Thorsten Rexer
Bei meiner Arbeit vereine ich systemische Beratungsansätze mit einer prozessnahen und pragmatischen Vorgehensweise. Sie erweitern damit Ihre Handlungsoptionen und nehmen neue Perspektiven ein. Gleichzeitig bleiben Sie Fachexperte ...
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rexerundroth
Organisationsberatung
Mombacher Str. 52
55122 Mainz
Überblick
Berufserfahrung
Seit 2002 als Unternehmensberater in Change-Projekten großer Unternehmen aktiv. Begleitung von Projektteams und Coaching von Führungskräften (Team- und Abteilungsleitern) und Projektleitern sowie individuelle Begleitung von Meistern und ihren Teams vor Ort. Durchführung von Management-Audits und Entwicklungsmaßnahmen auf Bereichsleiterebene. Davor Projektleitung im Bereich Personaldiagnostik einer Unternehmensberatung.
Top-Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Teamentwicklung
Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Projektmanagement
- Rhetorik & Auftreten
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Teamentwicklung
Kommunikationsarten
- Präsenz
Selbstbeschreibung
Bei meiner Arbeit vereine ich systemische Beratungsansätze mit einer prozessnahen und pragmatischen Vorgehensweise. Sie erweitern damit Ihre Handlungsoptionen und nehmen neue Perspektiven ein. Gleichzeitig bleiben Sie Fachexperte für Ihr Thema. Von mir bekommen Sie dazu Input und Feedback bei der Entwicklung von neuen Lösungen.
Eine konsequente Lösungsorientierung und die Überprüfbarkeit der Ergebnisse an vorab definierten Zielen sind für mich im Coaching selbstverständlich. Dabei stelle ich die nachhaltige und langfristige Wirkung von Veränderung in den Mittelpunkt.
Ich treffe mit Ihnen klare Absprachen. Darüber, welche Themen wir bearbeiten, und darüber wie viel Zeit wir uns dafür nehmen. So behalten Sie stets den Überblick und haben die volle Budgettransparenz.
Philosophie
In allen Coachingprozessen verfolge ich das Ziel des „Enabling“ des Kunden. Er soll durch das Coaching in die Lage kommen, selbständig neue Situationen und Herausforderungen zu meistern. Vor einem systemisch-konstruktivistischen Hintergrund setze ich auf ein lösungsorientiertes und gleichzeitig pragmatisches Vorgehen, das die Unternehmensrealität bei der Wahl von Methoden und Techniken berücksichtigt.
Angebote
Angebot
Begleitung von Projektleitern und Projektteams in Veränderungsprozessen durch Change Coaching und Workshops
Coaching von Nachwuchsführungskräften und High Potentials zur gezielten Weiterentwicklung ihrer Karriere
Coaching für Meister und Teamleiter in der Produktion zur Bewältigung der hohen Anforderungen an die moderne Meisterrrolle
Teamentwicklung und Team-Workshops bei strategischen Fragestellungen oder der Neuzusammenstellung von Teams
Zielgruppen
Führungskräfte vom mittleren bis oberen Management, Projektleiter in Change-Projekten, Nachwuchsführungskräfte und High Potentials, Meister und Teamleiter in der Produktion, Teams in kleinen und mittleren Unternehmen
Methoden
Je nach Thema werden darüber hinaus individuelle Trainingselemente und Fachinput zu den Themen Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit eingebaut.
Coaching-Ablauf
Durch die Verschiedenheit der Zielgruppen und Themen ist der konkrete Ablauf der Maßnahmen stark unterschiedlich.
Gemeinsam ist allen Varianten eine intensive Zielklärung und die Ermittlung von messbaren Erfolgsindikatoren für den Kunden. Außerdem vereinbaren wir stets eine bestimmte Anzahl an Gesprächsterminen. Der letzte Termin besteht aus einer Review-Sitzung. Der Kunde evaluiert für sich den Prozess und zieht Bilanz. Mit ihm und ggf. mit dem Auftraggeber wird das weitere Vorgehen besprochen.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Business-Coaching
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Nein
Informationen zum Stundensatz
Je nach Hierarchieebene und Thema von 180, - bis 250, - Euro (jew. exkl. MwSt.)
Kompetenzen
Studien
Psychologie und Politikwissenschaft
Weitere Ausbildung
Systemische Organisationsentwicklung, DLW – Unternehmensentwicklung, Hannover
Moderation von Gruppenprozessen, ComTeam, Gmund am Tegernsee
Weitere Weiterbildungen in den Bereichen Gesprächsführung, Präsentation, Personaldiagnostik
Branchen
- Dienstleistung
- Industrie
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- Energie & Umwelt
- Hightech
- Logistik & Transport
- Versicherung
- Marketing