Ausgewählte Methoden und Interventionstechniken
Systemischen Ansatz, bspw. Befragung, Interview, Aktives Zuhören, Systemisches Konsensieren mit dem Inneren Team, ST. Galler-Modell, Gefühlskompass, Johari-Fenster usw. (Soziale Systeme: Gruppen – ein Zusammenwirken von Menschen in verschiedenen Formen;
Psychische Systeme: jeder einzelne Mensch – Einzelwahrnehmung, Feld der Seele; Biologische System: Pflanzen, Tiere, Menschen und Technisches Systeme: Kybernetik – Steuerung von Systemen)
Gruppendynamik (unterschiedliche Modelle)
Aufstellungsarbeit, Rollenspiele, Spiegelung, Visualisierung, Gefühlskarten, Fragebögen, Storytelli, Metapher, Bilder, Perspektivwechsel
Transaktionsanalytischer Ansatz, wie bspw. Innerer Antreiber, Transaktionen, Ich-Zustände, Grundhaltung, Spiele, Verträge wie auch transaktionsanalytische Basistechniken (Befragung, Hervorhebung, Konfrontation, Erklärung, Illustration, Bestätigung, Deutung, Kristallisation) usw.
Entspannungstechniken
Kenntnisse über Skript (Transaktionsanalyse), Übertragung und Gegenübertragung, Symbiose
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Beispielhafte Darstellung wie ich im Coaching mit Visualisierung arbeite
Visualisierung unterstützt mich und den/die Coachee dabei, komplexe Zusammenhänge zu verdeutlichen, verhelfen zu einer schnellen Orientierung, erhöhen die Aufmerksamkeit und beschleunigen den Coaching-Prozess. Ich arbeite mit dem Flipchart, Moderationskarten, laminierten Materialien (bspw. Wertekarten, Gefühlskarten, Bildkarten, TZI-Modell u.a.). Durch Aufstellungsarbeit (Menschen, Figuren u.a.) kann auch eine Visualisierung der Situation erfolgen und macht Dynamiken sichtbar.
Für Online-Sitzungen nutze ich eine Dokumentenkamera, das Whiteboard, Flipchart und andere Visualisierungsprogramme.
Wie Ergebnisse für den Coachee dokumentiert werden
Ergebnisse werden in Abstimmung mit dem/der Coachee in einem Protokoll dokumentiert, wie bspw. Fotoprotokoll, Ergebnisprotokoll. Transaktionsanalytische Beratungen werden in Absprache auch aufgezeichnet.