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Business
Ulrike Rheinberger

Berlin

Lösungsorientiert, pragmatisch, mit Liebe zu den Menschen: Mit 15 Jahren Coaching- und 20 Jahren Führungserfahrung unterstütze ich Führungskräfte beim Ausbau ihrer Führungskompetenz, in Krise und Veränderung, bei der Suche nach Balance und gesundem Arbeitsstil, bei der Reflexion strategischen Handelns und möglicher Effizienzgewinne.

In meiner Coachingarbeit verbinde ich die vielen klassischen selbstreflexiven Coachingansätze mit Expertise aus Führung und Management. Systemisches Coaching und Psychologie habe ich von der Pike auf gelernt; im Lauf der Jahre den Wissensschatz ergänzt um Tiefenpsychologisches, Wirksamkeitsforschung, Elemente aus Theater- und Traumarbeit, Managementlehre, Neuropsychologie und Psychosomatik.

So kann ich Sie sehr individuell dabei unterstützen, Ihre Rollenprofil als Führungskraft zu stärken, Lösungen für schwierige Problemlagen zu entwickeln, Auftritt und Wirkung zu gestalten, Ihre Strategie auf den Punkt zu bringen und Ihren Erfolg und Ihre Leistung auf ein gutes Fundament von Gesundheit und Life Balance zu stellen.

Kontakt aufnehmen
  • Geschlecht
    weiblich
  • Jahrgang
    1961
  • Coach seit
    01/2002
  • Coaching-Medium
    face2face, telefonisch
  • Coaching-Sprache
peak8 Coaching & Organisationsentwicklung
Heinrich-Roller-Str. 15
10405 Berlin
Fax: 030-253 227 37
Tel.: 030-253 227 36
www.peak8.de
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Überblick

Berufserfahrung
25 Jahre in geschäftsführenden, leitenden und personalverantwortlichen Positionen in München, Mailand und Berlin als Unternehmensgründerin, Wissenschaftlerin, Geschäftsführerin, Unternehmensberaterin. Kenntnis unterschiedlicher Branchen und Unternehmenskulturen: vom Familienunternehmen zur Bundesbehörde. Von Non-Profit bis multinational.
TOP-Schwerpunkte
  • Führungsberatung
  • Stressmanagement
  • Top-Management-Beratung
Schwerpunkte
  • Gründungsberatung
  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
Coaching-Medium
  • face2face
  • telefonisch
Selbstbeschreibung

Lösungsorientiert, pragmatisch, mit Liebe zu den Menschen: Mit 15 Jahren Coaching- und 20 Jahren Führungserfahrung unterstütze ich Führungskräfte beim Ausbau ihrer Führungskompetenz, in Krise und Veränderung, bei der Suche nach Balance und gesundem Arbeitsstil, bei der Reflexion strategischen Handelns und möglicher Effizienzgewinne.

In meiner Coachingarbeit verbinde ich die vielen klassischen selbstreflexiven Coachingansätze mit Expertise aus Führung und Management. Systemisches Coaching und Psychologie habe ich von der Pike auf gelernt; im Lauf der Jahre den Wissensschatz ergänzt um Tiefenpsychologisches, Wirksamkeitsforschung, Elemente aus Theater- und Traumarbeit, Managementlehre, Neuropsychologie und Psychosomatik.

So kann ich Sie sehr individuell dabei unterstützen, Ihre Rollenprofil als Führungskraft zu stärken, Lösungen für schwierige Problemlagen zu entwickeln, Auftritt und Wirkung zu gestalten, Ihre Strategie auf den Punkt zu bringen und Ihren Erfolg und Ihre Leistung auf ein gutes Fundament von Gesundheit und Life Balance zu stellen.

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Angebote

Zielgruppen
Führungskräfte, UnternehmerInnen, Selbstständige.
Mittlere bis obere Führungsebene.

Schwerpunkte in den Branchen: Dienstleistung, Technologie- und innovationsbasierte Unternehmen, Non-Profit, Social Entrepreneurs.
Methoden

Mein Handwerkszeug ist ein über die Jahre gewachsener Fundus aus den systemischen, gestaltpsychologischen und lösungsorientierten Denkschulen; der bereichert sich aus ergänzenden und quergedachten Ansätzen nah oder fern verwandter Disziplinen: Managementlehre, Theater- und Traumarbeit, Organisationspsychologie, Psychoanalyse, Psychoneuroimmunologie, Prozessberatung, Innovationsforschung.

 

Ohne Fachchinesisch gesagt heißt das: Arbeit mit Fragen, Antworten, Metaphern, Bildern, Bewegung, Inszenierung, Aufschreiben, Nach- und Vorfühlen, Reflexion, Feedback, Bewertungsverfahren oder diagnostischen Tools.

 

Was gerade zielführend ist, orientiert sich an Ihrer Zielsetzung und Ihrem persönlichen Stil und lässt sich neuropsychologisch und entlang der Wirkfaktorenforschung begründen.

Coaching-Ablauf


Die Grunddramaturgie ist ein Stück mit Prelude und vier Akten: Kennenlernen - Ziel vereinbaren - Erkennen - Verändern - Verankern.

 

Im Erstgespräch besprechen wir Ihr Anliegen und finden heraus, ob wir eine gemeinsame Sprache sprechen. Wir klären den Beitrag, den das Coaching leisten soll, die Rahmenbedingungen. Ich kann auf dieser Grundlage eine Choreographie Ihres spezifischen Coachingprozesses entwickeln. Sie sollten dann alles haben, was Sie für eine Entscheidung für oder gegen das Coaching brauchen.

Coaching-Settings
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Business-Coaching
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Selbständig / Freiberufler
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • High Potentials
Arbeitsbereiche
  • Postleitzahl 0 (D)
  • Postleitzahl 1 (D)
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 1-4 Mitarbeiter
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Spesen
Bei Anreisen außerhalb Berlin nach Aufwand.
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Kompetenzen

Studium
Arbeits- und Organisationspsychologie (Master)
Umweltsicherung (Dipl.-Ing.)
Weiterbildung
Systemischer Coach (Institut für systemisches Coaching und Organisationsentwicklung ISCO AG),Lizensierte Beraterin EOS (Entwicklungsorientierte Systemdiagnostik), Traumarbeit (Maria Luise Schäper), Improvisationstheater, Maskenspiel (Keith Johnstone, Steve Jarrand), Stimmbildung (ETI Berlin), Spontanrituale/Psychoenergetik (Peter Schellenbaum), Psychotherapie (HPG), Kommunikation und Interaktion, Konfliktmanagement, Führung und Führungssysteme, Arbeitsmotivation und -zufriedenheit, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, (Institut für Organisationspsychologie, IOP Hagen). Psycho-Neuro-Immunologie, (Naturafoundation).
Branchenerfahrung
  • Industrie
  • Handwerk
  • Dienstleistung
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Medien/Print
  • Weiterbildung
  • Bildung/Schule
  • Chemie
  • Consulting/Beratung
  • E-Commerce
  • Energie und Versorger
  • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Konsumgüter Food/Nahrungs-/Genussmittel
  • Medien/Internet
  • Telekommunikation/Post
  • Umwelt
  • Verkehr/Transport/Logistik
  • Pharma
  • Internet/Portale/Online-Shops
  • Marketing/Werbung
  • Möbel/Textil/Innenausstattung
  • Personal/Management
Referenzen
Auf Anfrage, gern.

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