
Erarbeitung persönlicher Werte-Systeme
Entwicklung individueller, sinnhafter und erfüllender Lebensmodelle
Zielgruppen
Vorstände und Geschäftsführer

Executives und Führungskräfte

Unternehmer und Entscheider
Coaching-Ablauf
Ein Erstgespräch ist für neue Klienten kostenfrei.
Zielsetzung und Methoden des Coaching- oder Beratungsprozesses richten sich nach den Bedürfnissen, Zielsetzungen und Ressourcen des Klienten.
Zielvereinbarungs- und Zielerreichungs-Gespräche und nachhaltiges Feedback gehören zu jedem Coaching- und Beratungsprozess.
Einsatzbereiche
  • Einzel-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • High Potentials
  • Existenzgründer
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
no
Bereich öffnen

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung
Abitur (Hamburg)
Studium
Studium Dipl. Ing. (FH) Verfahrenstechnik
Weiterbildung
unter anderem:

Lumina Spark Zertifizierung (die-coaching-akadamie, Hamburg)

Ausbildung zum Systemischen Coach (die-coaching-akadamie, Hamburg)

Betriebswirtschaft (ESMT/USW, Erftstadt)

Vertragsmanagement im internationalen Anlagenbau (IMT, Berlin)
Branchenerfahrung
  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Bau/-Zulieferindustrie
  • Chemie
  • Consulting/Beratung
  • Energie und Versorger
  • Luftfahrt/-Zulieferer
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Umwelt
  • Verkehr/Transport/Logistik
  • Metall/Stahl
  • Personal/Management

Schicken Sie mir gerne eine Anfrage!

  • +49 171 777 3297