Sven Budnik

Nach dem Studium der BWL (B. Sc.) an der Universität Mannheim und in Schweden folgten Beratungspraktika in Deutschland und China.
Anschließend arbeitete ich 5 Jahre in der globalen Unternehmensberatung bei EY (Ernst & Young) in nationalen und internationalen Projekten im Bereich der Advisory. Die Branchen reichten von Telekommunikation bis Banking, die Themen von Prozessoptimierung bis Change Management.
Es folgten 4 weitere Jahre bei Sopra Steria, einer weiteren globalen Unternehmensberatung mit dem Aufbau einer neuen Abteilung für Business-Consulting. Die Verantwortung wuchs schnell vom Projektleiter in diversen, auch internationalen Projekten, bis hin zur mehrjährigen Führungskraft eines eigenen Teams.
In den letzten 1,5 Jahren bei Sopra Steria absolvierte ich parallel eine Coaching-Ausbildung nach DBVC für psychodynamische Organisationsentwicklung und Business Coaching. Darauf folgte der bewusste Ausstieg aus dem Angestelltenverhältnis in die Selbstständigkeit als Business-Coach und Trainer für angehende Führungskräfte.

Der Blick in den Spiegel ist kein leichter, aber ein mutiger und in richtiger Begleitung unschätzbar wertvoll.
Ich bin Sven Budnik, Business Coach und Führungskräfte Trainer für Persönlichkeitsentwicklung. Mein Fokus liegt auf der Selbstreflexion der jeweiligen beruflichen oder privaten Situation, vor dem Hintergrund des Lebensweges und erlernter Verhaltensmuster.
Damit dies erfolgreich gelingt, bringe ich über 9 Jahre, auch internationale Berufserfahrung und davon mehrere Jahre als Führungskraft mit. Mein Ansatz wird untermauert von eigenen durchlaufenen psychoanalytischen Prozessen und einer vom DBVC anerkannten psychodynamischen Coaching Ausbildung.

Mein Coaching-Ansatz fokussiert sich auf den / die Klient*in. Nicht auf das Miteinander im System, nicht auf die Art der Kommunikation, sondern auf die persönliche Entwicklung.

3 Schritte führen zum Erfolg:
1. Bewusstheit:
Unbewusste Anteile werden in das Bewusstsein gerückt und auch zukünftig wahrgenommen.
2. Klarheit:
Unbewusste Anteile werden mit bewussten Anteilen integriert und eine neue Sichtweise geschaffen.
3. Entscheidung:
Das Handeln und Verhalten verändert sich auf Basis der neuen Perspektive hin zu dem gewünschten Ziel.

Dieser Ansatz basiert auf einer psychodynamischen Sichtweise. Nach dieser handelt jeder Mensch als Ergebnis eines komplexen Zusammenspiels von bewussten und unbewussten Veranlagungen und Motiven.
Deshalb liegt der Fokus meines Coachings auf der begleiteten Selbstreflexion. Durch sie werden unbewusste Impulse und Verhaltensmuster bewusst gemacht und integriert. Ein wichtiger Bestandteil der gemeinsamen Arbeit liegt dabei in der Identifikation von Emotionen, die sich bei dem / der Klient*in abspielen. Durch sie wird ein besserer Zugang zu dem Unbewussten geschaffen, als es auf rein kognitiver Ebene möglich ist. Die Rückschau auf den bisherigen Lebensweg unterstützt zusätzlich beim Finden unbewusster Puzzleteile.

Der Ansatz ermöglicht nachhaltige Veränderungen an der Führungskraft, der Privatperson und dem Menschen.